Werkgevers moeten de voors en tegens van werknemersverliezen voor het bedrijf wegen
Geen van beiden zou lichtvaardig moeten worden genomen, aangezien geen van beide een gemakkelijke oplossing is. Beide hebben een diepgaande invloed op het moreel van de werknemers die in het geval van een ontslag blijven en degenen die tijdens het verlof van een werknemer ongewenst vrijaf van het werk moeten nemen zonder betaald loon.
Dit zijn de voor- en nadelen van verlof.
Voordelen van Furloughs
De werkgever vermijdt ontslagen voor een bepaalde periode zodat werknemers een baan hebben. Hoewel de werknemers tijdens het verlof geen loonstrookjes ontvangen, hebben ze de zekerheid dat ze in de toekomst een baan zullen hebben.
De werkgever bespaart compensatiekosten. Werknemers die niet werken, hoeven niet te worden betaald. Er zijn enkele waarschuwingen in dit. Voor niet-vrijgestelde werknemers moeten ze betaald worden voor al het werk dat gedaan is, dus als een werknemer een uur lang binnenkomt, moet hij dat uur betaald krijgen.
Een vrijgestelde werknemer moet een volledige dagloon ontvangen als ze überhaupt werk verrichten. Dus, bijvoorbeeld, als u een vrijgestelde medewerker met een verlof belt voor een snelle vraag, dan telt dat als werk. Je verliest de voordelen die je hoopte te ontvangen door de werknemer verlof te geven.
Voor seizoensgebonden verlof kunnen werknemers rond de verwachte vrije tijd plannen. Als iedereen weet dat de fabriek in juli wordt gesloten of dat de fabriek in december de vakantie sluit, dan houden werknemers daar rekening mee bij het budgetteren en plannen.
Het is dus niet noodzakelijk traumatisch. Sommige bedrijven doen deze voorspelbaarheid al jaren en onderhouden een stabiel personeelsbestand.
U hoeft niet opnieuw in te huren om werknemers te vervangen. Als u voor ontslagen en zakelijke verhogingen kiest, moet u vervangingen inhuren. Hoewel de kans groot is dat een aantal van de ontslagen werknemers opnieuw een aanvraag zullen indienen, zullen velen dat niet doen.
Als u werknemers daarentegen vertelt dat ze binnen X weken weer aan het werk gaan, komt er een hoger percentage terug. Dit is goed voor uw bedrijf.
Nadelen van Furloughs
U stelt uw beste werknemers benadeeld. Dit zijn de toppresteerders die u echt nodig heeft om uw bedrijf te herbouwen, na de recessie. De beste werknemers zijn degenen die de meeste kans hebben om nieuwe banen te vinden.
Werkgevers besparen geld, maar niet zo veel als ze denken dat ze zullen doen, omdat zo veel van de kosten van een werkgever voor uitkeringen doorgaan tijdens verlof. Salaris is slechts een deel van wat het kost om een werknemer in dienst te houden. Uw werknemers kunnen in aanmerking komen voor werkloosheid voor de verlofperiode, waardoor uw kosten kunnen stijgen.
Als de hoeveelheid werk constant blijft, voelen de terugkerende werknemers zich overbelast en dit kan van invloed zijn op de kwaliteit van hun prestaties en de producten die zij produceren.
Als het bedrijf sluit, heb je opstartkosten . Alleen maar dingen weer op gang krijgen, kan tijd en geld kosten.
Klanten zijn misschien ongelukkig in het praten met verschillende mensen in plaats van hun gebruikelijke contactpersoon. Of uw klanten kunnen een langere wachttijd voor de service ervaren.
De interne cultuur en relaties zijn vaak gewond. Teamwerk wordt beïnvloed door het verlies van collega's die niet op het werk zijn.
Projecten duren langer om verder te gaan. Als mensen niet zeker zijn van de toewijding van het bedrijf aan hen, worden ze onzeker over hun betrokkenheid bij het bedrijf. Ze worden onzeker over de toekomst van het bedrijf.
Uw werknemers ervaren stress van werkverwachtingen. Ze zijn bang dat de verlof de problemen niet zal oplossen en dat ontslagen zullen volgen. Roddels nemen toe en de werkproductiviteit neemt af .
Innovatie en continue verbetering staan buiten kijf wanneer werknemers minder tijd op het werk krijgen, meer tijd besteden aan het inhalen van onvolledig werk en de werkdruk toeneemt als gevolg van ontbrekende collega's.
Je beste werknemers kunnen beginnen met zoeken naar werk. Alle medewerkers denken na over het bijwerken van hun cv's.
Bedrijven maken soms de fout om de werknemers op een lager niveau af te stoten, en dat zijn precies de mensen die het werk doen.
Ze houden de hooggeplaatste, goedbetaalde mensen aan het werk, wat betekent dat er geen product wordt gefabriceerd, maar dat de salariskosten niet zo veel dalen.
Hoewel de nadelen groter lijken te zijn dan de voordelen van verlof, kan een onderneming of organisatie die geld vasthoudt, na afweging van alternatieven , verlof aantrekkelijk vinden.