De vragen worden opgesplitst in groepen op basis van wie ze zouden worden beoogd: rekruteringsmanager, peer en HR / recruiter.
Je wilt de interviewer niet met tientallen vragen bombarderen, maar je wilt wel een goed beeld hebben van de positie, maar ook van de bedrijfscultuur en de groepscultuur (s). Vraag aan het einde van elk interview of het goed is om later met hen te overleggen als u nog vragen heeft. Dit is een uitstekend moment om een visitekaartje te vragen. Hiermee kunt u elke interviewer een bedankbrief sturen nadat de interviews zijn afgelopen.
Interview vragen om te vragen - voor de Hiring Manager:
- Hoe zou u uw bedrijfscultuur beschrijven?
- Wat is uw visie voor uw afdeling in de komende twee tot drie jaar?
- Met welke grote uitdagingen sta je momenteel als manager?
- Wat maakt uw bedrijf beter dan uw concurrenten?
- Op welke gebieden zijn uw concurrenten beter dan uw bedrijf?
- Wie denk je dat jouw klanten zijn?
- Wat kun je me vertellen over de andere mensen in de organisatie waar ik mee zou werken? Kan ik een van hen ontmoeten voordat ik een werkaanbieding aanvaard?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en attributen waarnaar u op zoek bent bij het invullen van deze functie?
- Wat is jouw managementstijl?
- Welke methode heb je het liefst om met je team te communiceren?
- Wat is het plan van de organisatie voor de komende vijf jaar en hoe past dit departement of deze divisie?
- Welke specifieke vaardigheden van de persoon die u inhuurt, zou uw leven gemakkelijker maken?
- Wat zijn enkele van de vaardigheden en vaardigheden die je als noodzakelijk ziet om iemand in deze baan te laten slagen?
- Wat zie jij als de belangrijkste verbetermogelijkheden op het gebied waarvan ik hoop dat ik eraan deelneem?
- Wat zijn de kenmerken van de taak die u graag zou willen zien verbeteren?
- Wat is het beleid van uw bedrijf ten aanzien van het bijwonen van seminars, workshops en andere trainingsmogelijkheden?
- Wat trok je aan voor deze organisatie?
- Wat vind je het leukste aan werken hier?
- Hoe zullen mijn verantwoordelijkheden en prestaties voor mijn leiderschap worden gemeten? Door wie?
- (Als dit een nieuwe positie was) Waarom besloot u om deze functie te openen?
- Hoe zou u uw eigen managementstijl omschrijven?
- Wat zijn de belangrijkste eigenschappen waarnaar je op zoek bent in een ondergeschikte?
- Hoe vindt u het dat uw ondergeschikten met u communiceren?
- Welke persoonlijke kwaliteiten of kenmerken waardeer je het meest?
- Hoe zou je de ervaring beschrijven om hier te werken?
- Wat zijn een paar misvattingen die mensen hebben over het bedrijf?
- Wat gebeurde er met de persoon die eerder deze functie bekleedde?
- Van alles wat ik kan zien, zou ik hier heel graag willen werken, en ik geloof dat ik een geweldige aanvulling op je team kan zijn. Wat is de volgende stap in het selectieproces?
- Voordat ik vertrek, is er nog iets anders dat je moet weten over mijn vermogen om deze klus te klaren?
Interview vragen te stellen - voor peer-level interviewers
- Waarom heb je besloten om lid te worden van dit bedrijf?
- Waren je verwachtingen waargemaakt?
- Vind je het leuk om hier te werken? (Ja waarom? (Nee waarom niet?
- Heb je er ooit over nagedacht om de organisatie te verlaten? (Zo ja) Waarom besloot u te blijven?
- Vertel me over een typische werkdag voor u.
- Hoeveel uur per dag werk je meestal?
- Werkt u in het weekend? Hoeveel en hoeveel uren meestal?
- Hoeveel reizen heb je in je baan?
- Hoe vind je het om voor je manager te werken? Wat vind je het leukste aan werken voor hem / haar? Wat vind je het minst leuk?
- Wat zijn volgens u de grootste sterke en zwakke punten van uw bedrijf?
- Ondersteunt het bedrijf u bij het trainen? Hoe specifiek?
- Wat weet je nu dat je wou dat je wist voordat je in je functie begon?
Interview vragen om te vragen - Voor HR of de Recruiter:
- Wat kun je me vertellen over de functie?
- Wat kun je me vertellen over de afdeling?
