Klinkt mooi gesneden en droog, toch? Nou, niet zo snel. Een PR-muziekbedrijf kan uitermate behulpzaam zijn, maar die hulp is niet goedkoop. Voordat je naar het geld gaat, moet je een paar dingen overwegen:
Wat te weten
- Er is geen magische formule voor wat een PR-bedrijf doet. Ze sturen je album en voeren vervolgens telefoontjes en e-mails uit om te proberen iemand te laten schrijven. Wat ze naar de tafel brengen die je misschien niet hebt, is een geweldige lijst met contacten. Media-aandacht krijgen is zeer competitief en een gevestigd PR-bedrijf heeft al de aandacht van de schrijvers en redacteuren. Ze hebben dat al doorgemaakt "laat me mijn 205e bericht achterlaten voor deze persoon, die duidelijk niet de intentie heeft om me ooit terug te bellen". Ze worden teruggebeld.
- Nogmaals, er is geen magische formule. Als het geld krap is, heb je nog steeds een kans om resultaten te behalen door je eigen promotie in eigen beheer uit te voeren. Wees voorbereid op een leercurve en het kan enige tijd duren voordat je persdatabase is opgebouwd, maar veel labels en bands verwerken PR op deze manier - vooral als ze net beginnen.
- Zelfs als u een PR-bedrijf inhuurt, is er geen garantie dat u een enkele beoordeling voor uw vrijgave krijgt. Soms is er gewoon niets dat iemand kan doen om de dekking op te schroeven, maar je moet natuurlijk toch betalen. Snijd het risico door PR te huren als je denkt dat je een release hebt die een goede kans maakt om wat aandacht te krijgen en zelf dingen te behandelen als je denkt dat je een niche-release hebt die geen kans maakt om heel veel dekking te krijgen.
- Als je een release hebt waarvan je denkt dat het ver kan gaan, maar je hebt niet het geld om een groot PR-bedrijf aan te nemen, probeer dan een deal met hen te sluiten. Je kunt een grote naamorganisatie misschien overtuigen om voor een lagere prijs aan een van je releases te werken als ze echt van de muziek houden of als je een getrapt betaalsysteem kunt regelen waarin ze meer betaald krijgen voor het behalen van een bepaald aantal doelen.