Een favoriet team dat Icebreaker bouwt

Vind 10 gemeenschappelijke dingen met de andere werknemers in uw groep

Probeer deze altijd succesvolle, lachwekkende, teambuilding- ijsbreker uit. Het is een goede ijsbreker voor een vergadering, omdat het zo weinig tijd kost en toch de exacte resultaten oplevert die u van een ijsbreker voor teambuilding verwacht.

Het levert ook geweldige resultaten op voor de facilitator . Uw deelnemers betalen u terug met de warmte die hun gesprek genereert. Zelfs de meest verlegen deelnemer is niet bang om te vinden wat hij of zij gemeen heeft met de andere mensen in de groep.

Gesprekken hebben de neiging zich te concentreren op items buiten de werknemer.

Teambuilding Icebreaker-stappen

1. Verdeel de deelnemers aan de vergadering in groepen van vier of vijf personen door ze te laten nummeren. (Je doet dit omdat mensen over het algemeen een vergadering beginnen door bij de mensen te zitten die ze al het best kennen, vooral hun naaste medewerkers en mensen van hun afdeling.) Het is een natuurlijk comfortzonegedrag.) Een van de belangrijkste verwachtingen voor een ijsbreker die je aanbiedt, is om mensen van verschillende afdelingen te helpen elkaar te leren kennen. Dit helpt u bij het bouwen van effectievere teams en versterkt kameraadschap en samenwerking tussen afdelingen. In een openbare vergadering wilt u dezelfde goodwill in de groep bevorderen, zodat het gesprek vrij door de dag kan stromen. Wanneer aanwezigen beginnen met het vinden van overeenkomsten, ongeacht de groepsopdracht van de deelnemer, kan hij of zij comfortabel meedoen.
2. Vertel de nieuw gevormde groepen dat het hun taak is om tien dingen te vinden die ze gemeen hebben, met elke andere persoon in de groep, en dat de overeenkomsten niets met werk te maken hebben. Dit helpt de groep gedeelde interesses te verkennen. (U moet de mensen vertellen dat ze lichaamsdelen niet gemeenschappelijk mogen selecteren of kleding tellen als overeenkomsten.)

1. Vertel de groep om de tien dingen te vinden die ze gemeen hebben met de andere mensen aan hun tafel. Groepen nemen niet meer dan tien of vijftien minuten om de oefening te doen, in mijn ervaring met het gebruik van deze teambuilding-ijsbreker.
2. Vertel de groepen dat één persoon aantekeningen moet maken en klaar staat om hun lijst te lezen voor de hele groep na het voltooien van de opdracht.

1. Vraag een vrijwilliger om eerst de hele lijst met dingen die ze gemeen hebben te lezen. Vraag vervolgens aan elke groep om hun hele lijst met de hele groep te delen. Omdat mensen je beste bron van gelach en plezier zijn, genereert het lezen van de lijsten altijd veel gelach en discussie. Deelnemers vinden het ook leuk om een ​​van hun tien dingen gemeenschappelijk te vinden op de lijst van een andere groep. U kunt ook de drift van de gesprekken die plaatsvond in de kleine groepen vastleggen op basis van de overgangen die van item naar item zijn gemaakt.
2. Deelnemers houden ervan om hun lijst met items te vergelijken met de lijsten die in de andere kleine groepen zijn gegenereerd. U wilt een vrije stroom van gesprekken, lachen en delen toestaan. Je publiek is echt je beste hulpmiddel om van deze ijsbreker een leuk onderdeel te maken van je training, vergadering of teambuildingevenement.

Probleemoplossend Facilitatie Aanbevelingen

Deze ijsbreker voor teambuilding duurt 10-15 minuten, afhankelijk van het aantal groepen. Om de activiteit tot tien minuten te beperken, na zeven minuten samen brainstormen , vertel de groepen dat de lijsten die ze hebben gemaakt perfect zijn, ongeacht hoeveel items ze op hun lijst hebben staan. Evalueer vervolgens de activiteit.

Je wilt de rest van de deelnemers niet laten wachten met hun ogen gericht op het langzamere wachten voor groepen.

Dit maakt het ook moeilijker voor de toch al langzame groepen om te eindigen omdat ze zelfbewust en kronkelig worden als alle ogen op hen gericht zijn. Dit is niet goed voor het opbouwen van kameraadschap en een gevoel van groepscohesie.