Waarom Amerikanen zich schuldig voelen over het gebruik van vakantie-voordelen

Meer Amerikaanse werknemers krijgen om deel te nemen aan vakantievoordelen

Holiday Travel Gezondheid. Depositphotos.com/AnnaOmelchenko

Over het algemeen zijn Amerikanen hard werkend en innovatief. Dit enthousiasme is wat ons land aanvankelijk bouwde en wat het vandaag blijft ondersteunen, zelfs te midden van sociale en politieke onrust. Maar te veel werken kan een slechte zaak zijn. Dat wil zeggen, volgens recente enquêtes die erop wijzen dat Amerikanen elk jaar veel te veel vakantiedagen op tafel leggen.

Project Time Off, een organisatie die het gebruik van vakantievoordelen en pleitbezorgers voor een beter evenwicht tussen werk en privé volgt, geadviseerd in het rapport van The State of American Vacation 2017 dat 54 procent van de Amerikanen eind 2016 ongebruikte vakantievoordelen had.

Dat komt overeen met 662 miljoen uur ongebruikte vakantietijd die anders werknemers zou hebben geholpen bij het herstellen en opladen van werk. Om dit in perspectief te plaatsen, bleek uit de studie dat in de jaren zeventig de gemiddelde vakantietijd van werkende volwassenen 20 dagen was.

Waarom Amerikanen hun toegewezen vakantie-voordelen niet gebruiken

Een deel hiervan komt neer op hoe vakantietijd wordt bekeken en gepromoot door werkgevers. In de VS is betaalde vakantie niet verplicht. Het Amerikaanse ministerie van arbeid adviseert dat één op de vier Amerikanen geen betaald verlof krijgt. Dit is de enige rijke natie die geen werkgevers nodig heeft om vakantievoordelen te bieden. Van de werkgevers die wel betaalde vakantie en ziektewee bieden, wordt dit niet gepromoot of aangemoedigd. De meeste werknemers worden overal aangeboden van een week tot twee weken vakantietijd, en vakantievoordelen worden vaak opgebouwd op basis van de werkelijk gewerkte uren.

Een andere factor is dat meer mensen op afstand werken dan ooit tevoren, dankzij mobiele technologie en internet.

Zelfs wanneer werkenden tijd vrij nemen van kantoor, vinden ze zich bezig met werkgerelateerde taken zoals het controleren van e-mails, het nemen van telefoongesprekken en het uitvoeren van onderzoek van smartphones. Uit een enquête van Glassdoor bleek dat twee van de drie werknemers werken terwijl ze op vakantie zijn.

De rest komt voort uit culturele normen die het OK maken om lange uren te werken met weinig vrije tijd.

Het beeld van een workaholic die overleeft op grote hoeveelheden koffie en suikerbelegde gebakjes is maar al te populair op televisie. Erger nog, zijn de attitudes van medewerkers die achterblijven om aan projecten te werken terwijl anderen een dag of twee vrij nemen. Vaak aangeduid als "vakantie schandalen", mensen worden gemaakt om zich slecht te voelen wanneer ze de tijd nemen weg van de stressoren van werk.

Interessant is dat, zoals Forbes-medewerker Niall McCarthy opmerkt, landen als Australië, het VK en Duitsland 20 of meer vakantiedagen per jaar aan werknemers aanbieden. In landen waar de waarde van werk hoger is dan die van persoonlijke tijd, zoals bijvoorbeeld Japan, bedraagt ​​de vakantietijd niet meer dan 5-10 dagen.

Het Centrum voor Economisch en Beleidsonderzoek (CEPR) heeft een speciaal rapport uitgebracht waarin de internationale wetten met betrekking tot uitbetaalde uitkeringen en gebruikscijfers in 's werelds rijkste landen werden vergeleken. Leden van de CEPR zijn onder meer 16 Europese landen, maar ook de VS, Australië, Canada, Japan en Nieuw-Zeeland, die alle worden geacht de leiding te hebben over de rest van de wereld in het werkgelegenheidsbeleid. Interessant genoeg vond de studie:

Voordelen van het nemen van regelmatige vakanties

Als resultaat van deze en andere onderzoeken, is er een toegenomen interesse om werkplekken productiever te maken door werknemers de broodnodige vrije tijd te bezorgen. De voordelen van betaalde vakantietijd zijn talrijk, gesteund door de wetenschap.

De schuld van vakantievoordelen verwijderen

Het is erg belangrijk voor het hogere management om gezondere en gelukkiger werkplekken te ondersteunen door het bevorderen van vakantievoordelen.

Het aanbieden van alternatieven

Als de werkplek geen vakantievoordelen biedt, zijn er alternatieven zoals flexibele werktijden, onbetaalde privé-uren en dagelijkse dutjes en maaltijdpauzes waardoor werknemers weer kunnen opladen. In de regel moeten echter alle werknemers minstens 5-10 betaalde vakantiedagen per jaar worden aangeboden in hun eerste jaar, op basis van hun status en werkuren. Medewerkers met een deeltijdbaan kunnen tijdens de reis betaalde tijd verdienen, maar moeten ook een beperkt aantal vakantiedagen aangeboden krijgen vanaf het begin van het dienstverband.

Communiceren Het hele jaar door

Betaalde vrije tijd moet het hele jaar door worden aangemoedigd om voldoende personeel te behouden en schaamte of schuldgevoelens weg te nemen. Hoewel veel werknemers een deel van hun vakantietijd voor langere dagen en reistijd willen besparen, moeten managers er zeker van zijn dat ze vrije tijd gebruiken wanneer ze ziek zijn, overwerkt, stress ervaren of minder focus hebben.

Een positief voorbeeld instellen

Bedrijfsleiderschap kan ook een goed voorbeeld zijn voor werknemers door ook vrij te nemen voor vakantie. Praten over de voordelen van vakantietijd , hoe het mensen helpt om productief en gelukkig te blijven, en de gezondheidsvoordelen van vakantietijd - al deze factoren kunnen anderen beïnvloeden om hetzelfde te doen. Managers moeten dit een positief aspect van hun werk maken en medewerkers nooit belasten met zware taken terwijl ze weg zijn. Managers kunnen tijdens hun vakantie inchecken bij hun team, maar dit beperken tot een kort telefoontje eenmaal per dag. Deze gedragingen geven anderen een model van waaruit ze zichzelf kunnen gedragen wanneer ze op vakantie zijn.

Vakantie-voordelen voor mensen met een laag inkomen

Lage lonen en minimum verdieners moeten er zeker van zijn om alle betaalde vakantiedagen te gebruiken waar ze elk jaar recht op hebben. Als ze dat niet doen, geven ze in feite inkomsten weg. Tijdens hun vrije tijd kunnen ze zich concentreren op persoonlijke zaken, waaronder het maken van een plan om het komende jaar meer te verdienen. Onderwijsuitkeringen kunnen laagbetaalden helpen om een ​​beroeps- of universitaire opleiding te leren terwijl ze in loondienst zijn, en betaald verlof is een cruciaal aspect hiervan wanneer ze moeten studeren voor examens of reizen voor lessen.