U kunt een werkomgeving creëren waarin Millennials slagen
Millennials zijn gewend om in teams te werken en vrienden te maken met mensen op het werk . Duizendjarige werknemers werken goed met diverse collega's.
Ze groeiden op in een omgeving waarin uiteenlopende kinderen de norm waren.
Millennials hebben een goede houding ten aanzien van taken op het werk en zoeken naar feedback over hoe ze het doen - zelfs dagelijks en zeker wekelijks. Millennials willen verschillende taken en verwachten dat ze elk van hen zullen volbrengen. Positief en zelfverzekerd, millennials staan klaar om de wereld te veroveren.
Ze zoeken leiderschap, en zelfs structuur , van hun oudere en leidinggevende collega's, maar verwachten dat je hun ideeën eruit haalt en respecteert. Millennials zoeken een uitdaging en willen geen verveling ervaren . Veelal millennials worden gebruikt om veel activiteiten in balans te brengen, zoals teams, vrienden en filantropische activiteiten, en willen flexibiliteit bij het plannen en een leven zonder werk.
Millennials moeten zien waar hun carrière heengaat en ze willen precies weten wat ze moeten doen om daar te komen . Millennials wachten op hun volgende uitdaging - en er kan beter een volgende uitdaging zijn.
Millennials zijn de meest geconnecteerde generatie in de geschiedenis en ze zullen rechtstreeks vanuit hun huidige werkplek netwerken als aan deze uiteenlopende behoeften niet wordt voldaan. Computer experts, millennials zijn over de hele wereld verbonden via e-mail, instant messages, sms-berichten en internet. Zoeken naar werk, zakelijke contacten en vrienden zijn slechts een paar belangrijke tikken verwijderd.
Weet dit omdat het echt van belang is voor millennials.
11 tips voor millennial management
- Geef structuur. Rapporten hebben maandelijkse vervaldatums. Banen hebben redelijk regelmatige uren. Bepaalde activiteiten zijn elke dag gepland. Vergaderingen hebben agenda's en minuten. De doelen worden duidelijk vermeld en de voortgang wordt beoordeeld. Definieer opdrachten en succesfactoren. Millennials hoeven niet in dozen te worden gedaan, maar ze hebben wel banken op hun vijver nodig.
- Leiderschap en begeleiding bieden. Millennials willen naar je opkijken, van je leren en krijgen dagelijks feedback van jou. Ze willen het hele plaatje bekijken en de primeur kennen. Plan veel tijd te besteden aan lesgeven en coaching en wees je bewust van deze toewijding aan millennials wanneer je ze in dienst neemt. Ze verdienen en willen uw allerbeste investering in tijd in hun succes.
- Moedig de zelfverzekerdheid van het millennium aan, een "can-do" -houding en een positief persoonlijk zelfbeeld. Millennials zijn klaar om de wereld te veroveren. Hun ouders vertelden dat ze het konden doen - en dat kunnen ze. Moedig aan - sla ze niet plat of bedwing ze niet. Ze zoeken altijd naar input en ideeën. Moedig ze aan om hun mening en meningen te uiten.
- Profiteer van het comfortniveau van de millennial met teams. Moedig ze aan om deel te nemen aan teams en zorg voor een werkomgeving die teamwerk benadrukt. Ze zijn gewend om in groepen en teams te werken. In tegenstelling tot de eenzame ranger-houding van eerdere generaties, geloven millennials echt dat een team meer en beter kan presteren - ze hebben teamsucces ervaren. Niet alleen gerelateerd aan leeftijd, kijk wie de volleybalwedstrijd bij de bedrijfspicknick sluit. Millennials verzamelen in groepen en spelen op teams; je kunt je millennials ook als een team begeleiden, coachen en opleiden.
- Luister naar de duizendjarige medewerker. Uw millennial-medewerkers zijn gewend om van ouders te houden die hun leven hebben gepland rond de activiteiten en evenementen van hun kinderen. Deze jongvolwassenen hebben ideeën en meningen en nemen niet vriendelijk aan dat hun gedachten worden genegeerd. Ze hadden tenslotte het beste luister- , het meest kindgerichte publiek in de geschiedenis.
