Hoe maak ik een carrièreplan?

Je bent jezelf een carrièreplan verschuldigd

Carrièrepads is het proces dat door een medewerker wordt gebruikt om een ​​cursus in een organisatie in kaart te brengen voor zijn of haar carrièrepad en loopbaanontwikkeling. Loopbaantrajecten houden in dat wordt nagegaan welke kennis, vaardigheden, persoonlijke kenmerken en ervaring vereist zijn om een ​​werknemer zijn of haar carrière lateraal te laten vorderen, of door toegang tot promoties en / of afdelingsoverdrachten.

Carrièrepad vereist van een medewerker dat hij een eerlijke blik werpt op zijn of haar carrièredoelen, vaardigheden, benodigde kennis, ervaring en persoonlijke kenmerken.

Loopbaanpad vereist dat de werknemer een plan maakt om te verkrijgen wat nodig is voor elk van deze gebieden om zijn of haar carrièrepad uit te voeren.

Je bent jezelf een carrièreplan verschuldigd

Profiteert u van de voordelen van een doordacht ontwikkeld, geschreven, door de werkgever ondersteund carrièrepadplan? Het creëren van een carrièrepad of carrièrepad is een essentieel onderdeel van je levenslange carrièrebeheer.

Een loopbaantrajectplan is ook een kritieke factor in prestatieontwikkelingsplanning (PDP) waarin een supervisor en rapporterende medewerker ontwikkelingskansen voor de werknemer bespreken en plannen. De PDP is belangrijk omdat deze is geschreven, gedeeld met de supervisor, doorgaans door de organisatie wordt opgevolgd voor effectiviteit en driemaandelijks (aanbevolen) of regelmatig wordt gecontroleerd.

De functioneringsgesprek , in sommige organisaties, is ook een kans voor carrièrepad. Carrièrepadvorming wordt ook waargenomen, in organisaties met een formeel proces, met institutionele ondersteuning.

Het carrièrepad omvat zowel de gewenste bestemming van de medewerker als de stappen, ervaring en ontwikkeling die hij of zij nodig heeft om vooruitgang te boeken op de reis. Een loopbaantraject geeft de medewerker een gevoel van richting, een manier om de loopbaanontwikkeling en carrièredoelen en mijlpalen te beoordelen.

Het ontwikkelen van een carrièrepad is eenvoudiger en meer ondersteund in een organisatie met een POP-proces of een effectief functioneringsgesprek of carrièreplanningsproces.

Je kunt echter als individuele medewerker je eigen loopbaanplan maken. Jij bent de persoon voor wie het carrièrepad het belangrijkste is. Je verdient een doordacht carrièrepadplan.

Hoe een carrièrepad te ontwikkelen

U kunt een carrièrepad ontwikkelen door een kijkje te nemen naar uw gewenste baan / banen binnen uw organisatie. Teken vervolgens een koers uit via banen en afdelingen, met de hulp van uw supervisor of manager en personeel van Human Resources, dat is het meest waarschijnlijke loopbaantraject waarmee u uw doel kunt bereiken.

Erken dat het verkrijgen van de door u gewenste baan mogelijk laterale verplaatsingen, afdelingsoverdrachten en jobpromoties langs de weg vereist als u uw doel wilt bereiken.

Het bereiken van uw gewenste doel vereist ook dat u vaardigheden ontwikkelt, mogelijkheden voor werknemers ontwikkelt en bepaalde ervaringen opdoet terwijl u uw loopbaanpad doorloopt via uw organisatie.

Coaching van uw supervisor en mentorbegeleiding door een meer ervaren werknemer, waarschijnlijk een werknemer met een positie boven de uwe op het organigram , zal helpen.

Bijkomende overwegingen bij het ontwikkelen van een carrièrepad

Er zijn drie aanvullende overwegingen bij het ontwikkelen van je carrièrepadplan.

Hoe effectieve loopbaanbegeleiding en -ontwikkeling te ondersteunen

Medewerkers willen hun volgende kansen binnen hun bedrijf zien en begrijpen. Dit is vooral belangrijk voor ambitieuze medewerkers die willen en zien dat loopbaanontwikkelingskansen op het werk tevreden en gemotiveerd zijn.

Een doordacht carrièrepadplan is een sleutelfactor in het betrekken van medewerkers en het vasthouden van medewerkers . Een organisatie draagt ​​bij aan het vermogen van een werknemer om een ​​carrièrepad te ontwikkelen door voor elke functie binnen het bedrijf de kennis, vaardigheden, ervaring en functie-eisen te stellen - transparant. Met deze informatie kan de werknemer plannen en voorbereiden op verschillende banen en kansen.

De organisatie ondersteunt medewerkers bij het ontwikkelen en volgen van een carrièrepad door toegang te bieden tot deze kansen en informatie.

Met toegang tot deze processen en systemen moet elke medewerker de mogelijkheid hebben om een ​​carrièrepad te volgen.