De kunst van het businessplan: wat staat er in uw algemene beschrijving?
Een businessplan is een gids
Een bedrijfsplan is niet bedoeld om in steen te worden gezet. In feite is het beter als routekaart - een gids om u op het goede spoor te houden op basis van uw doel en uw missie, maar alle bedrijfsplannen moeten van tijd tot tijd worden herzien en up-to-date worden gehouden.
Een van de belangrijkste redenen om uw bedrijfsplan nieuw te houden, is dat u beter voorbereid bent op het aanvragen van leningen, overheidscontracten en andere opties voor uw bedrijf nastreeft wanneer deze zich voordoen.
Een bedrijfsplan dat is onderverdeeld in secties en hoewel er geen exacte formule is voor een bedrijfsplan, moet bepaalde informatie worden opgenomen in alle bedrijfsplannen en de algemene beschrijving is een van die niet-onderhandelbare items. In sommige gevallen kan een bepaalde subsidie of lening vereisen dat u bepaalde informatie in een bepaalde indeling indient of dat uw bedrijfsplan op een bepaalde pagina- of tekenlimiet blijft. Als u een bedrijfsplan opstelt (of bijwerkt) voor een bepaald doel, moet u het doel en de unieke vereisten begrijpen voordat u uw bedrijfsplan indient.
Als u helemaal nieuw bent in het schrijven van bedrijfsplannen, vindt u hier enkele geweldige artikelen en informatie om u te helpen begrijpen wat een bedrijfsplan is en hoe u er vandaag aan begint te schrijven:
- Een kort overzicht van kleine bedrijfsplannen
- Kleine bedrijfsplannen
- Update uw bedrijfsplan
- Business Plans - Bouw sterke fundamenten voor uw bedrijf
Over de algemene (bedrijfs) beschrijving in uw bedrijfsplan
De algemene bedrijfsomschrijving in uw bedrijfsplan zal enige informatie bevatten die later ook in uw marketingplan en de samenvatting (het laatste deel van een klein bedrijfsplan) zal worden opgenomen, maar u moet nog steeds de informatie samenvatten in de algemene beschrijving.
Met de algemene bedrijfsomschrijving kunt u belangrijke informatie en details over uw bedrijf, uw bedrijfsstructuur en de kernwaarden opnemen.
In uw openingsparagrafen staan duidelijke, beknopte informatie over:
De aard van uw bedrijf: dit omvat uw sector of beroep en wat zal uw bedrijf doen.
Bedrijfsstructuur: hoe een bedrijf wordt gevormd (juridische structuur) en waarom deze vorm van eigendom het beste werkt voor het bedrijf.
Missieverklaring: dit is geen verplicht onderwerp, maar het is een goed idee om er een op te nemen. Een missieverklaring is kort: 30-40 woorden lang en geeft een kort overzicht van het doel van het bedrijf en eventuele leidende beginselen.
Als je geen missieverklaring gaat opnemen, ga dan verder met het volgende item, maar een missieverklaring kan je helpen investeerders, donoren en anderen aan te trekken die jouw visie kunnen delen, dus je zou een goede reden moeten hebben als je besluit om niet neem de missie van uw bedrijf op als onderdeel van de algemene beschrijving.
Weet je niet zeker hoe je een mission statement schrijft? Schrijf een inspirerende visieverklaring voor uw bedrijf in 3 stappen.
Schrijf bedrijfsdoelstellingen en doelstellingen voor uw Small Business Plan
De algemene beschrijving van uw bedrijfsplan moet belangrijke doelen en doelstellingen bevatten na basisinformatie over uw bedrijf.
Veel mensen zijn in de war door de verschillen tussen doelen en doelstellingen. Hier is het verschil tussen de twee:
- Doelen: een doel ondersteunt het bereiken van een doelstelling en is een verklaring van waar je in de toekomst wilt zijn. Uw doel is bijvoorbeeld om de verkoop te verhogen - een doel zou kunnen zijn om "herhalingsaankopen te worden door toonaangevend te zijn in voorbeeldige klantenservicepraktijken."
- Doelstellingen: een doelstelling is een meetbare prestatie - het is waar je hoopt te arriveren. Het verhogen van de omzet met 15% tegen het derde kwartaal is bijvoorbeeld een doelstelling.
Bronnen, bedrijfsfilosofie en marketingoverzicht
Dit algemene informatiegedeelte van uw bedrijfsplan moet ook informatie bevatten over wat belangrijk voor u is in uw bedrijf. Dit omvat waarden en filosofieën, evenals uw sterke punten en middelen.
Beschrijf (kort) wie uw doelmarkt is (u zult later meer details opnemen in uw marketingplansectie) en hoe u uw markt zult bereiken.
Beschrijf uw sector, de volatiliteit en het groeipotentieel van de sector, evenals toekomstige voorspellingen voor de vraag naar uw producten of diensten.
Vat samen door informatie aan te bieden over de sterke punten en middelen die u en alle werkende partners aan het bedrijf leveren om het te helpen slagen. U hoeft geen uitgebreid cv in te sluiten, maar voeg wel relevante ervaring toe.
Samenvatting en afsluiting van gedachten
Het kan helpen om uw algemene beschrijving te zien als een inleidende handdruk en eerste indruk. Breng op een beknopte manier uw bedrijf in contact met anderen die uw bedrijfsplan kunnen lezen, zodat ze een goede eerste indruk hebben en meer willen weten over u en uw bedrijf.