Hij nam de tijd om na te denken, na te denken over de richting van Microsoft. The Wall Street Journal benadrukte de halfjaarlijkse Think Weeks van Gates in een artikel uit 2005, "In Secret Hideaway, Bill Gates Ponders Microsoft's Future" door Robert A.
Guth. (Je moet een abonnee zijn.) Het concept vatte mijn verbeelding op.
In wezen ging Gates jarenlang in afzondering voor twee Think Week van een week per jaar. Familie, vrienden en Microsoft-medewerkers werden verbannen uit zijn retraite. Alleen las hij manuscripten van Microsoft-medewerkers over onderwerpen die varieerden van de toekomst van technologie tot speculatie over de volgende warme producten. Sommige kranten suggereerden nieuwe producten of verschillende versies van huidige producten.
Elke medewerker kan zijn creatief denken gebruiken om ideeën op te schrijven en deze naar Gates 'inzage te sturen. Hij heeft gezegd dat hij 100 papers mag lezen tijdens een Think Week en zijn record bestond uit 112 papers. Niet alleen lezen, Gates nam de tijd om te reageren op suggesties van werknemers.
Eén paper kan hebben geleid tot een e-mail die is verzonden naar honderden Microsoft-medewerkers over de hele wereld. Medewerkers wachtten met ingehouden adem om te zien of hun paper of idee het startsein zou krijgen na een van deze beroemde Think Weeks.
Het proces van het beoordelen van werknemersideeën en het aanmoedigen van creatief denken van werknemers, is in de loop van de jaren geëvolueerd. Een assistent koos later de ingediende papers voorafgaand aan Think Week en een geautomatiseerd reactiesysteem liet Gates gemakkelijk reageren op papieren. Maar het basisidee - alleen lezen en nadenken - om ideeën uit het creatieve denken van werknemers te herzien - bleef constant.
Denkweek implicaties voor creatief denken
Bill Gates nam de tijd, tweemaal per jaar, om de toekomst van Microsoft en het creatieve denken van zijn werknemers te lezen en te overdenken. Hoe vaak neemt u de tijd om te lezen over nieuwe ideeën, geniet u van het creatieve denken van uw personeel, bekijkt u creatief uw huidige werk en leven en brengt u wijzigingen aan? Niet vaak genoeg, wed ik.
Maar als de oprichter en CEO van een van de krachtigste bedrijven ter wereld dit voorbeeld heeft gesteld, ben ik bereid om te leren van zijn creatief denken . Dit artikelidee kreeg ik tijdens een denktijd van een uur. Ik noteerde vier extra ideeën - in slechts een uur lezen en creatief denken.
Ik weet het, neem de tijd om na te denken; de tijd nemen om te lezen en leren kunnen eenvoudige berichten zijn. Maar doe je het? Zo niet, neem dan de tijd voor creatief denken; neem de tijd om te lezen en te leren. Je kunt je wereld transformeren.
10 Oefeningen om creatief denken en innovatie te promoten
- Lezen met pen en notitieboekje in de hand; noteer een idee dat in je bewustzijn komt.
- Houd een notitieboek bij waarin je ideeën kunt bijhouden, bij je bed en in je auto.
- Schrijf een idee op een vel papier en brainstorm alle gedachten die er uit komen: hoe het idee te bereiken, wat te doen met het idee, waar het idee te gebruiken, wie je kan helpen het idee te implementeren en welke andere gedachte dan ook komt je geest binnen.
- Lees elke week een non-fictieboek. Lees tijdschriften, tijdschriften, online artikelen, elke dag.
- Clip artikelen en plaats ze in een map met gerelateerde artikelen of ideeën. Kijk regelmatig door de map.
- Maak ideeënbestanden in de meeste mappen op uw computer. Maak een idee of een taakbestand in uw e-mailprogramma of Google Docs. Voeg ideeën toe wanneer ze naar u toe komen. Door ze op één plaats te bewaren, voorkom je dat je ze verliest.
- Neem de tijd om uit je raam te staren (als je instelling aandacht verdient), speel met een bureauspeeltje, maak een rustige wandeling. Doe elke rote activiteit die je gedachten laat wervelen door je geest.
- Moedig uw personeel en collega's aan om al het bovenstaande te doen en ideeën met elkaar te delen tijdens denk- of brainstormsessies. Plan jaarlijkse retraites of off-site vergaderingen om ideeën te plannen en te genereren.
- Ontwikkel een suggestieproces voor medewerkers .
- Plan denkweken, denkdagen of denk uren aan uzelf of uw werkgroep.
Denktijd en leertijd zijn beide essentieel voor creativiteit en innovatie. Het oude gezegde: stop om de rozen te ruiken is waar voor zowel je huidige werk als je carrière. Neem de tijd om de ideeën die uw vooruitgang en succes voeden aan te planten en te oogsten. Creatief denkregels.