Maar dat is alleen maar gerucht. Hoewel de school uitdagend is, is het geen terugkeer om training te werven, volgens de nieuwe eerste sergeant van de school.
"Professionaliteit begint hier", zei 1st Sgt.
Robert A. Ledferd, eerste sergeant van DI School hier. "De focus ligt hier op leiderschap, we richten ons op de leiderschapskenmerken en principes, en dat schept een professionele sfeer."
Ledferd werd in augustus vorig jaar toegewezen aan DI School na dienst te hebben gedaan als eerste sergeant voor Company L, 3rd Recruit Training Battalion. Toen de senior Marine in dienst nam bij de school, helpt Ledferd ervoor te zorgen dat de toekomstige boorinstructeurs bereid zijn om de toekomstige rekruten van de Marine Corps te trainen.
Mariniers op weg naar het boorterrein beginnen hun reis aan de 12 weken durende school. Tijdens de cursus zullen studenten 55 trainingsdagen besteden aan het beheersen van verschillende onderwerpen, waaronder uitgebreide eerstehulpklassen, reanimatie, algemene militaire onderwerpen, zwemkwalificatie en fysieke fitnesstraining. Ze nemen ook deel aan en voeren uniforme inspecties uit en laten hun leiderschap evalueren door instructeurs en medestudenten. De studenten kunnen ook hun benen strekken tijdens een wandeling van vijf en acht mijl op Marine Corps Air Station Miramar, Californië.
De wandelingen zijn een onderdeel van de voorbereiding op de Crucible, die de studenten tegen het einde van de cursus doorlopen.
"De studenten gaan door alles wat de rekruten doormaken tijdens de training", zegt Ledferd, een 41-jarige inwoner van Springfield, Illinois.
Maar een groot deel van het curriculum van de cursus richt zich op het boren en het leren van het handboek Standaard of Operations - de bijbel voor rekruteringstraining.
Al deze klassen bereiden de mariniers voor op de verantwoordelijkheid voor het trainen van de toekomst van het korps. Terwijl veel mariniers als vrijwilliger voor het boorterrein werken, weten ze niet hoe school zal zijn.
"Je hoort verhalen over de DI-school in de vloot", zei Ledferd. "Je hoort waarschijnlijk dat het net een mini-bootcamp is, maar de school is op professioneel niveau, we behandelen studenten als sergeanten en staf niet-officiëel personeel.
"We willen dat de studenten eerst een leider en een DI-tweede zijn, soms gaat dat uit wanneer die dekking (DI) doorgaat, ze moeten hun mede-boorinstructeurs ook met professionaliteit behandelen. studenten om zichzelf te gedragen als DI's, en hoe ze hun collega-mariniers moeten behandelen wanneer ze de straat oversteken (na het afstuderen), vooral degenen die lager staan dan zij. "
Eén manier waarop Ledferd de schoolatmosfeer verandert, is door counseling.
"Er is niet veel geschreeuw en geschreeuw zoals bij rekruteringstraining," zei Ledferd, die in 1994 voor het eerst als boorinstructeur op MCRD Parris Island, SC diende. "Het is positieve en corrigerende counseling," zei Ledferd. "Het legt de nadruk op positief leiderschap, vice-negatief leiderschap."
Ledferd, een voormalig artillerie-officier, zei dat de DI-school meer als een professionele militaire school zou moeten zijn, zoals de Sergeant, Carrière en Gevorderde cursussen.
"Ik vind dat de atmosfeer een geleerde en studentenrelatie zou moeten zijn, en vice versa."
Voordat mariniers orders kunnen krijgen bij DI School, moeten ze een eersteklas score voor fysieke fitheidstests hebben, moeten alle jaarlijkse trainingen worden voltooid en moeten ze gezins- en financiële stabiliteit hebben.
"We hebben meestal vier lessen per jaar", zegt Ledferd. "En we beginnen met ongeveer 60 studenten, maar er is een verloop van 15 tot 20 procent, dat is normaal te wijten aan medische problemen die al bestonden bij een student of als gevolg van blessures die op school plaatsvonden."
DI School is een uitdaging, volgens Ledferd, maar de reis stopt niet wanneer de studenten de begeerde DI-campagnedekking verdienen. Een rondleiding op het boorterrein is ook een hele uitdaging, maar op DI-school rusten mariniers met wat ze nodig hebben om te slagen.
"Wees standvastig, maar eerlijk en veeleisend voor rekruten", zei Ledferd.
"Gebruik de leiderschapskenmerken en -principes, en dat zal je helpen om een succesvolle DI te zijn."
door Master Sgt. Janice M. Hagar