U kunt een meer effectieve relatie opbouwen met uw manager
Medewerkers gaan ervan uit dat de aard van deze relatie uitsluitend of grotendeels wordt bepaald door de manager. In werkelijkheid kunt u stappen ondernemen om deze relatie met uw manager te hervormen op manieren die uw werkplezier vergroten.
U bent immers de werknemer met de meeste te verliezen als deze significante relatie niet effectief is.
U heeft dus het meeste te winnen bij het beheren van uw manager. Je zult alle dertien van deze tips willen gebruiken om je relatie met je baas te verbeteren.
Gebruik deze 13 tips voor het beheren van uw manager
- U kunt het initiatief nemen om uw manager op de hoogte te stellen van uw dagelijkse of wekelijkse activiteiten en prestaties, ongeacht of deze wordt gevraagd of niet. Als uw manager u doorgaans wekelijks ontmoet , heeft u de mogelijkheid om de manager te informeren over uw voortgang en prestaties.
- Als dit geen standaardpraktijk is in uw organisatie, vertel uw manager dan dat u hem graag periodiek wilt ontmoeten en neem het initiatief om uitnodigingen voor vergaderingen te verzenden.
- Managers waarderen een eenvoudige e-mailsamenvatting of een statusrapport met betrekking tot projecten waaraan u werkt. Het zal in haar achterhoofd bevestigen dat je waarde toevoegt en productief bent. U kunt deze communicatie verzenden voorafgaand aan uw één-op-één-vergadering. Deze communicatie kan ook een kort antwoord aanmoedigen dat erkenning omvat voor een goed uitgevoerde taak .
- Deze up-to-date communicatie zal het voor uw manager gemakkelijker maken om een positieve prestatiebeoordeling samen te stellen als uw bedrijf ze gebruikt, of een aanbeveling voor salarisverhoging wanneer de tijd daar is. Ze documenteren uw bijdragen op een doorlopende manier die gemakkelijk te beoordelen is.
- Als uw manager tobberig of micro-manager is , kunnen uw rapporten hem misschien geruststellen en vervelende vragen over uw werk of zijn gewoonte om in uw werkomgeving te zweven elimineren. Elke manager wil zichzelf in de gaten houden, omdat hij uiteindelijk verantwoordelijk is voor het werk dat zijn afdeling bijdraagt.
- Om dezelfde reden wil je je manager nooit verblinden. U wilt niet dat uw manager iets leert over iets dat u aan het doen bent - of niet hebt gedaan - van een andere manager of afdeling.
- Een van de beste manieren om vast te stellen dat u een sterke arbeidsethos hebt en dus moet worden gewaardeerd door uw baas, is e-mail. Tijd uw e-mailberichten vroeg in de ochtend, laat in de avond of in het weekend. Dit is met name van belang als uw kantoor zich niet in de buurt van uw manager bevindt. Managers vormen een mening over uw werkethiek en bijdragen als al uw communicatie van maandag tot en met vrijdag van 9 tot 5 is.
- Vergeet niet om uw manager te bedanken voor haar tijd, aandacht, coaching en ondersteuning . Net zoals werknemers het gevoel hebben dat ze niet veel erkenning en dankbaarheid op het werk ontvangen , zo ook uw manager. Het is net zo goed jouw dankbaarheid aan haar te betuigen als het haar om jou te waarderen. Hoe meer hoe beter.
- De meeste managers hebben een tijd dat ze meer ontspannen en toegankelijk zijn. Leer de ritmes van je manager kennen en maak jezelf beschikbaar voor een informele dialoog op die momenten en op die plaatsen. Het leren kennen van je manager als persoon draagt bij aan een wederzijds voordelige relatie die je beiden goed van dienst kan zijn.
- Als u denkt dat uw manager aangenaam zou zijn, overweeg dan om hem te vragen om af en toe te lunchen om een betere verstandhouding op te bouwen. Je zult misschien verbaasd zijn dat hij gevleid is door jouw interesse. Als u denkt dat uw manager deze situatie niet prettig zou vinden, vraag hem of haar dan om met u mee te gaan en een of twee collega's voor de lunch. Managers wijzen bijna nooit een lunchverzoek van een kleine groep af. Hij weet dat de lunch niet gaat over je problemen, behoeften of wensen wanneer een groep aanwezig is.
- Probeer te blijven afgestemd op het stressniveau van uw manager en te bepalen wanneer hij onder druk staat om te produceren. Vrijwilliger om te helpen met opkomende crises om een deel van de druk op hem te verlichten . Uw loyaliteit zal helpen om een sterkere band met uw manager op te bouwen.
- De sterkere band zal het respect en de steun van uw manager verdienen. U kunt zelfs een mentor- of promotor / sponsorrelatie bereiken . Als mentor kan je baas je leren van haar ervaring. Als promotor kan je baas je naam naar voren brengen wanneer een promotie- of pruimenopdracht ontstaat. Zou je tenslotte geen mensen willen promoten die je kent en vertrouwt?
- Neem de leiding over uw relatie met uw manager . Hij of zij heeft meerdere verantwoordelijkheden en zorgen. Door een paar van de volledige plaat van uw manager te verwijderen, bouwt u een sterke werkrelatie op en verrijkt u uw werkervaring. Het kan zelfs je succesvolle carrière lanceren.
Wilt u meer weten over hoe u met uw manager kunt opschieten ? Deze ideeën zullen ook helpen.