Richt je vervolgens op deze zes gebieden wanneer je reflecteert op de prestaties van vorig jaar
Gebruik woorden die uw werkethiek en -waarden beschrijven
Maak een lijst met items van één woord die uw werkethiek of waarden beschrijven . Wat motiveert je om goed werk te doen?
Wat drijft jou om te slagen in jouw vakgebied? Hier zijn een paar voorbeelden: gedreven, hardwerkend, vastberaden of zeer gemotiveerd.
Denk vervolgens aan werkgerelateerde evenementen die je hebt meegemaakt en die deze woorden ondersteunen. Neem bijvoorbeeld dat vanwege het harde werk dat u heeft verricht, u afgelopen kwartaal contracten met drie nieuwe klanten ondertekende. Of vermeld hoe vastbesloten u was om vorig jaar een nieuw systeem te implementeren en een lijst te maken met de uitdagingen die u hebt overwonnen.
Rapporteer de resultaten van uw doelen en creëer nieuwe
Verwijs naar de beoordeling van vorig jaar en vermeld de doelen waar je naartoe hebt gewerkt. Je zult willen uitleggen hoe je je doel hebt bereikt en hoe je het hebt voltooid. Als u niet in staat bent om een doel te bereiken, voeg dan een bijgewerkte versie toe om naar volgend jaar te werken.
Een goede manier om de doelprogressie te evalueren, is door uw prestaties te beoordelen in relatie tot de dagelijkse activiteiten die betrekking hebben op uw doelen. Scoor jezelf op een schaal van één tot tien, waarbij 10 de hoogste is, om je voortgang te beoordelen.
In de gebieden waar u laag scoort, zoals bij netwerken in de industrie of het verwerven van nieuwe vaardigheden, maakt u een plan om uw prestaties te verbeteren
Als u de doelen van volgend jaar wilt maken, beantwoordt u vragen zoals wat u de komende achttien maanden zou willen bereiken? Hoe wil je dat jouw carrière er over vijf jaar uit komt te zien ? Wat voor werk krijg je zo enthousiast dat je niet kunt wachten om er meer van te maken?
Beschrijf vervolgens hoe u deze doelen zult bereiken. Hoe werk je dagelijks aan je doelen?
Beoordeel je werkprestaties
Hoe goed vervul je je dagelijkse taken? Zet je al je tijd en moeite in je projecten? Voldoet u aan al uw deadlines? Denk na over de uitdagingen waar je voor staat en hoe je ze beter zou kunnen managen als je ze opnieuw tegenkomt.
Teken vervolgens op een stuk papier twee kolommen. Maak een lijst van de sterke punten van uw werkprestaties en weeg deze af tegen uw negatieve kenmerken. U hebt bijvoorbeeld een extra stap gezet om een klant te beveiligen, maar u komt vaak laat aan het werk.
Lijst gebieden van verbetering
Kun je manieren bedenken die je beter zou kunnen doen in je huidige positie? Hier zijn enkele vragen waar je aan kunt denken tijdens je brainstormsessie.
- Hoe goed past u in uw huidige positie?
- Hoe lang ben je al in je huidige positie?
- Ben je het ontgroeid?
- Houd je van je werk?
- Zijn er functieverantwoordelijkheden die kunnen worden toegevoegd aan uw huidige functie waaruit uw enthousiasme over uw baan of bedrijf blijkt?
Uw antwoorden geven weer hoe u denkt over uw werk en waar u uw prestaties kunt verbeteren. misschien besef je dat je na vijf jaar in dezelfde positie te hebben gestaan, een nieuwe uitdaging nodig hebt.
Of misschien realiseer je je dat je je klaar voelt om het gromwerk dat bij je werk hoort te delegeren.
Demonstreer hoe je een teamplayer was
Kijk nu naar jezelf als een teamlid. Het team kan uw bedrijf als geheel of uw individuele afdeling zijn. Evalueer hoe je presteert als lid van dit team. Ben je een vitaal lid van je groep? Hoe heb je je team geholpen om hun doelen te bereiken? Heb jij het potentieel om de teamleider te zijn?
Als je denkt dat je je teaminspanningen zou kunnen verbeteren, vermeld dan hoe je meer bijdraagt aan het succes van de groep. Maak een lijst van hoe u uw sterke punten toepast op een groepsproject. Als iets u ervan weerhoudt om binnen uw groep te werken, maakt u een plan om dit te ondervangen en een tijdschema in te stellen.
Beschrijf uw verlangen om te slagen
Zie je je baan als een manier om de rekeningen te betalen, of werk je hard aan een carrière waar je van gedroomd hebt sinds de universiteit?
Je zelfevaluatie is een goed moment om na te denken over je drive om succesvol te zijn. Waarom wil je succesvol zijn? Ga je voor een jobpromotie ? Wat motiveert je om goed werk te doen?
Eerlijk gezegd zal niet elk hier gesteld antwoord worden opgenomen in een document dat u aan uw baas geeft. Maar terwijl je je prestaties uit het verleden en je doelen bekijkt, krijg je een nieuw perspectief op je carrière. Vanuit dat perspectief kun je veel positieve punten bedenken om in je zelfevaluatie te maken.
Bijgewerkt door Elizabeth McGrory