Er zijn maar weinig mensen om te beheren; de meesten worden geleerd om te managen. En hoewel het uitermate nuttig is om een managementmentor vroeg in je carrière te hebben, moeten managers vaker wel dan niet naar externe bronnen gaan. Brick and mortar en online boekwinkels zijn vol met managementboeken om zowel de beginnende als de levenslange leerling te helpen zijn ambacht te polijsten.
Hier zijn zeven belangrijke bedrijfsmanagementboeken die u als manager moet lezen om uw managementvaardigheden en uw vaardigheden voor people management te verbeteren. Of je nu een van deze boeken meeneemt naar het strand om te botten tijdens de langzame zomerdagen of je te ontspannen in de kou van de winter, elke kamer biedt inzicht en woorden van wijsheid die zeker helpen bij de succesvolle groei van je carrière.
Ontdek nu uw sterke punten
Dit is echt een geweldig boek van het duo Marcus Buckingham en Donald Clifton. U kunt de inzichten in dit boek gebruiken om uw eigen sterke punten (en zwakheden) beter te begrijpen. Inzicht in uw zwakheden, en waar u verbetering nodig hebt, is van cruciaal belang voor uw loopbaanontwikkeling . Je kunt het ook gebruiken om je team beter te leren begrijpen.
Breek eerst alle regels
Gallup's Marcus Buckingham en Curt Coffman zijn ver gekomen om in dit managementboek de resultaten samen te vatten van hun uitgebreide, diepgaande studie die geweldige managers profileert. De managers (uiteindelijk de focus van het onderzoek van het duo) blonken uit in het ontwikkelen van de specifieke talenten van hun werknemers en het laten groeien van hun medewerkers tot toppresteerders. Deze managers, zoals de titel verklaart, aarzelen niet om een regel te overtreden die volgens de conventionele wijsheid moet worden gevolgd. Deze twee auteurs hebben de mal letterlijk gebroken.
The New Yorker Book of Business Cartoons
Er is een reden dat het icoon van de New Yorker-cartoon al meer dan een eeuw lang de pagina's van het New Yorker-magazine vereert. Deze cartoons maken mensen niet alleen aan het lachen, ze maken mensen aan het denken. Net als de films van Woody Allen zijn de cartoons grappig omdat ze waar zijn. Deze verzameling tekenfilms is niet alleen een leesplezier maar een versterking die de ergernissen en uitdagingen die je op je werk ervaart, universeel zijn.
Communiceer met vertrouwen!
Elk jaar leert Dianna Booher duizenden mensen hoe ze effectiever kunnen communiceren op het werk, thuis of in een andere gegeven situatie. Dit boek distilleert de tips van mevrouw Booher in één compacte bron en biedt u advies voor het vergroten van uw vermogen om na te denken over uw voeten en op een zelfverzekerde manier verbaal met anderen te communiceren.
Uitvoerend denken
De volledige titel van dit boek is "Executive Thinking: The Dream, The Vision, The Mission Bereikt." De auteur, Leslie Kossoff, onthulde echter in een interview dat ze gewoonlijk naar het boek verwijst als 'Dare to Dream'. Dat komt omdat de meeste professionals in een leidinggevende functie bang zijn om dat te doen. Als je twijfelt over het kopen van het boek en eerst het interview met de auteur leest, vind je het misschien moeilijk om het niet laten om een spoedorder in te dienen om een exemplaar te bemachtigen.
Goed naar geweldig
Auteur Jim Collins noemt "Good to Great" een "prequel" voor zijn enorm succesvolle zakelijke boek "Built To Last", dat een doelwit heeft gemaakt voor alle managers. Maar dat boek liet kritische informatie weg voor die professionals die moeite hadden om hun bedrijven van "Good to Great" te krijgen in tegenstelling tot diegenen die proberen (alleen maar) vasthouden aan grootheid. Dit belangrijke ontbrekende stuk is duidelijk geïdentificeerd in Collins 'Good To Great'.
De 16 persoonlijkheidstypen, beschrijvingen voor zelfontdekking
Dit boek is een interessante draai aan de zeer populaire 16 persoonlijkheidstypes van Myers Briggs die persoonlijkheden opdelen in meer dan een dozijn soorten mensen. Als u dit boek koopt, is het raadzaam om uzelf af te vragen of u denkt dat er een verschil is tussen de stijl voor stijlbeheer en de communicatiestijl. Veel succesvolle managers zijn van mening dat de belangrijkste managementvaardigheid het vermogen is om effectief te communiceren. Daarom zijn ze een en dezelfde.