Bekijk een voorbeeld van het beleid voor klanten voor uw medewerkershandboek
Bij een dienstverband kan het bedrijf of de werknemer de arbeidsrelatie op elk moment beëindigen , met of zonder reden en met of zonder kennisgeving.
Verwachtingen van de werkgever
Werk bij werk wil niet zeggen dat werkgevers werknemers willekeurig kunnen ontslaan zonder te goeder trouw communicatie, eerlijkheid en niet-discriminerende praktijken . Rechtbanken vinden steeds vaker werknemers in geschillen wanneer de werkgever de werknemer vertelt dat hij hem heeft laten gaan.
Werkgevers moeten te goeder trouw een inspanning leveren om de prestaties van de werknemer te corrigeren of andere problemen die hebben geleid tot beëindiging van het dienstverband. De werkgever moet de prestatieproblemen van de medewerker en de inspanningen die zijn gedaan om de werknemer te verbeteren, documenteren.
Deze documentatie is opgeslagen in het personeelsdossier van de werknemer . Als er een rechtszaak plaatsvindt als gevolg van beëindiging van het dienstverband, wordt de werkgever beschermd door de documentatie die heeft geleid tot beëindiging van het dienstverband. Dit geldt met name als alle documenten zijn ondertekend door de werknemer om aan te geven dat ze de documenten heeft gezien.
Verwachtingen van de werknemer
Evenzo heeft de werknemer bepaalde verplichtingen jegens de werkgever. Hieronder vallen het werken met redelijke vakkundigheid en zorg, het uitvoeren van wettelijke werkgeversorders en het niet vrijgeven van vertrouwelijke bedrijfsinformatie. Deskundigen bevelen aan dat een werknemer zijn werkgever twee weken opzegt wanneer hij stopt.
Met deze kennisgeving kunnen werkgever en werknemer losse eindjes opruimen. Het geeft de werkgever ook de mogelijkheid om op zoek te gaan naar een nieuwe werknemer voordat de oude weggaat, waardoor de tijd dat de functie niet wordt ingevuld tot een minimum wordt beperkt.
Nooit een medewerker ontslaan alleen omdat u dat kunt
"Omdat we een vaste baan hebben" mag nooit worden gebruikt als reden om een werknemer te ontslaan . Het advies van HR- en arbeidsrechtadvocaten kan sterk verschillen van het aantal keren dat een werknemer op de beëindigingsvergadering vertelt, maar noch HR noch de advocaat zou adviseren de werknemer te vertellen dat de beëindiging is omdat de werkgever dat kan .
Het is veel beter om te verwijzen naar de geschiedenis van prestatieproblemen van medewerkers die onderweg zijn gedocumenteerd. Vertel de medewerker gewoon dat vanwege alle prestatieproblemen die in het verleden zijn besproken, zijn dienstverband is beëindigd.
Werkgelegenheid bij-zal steekproefbeleid
Het is een goed idee voor werkgevers om een beleid voor werk-bij-wil op te nemen in hun werknemershandboeken om ze gemakkelijk te kunnen raadplegen. Het volgende is een voorbeeld dat moet worden aangepast aan uw bedrijf.
Het bedrijf biedt geen aanstelling of enige andere vorm van gegarandeerd werk aan. Het Bedrijf of de werknemer kan de arbeidsrelatie op elk moment beëindigen, met of zonder reden, met of zonder kennisgeving. Dit wordt Werkgelegenheid op verzoek genoemd.
Deze dienstverbandrelatie bestaat ongeacht eventuele andere schriftelijke verklaringen of beleidsregels in dit Handboek of andere bedrijfsdocumenten of een andere mondelinge verklaring van het tegendeel.
Progressieve Discipline en werkgelegenheid bij Will:
Hoewel het Bedrijf ervoor kan kiezen om zijn progressieve disciplineprocedure te volgen , is het Bedrijf op geen enkele manier verplicht dit te doen. Het gebruik van progressieve discipline is naar eigen goeddunken van het bedrijf op een werkplek op de werkplek.
Uitzonderingen op het werkgelegenheidsbeleid van de werknemer:
Niemand behalve de CEO / President van de Onderneming kan eender welke arbeidsrelatie of overeenkomst aangaan die in strijd is met de vorige verklaring. Om afdwingbaar te zijn, moet een dergelijke relatie of overeenkomst schriftelijk zijn, ondertekend door de CEO / President en notarieel zijn opgesteld.