- Miljoenen medewerkers staan voor een uitdaging en verandering. Saai is slecht. Ze zoeken voortdurend veranderende taken binnen hun werk. Wat er daarna gebeurt, is hun mantra. Verveel ze niet, negeer ze of bagatelliseer hun bijdrage.
- Millennial-medewerkers zijn multi-taskers op een schaal die je nog nooit hebt gezien. Meerdere taken faseren ze niet. Praat aan de telefoon terwijl u e-mailt en antwoordt meerdere instant messages - ja! Dit is een manier van leven. In feite zullen de millenials waarschijnlijk verveling ervaren zonder veel verschillende taken en doelen na te streven binnen de week.
- Maak gebruik van de computer, mobiele telefoon en elektronische geletterdheid van uw duizendjarige werknemer. Ben jij een Boomer of zelfs een vroege Gen-Xer? De elektronische mogelijkheden van deze werknemers zijn verbluffend. Heb je een verkoper in China? Hoe gaat het met de reis? Oldtimers bellen en laten een bericht achter in zijn hotelkamer. Of u kunt uw duizendjarige sms-bericht in zijn vergadering ontvangen voor een onmiddellijk antwoord. De wereld is breed, zo niet diep, voor uw duizendjarige werknemers.
- Profiteer van de affiniteit van het millennium voor netwerken. Niet alleen comfortabel met teams en groepsactiviteiten, uw duizendjarige werknemer vindt het leuk om elektronisch over de hele wereld te netwerken. Houd hier rekening mee, want zij kunnen hun cv elektronisch en ook online plaatsen op werkplatformen die door miljoenen werkgevers worden bekeken. Ze vermengen zich op sites zoals Facebook en LinkedIn en beoordelen uw bedrijf op Glassdoor.com. Gezocht naar werknemers, ze zijn loyaal, maar ze houden hun opties open-altijd.
- Zorg voor een gebalanceerde werkplek op het werk. Je millennials zijn gewend om hun leven te proppen met meerdere activiteiten. Ze kunnen spelen op sportteams, lopen voor meerdere doelen, tijd doorbrengen als fans bij bedrijfscompetities en veel tijd doorbrengen met familie en vrienden. Ze werken hard, maar ze zijn niet in de zestig uur werkweken gedefinieerd door de Baby Boomers. Thuis, familie, tijd doorbrengen met de kinderen en gezinnen, zijn prioriteiten. Verlies dit niet uit het oog. Balans en meerdere activiteiten zijn belangrijk voor deze millennial medewerkers. Negeer dit op eigen risico.
- Zorg voor een leuke, op medewerkers gerichte werkplek. Millennials willen van hun werk genieten. Ze willen genieten van hun werkplek. Ze willen vrienden maken op hun werkplek. Maak je geen zorgen als je duizendjarige werknemers niet lachen, uitgaan met werkervrienden tijdens de lunch en het plannen van het volgende bedrijfsevenement of -comité. Help uw medewerkers op de lange termijn ruimte te maken voor de millennials.
Door internetonderzoek tellen 75.000.000 millennials mee aan het personeel - in 2015 werden ze de meerderheid van uw werknemers. Dit zijn aantrekkelijke werknemers. Maak uw millennial-werknemers gelukkig in een leuke, maar gestructureerde omgeving en u bouwt de basis voor het superieure personeel dat u wenst. Je ontwikkelt het personeelsbestand van je toekomst.
Zoals altijd, zullen sommige werknemers bij het beschrijven van een bepaalde groep werknemers op basis van leeftijd of een andere speciale eigenschap passen in deze beschrijving; sommige werknemers zullen een deel van deze beschrijving passen; sommige werknemers passen helemaal niet in deze beschrijving.
Maar als je deze tips opvolgt, stuur je je organisatie vaker vooruit dan wel niet vooruit met een positieve benadering van het managen van je duizendjarige werknemers.