Dus, als u een werkgever in de overheid bent of een werkplek met een vakbondscontract, zorg er dan voor dat u de regels begrijpt die betrekking hebben op werving, promoties, taakoverdrachten en andere arbeidsvoorwaarden.
Hoewel feedback niet wettelijk verplicht is, vragen kandidaten die niet zijn ingehuurd voor het werk, vooral na deelname aan het interviewproces , om feedback. De meeste werkgevers geven weinig of geen feedback aan kandidaten die niet voor de functie zijn geselecteerd.
Waarom geven werkgevers geen feedback aan afgewezen kandidaten?
Portefeuilles zijn grondiger dan resumpt De meeste advocaten adviseren dat werkgevers weinig feedback geven aan sollicitanten
Ze zijn bezorgd dat feedback kan worden gebruikt of verkeerd geïnterpreteerd door de aanvrager om discriminatie in het wervingsproces aan te tonen. Omdat u bang bent voor de kosten, tijd en aandacht van het personeel dat een rechtszaak zou vereisen, menen velen dat het het veiligst is om helemaal geen feedback te geven.
Werkgevers hebben een eindige hoeveelheid tijd om te corresponderen en te communiceren met werkzoekenden
Dat is de reden waarom zoveel werkzoekenden klagen dat ze niet weten waar ze aan toe zijn in een selectieproces voor werknemers.
Een formulierverwijderingsbrief neemt nog steeds het personeel de tijd om zich te ontwikkelen en te verzenden. Feedback geven aan een kandidaat die de baan niet heeft gekregen, is het meest tijdrovende van allemaal. Dit gebeurt meestal tijdens een telefoongesprek, omdat je moet vermijden feedback op papier te zetten. Zie de eerste bullet, als je vragen hebt.
Werkgevers zijn bang dat het geven van feedback tot een moeilijk gesprek zal leiden :
Hier zou de kandidaat kunnen discussiëren met de feedback of boos of boos zijn.
Waarom zouden ze zichzelf actief onderwerpen aan een ongemakkelijke situatie met een sollicitant die ze niet aannemen? Veel personeelsmanagers en personeelsmedewerkers zijn bang voor moeilijke gesprekken en veel kandidaten willen niet echt en zullen niet goed reageren op eerlijke feedback - vandaar het algemene gebruik van afwijzingsbrieven voor formulieren.
Tot slot, werkgevers vrezen dat de kandidaat om advies zal vragen over het interviewen en het zoeken naar werk:
Zo vriendelijk als ze zouden willen zijn, hebben ze niet de tijd, energie of kennis om goed advies te geven. Ze kennen hun eigen inhuurpraktijken, maar zijn niet bekend met wat andere bedrijven doen. Werkgevers kennen hun cultuur en werkomgeving voor werknemers, maar kunnen alleen gissen naar dat van andere bedrijven.
Welke feedback moet een werkgever geven?
Onder ogen zien. Werkzoekenden hebben honger naar feedback. Hoe langer ze op zoek zijn naar een baan, des te wanhopiger ze zijn om erachter te komen waarom ze de baan niet krijgen. Een werkgever die bereid is om de tijd te nemen en constructieve, bruikbare feedback te bieden, is een geschenk voor een werkzoekende.
Toch geeft 70% van de ondervraagde werkgevers door Gerry Crispin geen feedback aan kandidaten die om bovengenoemde redenen niet zijn aangenomen. (De enquête bevatte 100 Amerikaanse bedrijven die het meest werden bewonderd voor hun HR-praktijken.) Er zijn verschillende redenen waarom werkgevers mogelijk feedback willen geven aan een kandidaat.
- Ze vinden de kandidaat leuk en denken dat ze hem in dienst nemen voor de juiste kans in een minder competitieve werving.
- Ze willen een omgeving van goede wil creëren voor het bedrijf waarin kandidaten vrienden en sociale media positieve dingen vertellen over het interviewen met hen. Reputatie zal een steeds grotere rol spelen als talent schaars wordt. De reputatie van het bedrijf als voorkeurswerkgever hangt af van hoe zij zowel kandidaten als werknemers behandelen.
- Ze willen dat de kandidaat de integriteit en transparantie van het bedrijf ervaart in zijn aanwervingspraktijken, zodat hij minder snel het bedrijf zal aanspreken met een rechtszaak.
Disclaimer: Susan Heathfield stelt alles in het werk om op deze website accurate, ethisch verantwoorde Human Resources-management-, werkgevings- en werkplekadviezen aan te bieden, gekoppeld aan deze website, maar zij is geen advocaat en de inhoud op de site , hoewel gezaghebbend, is niet gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit, en moet niet worden opgevat als juridisch advies.
De site heeft een wereldwijd publiek en de arbeidswetgeving en -regelgeving varieert van staat tot staat en van land tot land, zodat de site niet voor iedereen op uw werkplek definitief kan zijn. Wanneer u twijfelt, moet u altijd juridisch advies inwinnen of hulp vragen aan de overheid, federale of internationale overheid om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen correct zijn. De informatie op deze site is alleen bedoeld als leidraad, ideeën en hulp.