Werken met werknemers van generatie Y

Dit zijn de kenmerken voor generatie Y om te verliezen en te winnen voor succes op het werk

Is de generatie Y- groep jonge volwassenen die nu deel uitmaakt van het personeelsbestand, ouderschap gehad, gepland, verwend, onder toezicht en verwend in een moeilijke overgang naar de werkplek?

Afhankelijk van de werknemer van Gen Y, hebben sommigen moeite met het aanpassen aan de arbeidsmarkt. Anderen brengen vaardigheden die iedereen zou moeten navolgen. Niet alle Gen Y-werknemers zijn hetzelfde en het is een vergissing om ze allemaal met dezelfde borstel te beschilderen.

Ik heb in het verleden geschreven over het beheren van Gen Y-werknemers .

Dit zijn enkele van de uitdagingen waarmee u te maken krijgt wanneer werknemers van Gen Y uw personeelsbestand betreden. Aan de andere kant komen velen met de verwachting dat ze zijn:

Gen Y Workplace Stories

Ik zou kunnen doorgaan, maar ik stop hier omdat deze generatie en hun ouders een aantal grappige (zielige) verhalen op de werkplek hebben gemaakt waarover ik van tijd tot tijd hoor. Ik hoor verhalen over de moeder die de directeur Personeelszaken inhuurt om erachter te komen waarom haar perfecte dochter de baan niet kreeg.

Ik ben ouders tegengekomen die de CV's van hun kinderen hebben laten vallen bij werkgevers, omdat Johnny geen auto heeft. Vervolgens vragen ze zich af waarom hun kind, dat bereid is om niets te doen, niet werd gebeld voor een interview.

Of, wat dacht je van de ouder die haar kind naar een professioneel interview vergezelde en in de lobby zat tot het interview voorbij was. In mijn eigen wereld noemde ik een referentie en begon ons gesprek met de standaard: "hoe weet u de kandidaat waar ik u voor bel?"

Oh, ik ben zijn vrouw, ze reageerde, dus ik ken hem echt goed. (Hij had zijn vrouw gevraagd om als referentie te gebruiken en zij had gereageerd dat hij mensen moest opnoemen die hem goed kenden en hem leuk vonden.)

Ik weet zeker dat je ook je verhalen hebt. En voor al deze scenario's zijn er ook veel voorbereide, gedegradeerde, zeer inzetbare jonge mensen, dus neem mijn woorden niet persoonlijk op als deze opmerkingen niet bij je passen. Het is gewoon dat ik zoveel van mijn lezers hoor dat de verhalen geen anomalieën zijn.

In deze gemoedstoestand kwam ik na het doorbrengen van de vakantie met een paar jonge mensen die ik leuk vond, "Zou je je eigen kind huren?" van de Fistful of Talent- blog (trouwens aanbevolen blog).

Tim Sackett zegt: "Geef me gewoon iemand die kan lezen, schrijven, berekenen en daadwerkelijk wil werken en ik ben er vrij zeker van dat ik ze in een productieve bijdrager kan veranderen."

Cruciale vaardigheden voor gen Y-werknemers

Maar moeten we dat doen? Sackett citeert het werk van Susan Stewart op de Conference Board . In "Wil je je eigen kind huren?" (Will Will anyone anders?) ", Identificeert ze deze vaardigheden als cruciaal voor de jongeren die op onze werkplekken komen.

Te veel komen er onvoorbereid aan. Oud nieuws, ik weet het, maar ik zou graag je verhalen horen. Leuk nieuws? Lees het artikel van Sackett. Zijn voorbeelden van onvoorbereid zijn in deze zeven kritische vaardigheden zijn hilarisch - en ronduit eng.

Ben jij een ouder? Je hebt de macht om dit te repareren. Ik ben een werkgever. Ik behandel gewoon de gevolgen. In plaats van winst te maken, besteed ik tijd aan het ontwikkelen van medewerkers waarmee ik veel minder schadevergoeding kan delen. Ze besteden tijd aan het leren van de bovengenoemde vaardigheden wanneer ze de wereld in brand kunnen steken.

En het geheim van een gelukkig leven is misschien niet alleen maar een succesvolle carrière. Prestaties, trots, veel geld, zelfrespect en de wetenschap dat je je talenten en vaardigheden gebruikt voor het nastreven van goede resultaten, zijn echter een heel eind in de richting van het creëren van dat geluk. Krijgt u het bericht niet? Misschien zullen uw kinderen dat wel doen. Wijsheid lijkt generaties over te slaan.

Je gedachten zijn welkom.