bestuurders
Een bestuurder is een senior managementfunctie die verantwoordelijk is voor het strategische en tactische beheer van een belangrijk deel van het bedrijf.
Bestuurders beheren meestal een paar ondergeschikte managers. Binnen hun bevoegdheidsgebied hebben ze over het algemeen een grote speelruimte en worden er naar verwachting brede doelen bereikt.
Normaal hebben ze de verantwoordelijkheid voor P & L en hebben ze een aanwervingsbevoegdheid binnen hun budget.
Sommige grotere organisaties hebben mogelijk een adjunct-directeur of assistent-directeur. De personen in dergelijke posities helpen meestal een andere directeur die hun gebied beheert. De titel kan echter ook worden gebruikt voor iemand met verantwoordelijkheid op directieniveau, maar voor een klein deel van de organisatie of iemand wiens gebrek aan anciënniteit in het bedrijf de hogere titel niet rechtvaardigt.
De titel Senior Director kan worden toegewezen aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het kan ook worden toegewezen aan iemand die langer heeft gewerkt.
Veel grote organisaties gebruiken ook de titel van managing director. Dit is een persoon die een substantieel deel van de organisatie beheert. Deze persoon beheert een groep andere managers en / of directeuren. De directeur kan verantwoordelijk zijn voor het beheer van een volledige regio, een functie in alle regio's of een specifieke bedrijfseenheid.
In een paar organisaties, zoals adviesbureaus waar de registertitel door alle managementniveaus wordt gebruikt, heeft de gedelegeerd bestuurder dezelfde rol als de bedrijfsvoorzitter.
Onderdirecteur
Een vicepresident is normaal gesproken het op één na hoogste managementniveau. Hij of zij rapporteert aan de president of een andere topman.
De vice-president kan de verantwoordelijkheid krijgen voor specifieke functionele gebieden of worden toegewezen om de president op alle gebieden te helpen
Sommige grotere organisaties hebben meerdere vice-voorzitters, zoals hieronder wordt beschreven, en sommige zeer grote organisaties hebben een hoger niveau van leidinggevenden boven het niveau van de vice-president. Deze worden "C" -niveauposities genoemd.
Sommige organisaties hebben mogelijk adjunct-vicepresident of assistent-vice-president . De personen op deze posities helpen meestal een andere vice-president. De titel kan echter ook worden gebruikt voor een meer junior persoon.
Senior Vice President
De titel Senior Vice President kan worden toegewezen aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het wordt echter een gewoonte voor individuen op dit managementniveau om titels te hebben zoals Group Vice President, Division Vice President, Area of Region Vice President of Executive Vice President die het verantwoordelijkheidsdomein van die persoon aangeven.
"C" -niveau
In de grootste organisaties, of organisaties die ervoor kiezen om ze te kopiëren, is er een managementniveau van zogenaamde "C" level executives. Deze omvatten COO, CFO, CTO en veel nieuwere varianten. De eerste "C" in elk van deze titels staat voor "hoofd" en het is waar het "C" -niveau zijn naam krijgt.
De COO is de Chief Operating Officer, CFO is de Chief Financial Officer en CTO is de Chief Technology Officer. Andere titels op dit managementniveau kunnen zijn: Chief Marketing Officer, Chief Information Officer , Chief Sales Officer, Chief Customer Officer, enz. Technisch gezien maakt de CEO deel uit van deze groep, maar wordt hieronder afzonderlijk besproken.
Het individu in een baan op "C" -niveau is de hoogste uitvoerende macht in dat bedrijf op dat functionele gebied. Alle andere leidinggevenden in dat functionele gebied rapporteren aan de "C" level executive. Alle Regional Vice Presidents of Sales rapporteren bijvoorbeeld aan de CSO, Chief Sales Officer. De vice-voorzitters van financiën, treasury en de investor relations rapporteren aan de CFO.
Wanneer kleinere bedrijven titels van het "C" -niveau kopiëren, is het meer voor prestige dan voor functionele noodzaak.
In dergelijke gevallen is het gebruikelijk dat mensen met beheertitels op een lager niveau rapporteren aan een "C" level executive. Directe rapportages van een CFO in een klein bedrijf kunnen bijvoorbeeld de boekhoudkundige manager en de payroll-supervisor zijn.
Directeur
De topman in een organisatie kan veel titels hebben. Soms is het een eigenaar, oprichter of manager. Het kan ook een managing partner of president zijn. In de grootste organisaties, en vaker in kleinere, wordt de titel van president vervangen door CEO, Chief Executive Officer . Dit is de persoon met de algehele verantwoordelijkheid voor de hele organisatie. De CEO heeft volledige P & L-verantwoordelijkheid en is de uiteindelijke aanwervingsautoriteit. De CEO rapporteert aan de Raad van Bestuur en heeft volledige vrijheid bij de dagelijkse werkzaamheden om de doelstellingen van het bestuur te bereiken.
Bottom Line
Er zijn veel titels voor mensen in hogere managementfuncties. Als het je carrièredoel is om een van deze titels te verdienen, onthoud dan dat ze makkelijker te verliezen zijn dan ze moeten bereiken. Als u een functie als senior manager wilt behouden, moet u resultaten boeken.