- Hoe zou u uw bedrijfscultuur beschrijven?
- Hoeveel betaalt de positie? Wat is het compensatiebereik voor deze positie?
- Welke voordelen biedt uw werknemers?
- Heb je een collegegeldvergoeding?
- Heeft u een plan voor de aankoop van aandelen voor werknemers? Doe je mee?
- Wat is het typische carrièrepad voor deze functie?
- Welk type interne en externe training biedt u?
- Hoe worden functioneringsgesprekken uitgevoerd binnen uw organisatie?
- Ik weet dat het bedrijf voor de functie waarvoor ik aan het solliciteren ben, besloot om van buiten de organisatie te rekruteren. Hoe kies je tussen rekruteren van binnenuit en naar buiten gaan?
- Waarom werk je graag voor dit bedrijf?
- Hoe zou je de werkomgeving hier beschrijven?
- Wat zijn volgens u de sterke en zwakke punten van de organisatie?
- Hoe snel ben je op zoek naar deze functie?
- Wat is de volgende stap voor overweging?
- Wanneer ga je een beslissing nemen over deze functie?
- Hoe verhouden mijn vaardigheden zich tot die van de andere kandidaten die u hebt geïnterviewd?
- Voordat ik vertrek, is er nog iets anders dat je moet weten over mijn vermogen om deze klus te klaren?
Interview vragen te stellen - Start Up Companies
Startende bedrijven zijn een "ander ras". Ze kunnen risicovoller zijn dan meer gevestigde bedrijven, maar ze kunnen ook grotere beloningen hebben, zowel in termen van financiële voordelen als van invloed zijn op een product en een bedrijf. Meestal zijn startups een hechte groep. Werknemers worden meestal gevraagd om veel hoeden te dragen en heel lange uren te werken. Vragen die u misschien wilt stellen Startende bedrijven richten zich op de financiële stabiliteit van de bedrijven en op de kwaliteit van het leven van de werknemers. Hier zijn enkele voorbeelden van vragen die u tijdens het interview kunt stellen?
- Hoeveel financiële steun hebben ze? Van wie is hun back-up? Welke "ronde" van financiering zijn ze? Bepaalde VC-bedrijven staan erom bekend dat ze 'nuttiger' zijn dan andere. Angel Investors staan er ook om bekend dat ze een bedrijf in moeilijkheden helpen. Welke soorten beleggers heeft het bedrijf? Ik beveel ten zeerste aan om startups en VC-bedrijven te onderzoeken op VentureLoop.
- Wat is hun huidige financiële status? Zijn ze al winstgevend? Zo nee, hoe groot zijn hun verliezen? Hoe en wanneer verwachten ze winstgevend te worden?
- Wat is de ervaring en het trackrecord van het topmanagement? Hebben ze al eerder een start gemaakt? Wat was het resultaat van hun eerdere ondernemingen? Is het bedrijf een stap omhoog gegaan? Zijn ze gekocht door Microsoft?
- Wie zijn hun concurrenten, indien van toepassing? Hoe goed presteren de concurrenten? Welke voorsprong hebben ze, indien aanwezig, ten opzichte van hun concurrenten? Je moet proberen vast te stellen wat dit bedrijf anders maakt dan alle andere startups die er zijn.
- Hoeveel uur werken werknemers doorgaans per dag? Per week? Wordt van werknemers verwacht dat ze de meeste weekenden werken?
- Welke voordelen bieden ze? Om appels met appels te kunnen vergelijken, moet u gedetailleerde informatie krijgen over zaken als betaalde vrije tijd, medische voordelen (vraag zeker om premiebijdragen - hoeveel u wordt verwacht elke maand voor uw uitkeringen te betalen). U moet ook weten of er een soort pensioenregeling bestaat en of het bedrijf overeenkomt met eventuele bijdragen. Als u werkloos bent, kunnen deze vragen van minder belang zijn dan wanneer u overweegt om een stabielere omgeving te laten voor die van een startend bedrijf.
- U wilt een gedetailleerde bespreking van het aandelenplan van het bedrijf als u een groot deel van uw beslissing over de mogelijke stijging van de voorraad na een IPO gaat baseren. Guy Kawasaki heeft een aantal uitstekende voorraadgerelateerde vragen om te stellen als u eenmaal een aanbieding van start hebt ontvangen. Die vragen zijn te vinden op zijn blog onder Nine Questions to Ask a Start Up.