Goede mentoren nemen hun verantwoordelijkheid als mentor niet licht op. Ze voelen zich geïnvesteerd in het succes van de mentee. Meestal vereist dit iemand met kennis van zaken, mededogend en beschikt over de eigenschappen van een goede leraar of trainer. Uitstekende communicatieve vaardigheden zijn ook vereist. Een goede mentor zet zich in om hun mentees te helpen bij het vinden van succes en bevrediging in hun gekozen beroep. Over het algemeen vereist goed mentorschap dat de mentee wordt gestimuleerd om zijn eigen sterke punten, overtuigingen en persoonlijke eigenschappen te ontwikkelen.
Een goede mentor vertoont de persoonlijke eigenschappen die nodig zijn om succesvol te zijn in het veld. Door de mentee te laten zien wat nodig is om productief en succesvol te zijn, demonstreren ze de specifieke gedragingen en acties die nodig zijn om te slagen in het veld. Vergeet niet dat de positieve houding beide kanten op moet gaan. Het is belangrijk dat je je mentor altijd met de grootst mogelijke professionaliteit behandelt. Als je het geluk hebt om een mentor te vinden, houd je goed vast en neem je de relatie serieus. Een goede mentor is moeilijk te vinden en de meeste mensen hebben geen mentoren. Neem de relatie niet als vanzelfsprekend aan, je hebt geluk. Een goede mentorrelatie biedt zowel nieuwe medewerkers als stagiaires een iemand die hun professionele kennis en expertise op dit gebied deelt. Een goede mentor is beschikbaar om vragen te beantwoorden die relevant zijn voor de baan.
Goede mentor-mentee relaties zijn tweerichtingsverkeer; dus, als je een goede relatie met je mentor wilt, word dan een goede mentee. Dit vereist een oprechte interesse in je mentor en een bereidheid om te doen wat nodig is om succesvol te worden als stagiair of nieuwe medewerker in het veld. Het volgen van suggesties en aanbevelingen en het lezen van alle relevante literatuur die beschikbaar is in het veld, is een goede manier om je mentor te laten zien dat je toegewijd bent om succesvol te zijn en dat je je carrière en verantwoordelijkheden serieus neemt.
01 Bereidheid om vaardigheden, kennis en expertise te delen
Goede mentoren kunnen onthouden hoe het was om net in het veld te beginnen. De mentor neemt de mentorrelatie niet licht op en begrijpt dat goed mentorschap tijd en toewijding vereist en bereid is om voortdurend informatie en voortdurende ondersteuning met de mentee te delen.
02 Toont een positieve houding en fungeert als een positief rolmodel
Een goede mentor vertoont de persoonlijke eigenschappen die nodig zijn om succesvol te zijn in het veld. Door de mentee te laten zien wat nodig is om productief en succesvol te zijn, demonstreren ze de specifieke gedragingen en acties die nodig zijn om te slagen in het veld. Vergeet niet dat de positieve houding beide kanten op moet gaan. Het is belangrijk dat je je mentor altijd met de grootst mogelijke professionaliteit behandelt.
03 heeft een persoonlijk belang in de mentorschapsrelatie
Goede mentoren nemen hun verantwoordelijkheid als mentor niet licht op. Ze voelen zich geïnvesteerd in het succes van de mentee. Meestal vereist dit iemand met kennis van zaken, mededogend en beschikt over de eigenschappen van een goede leraar of trainer. Uitstekende communicatieve vaardigheden zijn ook vereist. Een goede mentor zet zich in om hun mentees te helpen bij het vinden van succes en bevrediging in hun gekozen beroep. Over het algemeen vereist goed mentorschap dat de mentee wordt gestimuleerd om hun sterke punten, overtuigingen en persoonlijke eigenschappen te ontwikkelen.
04 toont het enthousiasme in het veld
Een mentor die geen enthousiasme toonde over zijn / haar baan zal uiteindelijk geen goede mentor zijn. Enthousiasme is aanstekelijk, en nieuwe medewerkers willen het gevoel hebben dat hun baan zin heeft en het potentieel heeft om een goed leven te creëren. Je mentor moet er speciaal op letten om je te helpen bij het opbouwen en ontwikkelen van een leidinggevende. Als ze niet enthousiast zijn over jou en het soort werk dat je probeert te doen, zal het waarschijnlijk niet lukken.
05 Waarden Lerend leren en groei in het veld
Mentoren zijn in een positie om te illustreren hoe het veld groeit en verandert en dat er zelfs na vele jaren nog nieuwe dingen te leren zijn. Iedereen die zich stagneert in zijn huidige positie zal geen goede mentor zijn. Bij het starten van een nieuwe carrière willen mensen het gevoel hebben dat de tijd en energie die ze besteden aan het leren, worden beloond en hen uiteindelijk van hun carrière voldoen . Goede mentoren zijn toegewijd en staan open voor experimenten en leerpraktijken die nieuw zijn in het veld. Ze lezen voortdurend vakbladen en kunnen zelfs artikelen schrijven over onderwerpen waarvoor ze expertise hebben ontwikkeld. Ze zijn enthousiast om hun kennis te delen met nieuwe mensen die het veld betreden en hun rol serieus te nemen bij het aan anderen doorgeven van hun kennis. Ze kunnen ervoor kiezen om les te geven of lessen bij te wonen om hun kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. Ze genieten van het volgen van workshops en het bijwonen van professionele conferenties door middel van hun lidmaatschap van beroepsverenigingen.
Het vinden van iemand die vastbesloten is om door te leren is belangrijk. U wilt iemand die echt gelooft in de kracht van professionele ontwikkeling, ongeacht waar zij zich in hun carrière bevinden.
06 biedt begeleiding en constructieve feedback
Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een goede mentor is om begeleiding en constructieve feedback aan hun mentee te geven. Dit is waar de mentee waarschijnlijk het meeste zal groeien door hun huidige sterke en zwakke punten te identificeren en te leren hoe ze deze kunnen gebruiken om zichzelf succesvol te maken in het veld. Een goede mentor beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden en kan zijn communicatie aanpassen aan de persoonlijkheidsstijl van de mentee. Een goede mentor biedt de mentee ook uitdagingen die professionele ontwikkeling en een gevoel van voldoening bij het leren van het vakgebied bevorderen.
Als mentee is het cruciaal dat je naar de feedback luistert, het niet persoonlijk opvat, maar het in feite overweegt. Onthoud dat deze feedback van de juiste plaats komt. Je hoeft niet alles te doen wat je mentor zegt, maar je moet het op zijn minst overwegen.
07 gerespecteerd door collega's en werknemers op alle niveaus van de organisatie
Idealiter kijken mentees naar hun mentoren en zien ze zichzelf de rol van de mentor in de toekomst vervullen. Mentees willen iemand volgen die goed gerespecteerd wordt door collega's en collega's en wier bijdrage in het veld op prijs wordt gesteld. Vraag je mentor naar zijn of haar ervaringen in het werken met hun team, vraag hen hoe ze door plakkerige situaties navigeren, vraag hen hoe ze zijn gekomen waar ze zijn.
08 Stelt persoonlijke doelen en professionele doelen in en voldoet eraan
Een goede mentor geeft continu een goed voorbeeld door te laten zien hoe zijn / haar persoonlijke gewoonten worden weerspiegeld door persoonlijke en professionele doelen en algemeen persoonlijk succes. Dat gezegd hebbende, je mentor is druk, en je moet dat verwachten. Ze zullen niet altijd alles kunnen laten vallen om met je te praten. Zorg ervoor dat je de relatie niet misbruikt - kies en kies wat je naar je mentor brengt.