Maar er is nog een reeks opties die steeds populairder worden, non-equity partners en "of counsel" -posities.
In dit artikel zullen we praten over adviesfuncties.
Wat, vraag je je misschien af, is een "van advies" positie? Hier is hoe de American Bar Association het definieert:
Definitie:
- Een part-time beoefenaar die de wet in samenwerking met een bedrijf, maar op een andere basis dan die van de reguliere advocaten in het bedrijf. Zulke part-time beoefenaars zijn soms advocaten die hebben besloten om van een voltijdse praktijk te veranderen, hetzij met dat bedrijf, hetzij met een ander, naar een parttime baan, of soms advocaten die volledig van loopbaan zijn veranderd, zoals bijvoorbeeld voormalige rechters of ambtenaren.
- Een gepensioneerde partner van het bedrijf die, hoewel niet actief wet beoefent, toch verbonden blijft met het bedrijf en beschikbaar is voor incidenteel overleg.
- Een advocaat die in feite aangesteld is als proefpersoon, meestal een advocaat die later op kantoor komt met de verwachting om na relatief korte tijd partner te worden.
- Een permanente status tussen die van partner en geassocieerde, met de kwaliteit van zijn / haar ambtstermijn, of iets wat er dichtbij staat, en die van een verwachting van waarschijnlijke promotie naar de status van volledige partner ontbreekt.
Bron: Formele conclusie 90-357 van de American Bar Association
Stel dat u een advocaat heeft in een bedrijf met uitstekende vaardigheden, maar praktijken op een gebied dat niet erg winstgevend is (trusts en landgoederen is een bekend voorbeeld).
Uw cliënten hebben soms de deskundigheid van de advocaat nodig, die zeer gespecialiseerd is maar niet bereid is er een hoop geld voor te betalen en deze meestal niet nodig heeft. U wilt deze klanten niet elders sturen, om concurrentieredenen, maar u wilt deze marginaal winstgevende compensatie voor advocatenpartnerschap ook niet betalen. Wat moeten we doen? Maak hem raad en betaal hem meer dan een medewerker, maar minder dan een partner. Het voordeel voor de advocaat is werkzekerheid - ze weten dat ze worden gewaardeerd door het bedrijf en zullen niet worden uitgeduwd aan het einde van een bepaald aantal jaren (aangezien medewerkers die niet van een partner zijn, dat doorgaans zullen zijn).
Het zijn van een advocaat in plaats van een partner is ook een optie voor advocaten die een voorspelbaarder, minder tijdrovend schema verkiezen. Voor velen is de afruil van een aanzienlijk lager (maar nog steeds hoog voor elke redelijke maatregel) salaris voor lagere uren een goede. Mensen in deze categorie kunnen advocaten zijn die terugkeren naar het bedrijf na een periode in de regering, oudere advocaten die geïnteresseerd zijn in het geleidelijk afslanken van hun praktijk, en ouders die terugkeren naar de werkplek die een betere balans tussen werk en privé wensen dan gewoonlijk een partner van een advocatenkantoor zijn.
Het nadeel van een van de raadslieden
Er zijn mogelijk meerdere nadelen aan het zijn van raadsman in plaats van een partner.
De meest voor de hand liggende is minder loon. Advocaten die een advocaat zijn, maken doorgaans een hoog geassocieerd salaris, in tegenstelling tot de veel hogere gemiddelde winst per partner. (Junior-partners maken doorgaans veel minder dan het gemiddelde, maar het opwaartse potentieel om in de loop van de tijd partner te zijn, is veel groter dan dat je een advocaat bent.)
Er is ook een prestigehit om raadsman te zijn. Hoewel dit kan worden gecompenseerd door de nadelen van het feitelijk moeten doen van het werk, klinkt het als indrukwekkend om te zeggen dat u een partner bent bij een groot advocatenkantoor!
Voor veel advocaten echter wegen de voordelen van het hebben van een of counsel-positie op tegen de nadelen, en het is een goede mix van het vaste inkomen van een geassocieerd leven met de relatieve werkzekerheid van een partnerschap.