The Stuff at Work: ethiek en bezittingen

Medewerkers beschouwen bedrijfsmiddelen niet als een focus op ethisch gedrag

Open de krant en u zult ethische crises zoals verduistering, fraude of misbruik van producten of diensten van het bedrijf tegenkomen die de krantenkoppen halen. Hoogwaardige ethische schendingen zoals deze hebben allemaal te maken met iets dat het hart van een bedrijf na aan het hart ligt; zijn activa.

Dit staat op de werkplek bekend als de spullen waarvoor het bedrijf heeft betaald en dat u elke dag gebruikt. Als het gaat om bedrijfsmiddelen (in welke vorm dan ook), wordt het serieus.

Knoeien met het geld of de dingen, en je komt heel snel in heet water terecht. Op het eerste gezicht lijkt dit gesneden en droog, maar is het even eenvoudig als het klinkt?

Voor degenen onder ons zonder macht en invloed, kan het ethisch omgaan met bedrijfsactiva een probleem vormen. Je komt op voor werk, doet je werk en gaat naar huis zonder hoge financiële of legale manoeuvres aan te gaan.

Weinig wist u, tijdens uw schijnbaar routineuze dag, dat u honderden of zelfs duizenden dollars aan vermogen onder uw controle had. Met alle spullen die je elke dag op je werk tegenkomt, denk je er waarschijnlijk nooit over na in termen van bezittingen en je verantwoordelijkheid.

Rijd je in een bedrijfswagen, werk je op een computer of onderhoud je apparatuur? Gebruikt u een bedrijfscreditcard of onkostenrekening? Heeft u toegang tot of bent u verantwoordelijk voor intellectueel eigendom of bedrijfsdocumenten? Dit zijn allemaal voorbeelden van activa.

Sommige zijn fysiek en sommige zijn ongrijpbaar, zoals bedrijfsgeheimen, handelsmerken en vertrouwelijke informatie.

Elke medewerker van de conciërge tot de leidinggevende controleert elke keer dat hij of zij voor werk komt, een soort van bezittingen.

Denken werknemers zelfs dingen als activa?

De meeste mensen geven bedrijfsmiddelen niet een tweede gedachte totdat ze verloren, gestolen of gebroken zijn. Hierin ligt het probleem. Medewerkers moeten begrijpen dat ethisch gedrag niet alleen wordt gedemonstreerd in de manier waarop zij tegenover anderen handelen, maar ook in de manier waarop zij eigendommen behandelen die niet van hen zijn.

De sleutel tot succes is inzicht krijgen in wie wat bezit en welke grenzen er zijn voor het gebruik ervan.

Je moeder heeft misschien gezegd: 'behandel het eigendom van anderen alsof het van jezelf is'. Als kind, als je een speeltje leende, heb je er extra goed voor gezorgd. Als gast in een ander huis raakte je niets aan dat niet van jou was. Waarom lijkt deze les niet over te gaan naar het eigendom van het bedrijf waar we werken?

Als volwassene weet je beter. Het zorgen voor bezittingen maakt niet zoveel uit omdat het bedrijf altijd genoeg geld heeft om de spullen die we breken of opgebruiken te vervangen. Als niemand anders iets kan schelen, waarom zouden we dan? Maar die eenvoudige morele waarheden uit de kindertijd worden niet ouderwets. Het is een feit dat we ons moeten bekommeren om hoe we eigendommen behandelen die niet van ons zijn.

Iedereen behandelt dingen anders. Sommigen maken zich los van het bezit, zodat zij er niet om geven of zij hechten zich te veel, zodat zij zich als de rechtmatige eigenaars voelen. In de eerste situatie wordt geleerd om aandacht te schenken aan zakelijke dingen door middel van doordachte overwegingen.

Wie heeft dit betaald en wat vind ik van het schrijven van de cheque die ervoor betaalt? Wat zijn de grenzen voor correct gebruik?

Dit is een houding die niet noodzakelijkerwijs van werk naar huis verandert.

Een ethisch persoon legt geen dollarbedrag op het respecteren van het eigendom van anderen. Hij of zij maakt altijd een morele connectie tussen eigendom, eigendom en verantwoordelijkheid.

In het tweede geval vormt ook het vastzitten of vertrouwd zijn met bedrijfseigendommen een probleem. Als u elke dag iets gebruikt, kunt u ongevoelig worden voor het juiste professionele gebruik. Brengt u uw financiële bedrijfsrekeningen in evenwicht zoals die van uzelf?

Vindt u dat u de computer raakt of het kopieerapparaat schopt (zelfs als het het verdient)? Behandelt u privégegevens en privégegevens? Het is misschien tijd om een ​​meer serieuze benadering van bedrijfseigendom te kiezen.

Pas op voor het verprutsen van het geld of de spullen omdat ethische situaties met bedrijfsmiddelen, hoe klein ook, zelden worden gladgestreken met een verontschuldiging.

Er is altijd een rokend pistool dat geen grijze gebieden verlaat voor rationalisatie of uitleg. De meeste industrieën hebben te maken met vermogensmisbruik of misbruik met disciplinaire maatregelen of beëindiging van het dienstverband bij de eerste overtreding.

Nogmaals, bedrijfsethiek komt neer op de dagelijkse keuzes die je maakt, ongeacht wie je bent of welke verantwoordelijkheden je hebt. Vanaf het moment dat u van de parkeerplaats naar uw werkplek stapt, bekijkt u de dingen om u heen in de juiste context. Hoewel Shakespeare zei: "De hele wereld is een podium", behandel de "dingen" niet als rekwisieten.