Millennials willen misschien een carrière overwegen bij hun huidige werkgever
Veel mensen beginnen hun carrière met dromen van stijgende naar de top, maar ze nemen niet de tijd om een echt traject in kaart te brengen en te investeren in de kansen die zich recht voor hen bevinden.
Terwijl ik van eaHELP werk, van eerste medewerker tot president, heb ik geleerd dat je kansen moet grijpen en je handen vies moet maken. Met name:
Houd je ogen open voor kansen
Kansen kloppen, maar niet lang. Vooral in een startup, zoals eaHELP was toen ik aan boord kwam, kansen om op te staan en te schitteren, maar ze kloppen niet voor altijd. Om opgemerkt te worden, moet je jezelf positioneren als iemand die binnen het bedrijf wil groeien .
Door je doelen aan het management te communiceren, kun je een voor de hand liggende keuze zijn wanneer een kans zich aandient. Op dit moment heb ik in elke functie binnen eaHELP gewerkt. Dit heeft me ruime ervaring opgeleverd en heeft me ook een betere leider gemaakt, die in staat is om een relatie te hebben met het werk van elke werknemer - en dat allemaal omdat ik erin sprong en ervaring opdeed wanneer ik maar kon.
Wees een leerling en doe zelf geen duivenhok
Werkelijk goede leiders leren constant. Zij zijn de eersten die je vertellen dat ze niet alles weten.
Sterker nog, hoe meer ik leer hoe meer ik me realiseer hoe minder ik weet. Dit besef werkt in je voordeel, want als je niet denkt dat je alles weet, sta je open voor leren. Dat is wanneer echte groei echt kan plaatsvinden.
Toen ik voor het eerst lid werd van eaHELP las ik alles wat ik kon over de industrie, hoewel mijn rol eenvoudigweg een virtuele assistent was.
Het feit dat ik mijn zinnen heb gezet en mezelf nooit heb beperkt tot een gegeven huidige titel, stelde me in staat om meer te leren en een grotere impact te bereiken door mijn werk. Als gevolg daarvan was ik voorbereid toen hogere posities opengingen omdat ik mijn vaardigheden had uitgebreid en mezelf opgroeide .
Laat je werk voor zichzelf spreken
Als het gaat om groei binnen uw bedrijf, moet u zichzelf nooit verkopen. Integendeel, je werk - en je karakter - zou alles kunnen zeggen. Bij eaHELP had ik de wens om verder te gaan dan alleen maar omdat ik geweldig werk wilde doen.
Dit soort toewijding is wat je uiteindelijk opvalt. Voor leiders die werknemers willen promoten, is het eenvoudiger om stand-outs te identificeren dan u denkt, omdat de kandidaten die hiervoor het meest in aanmerking komen alles uitstekend doen. Deze uitmuntendheid strekt zich uit van werk tot professioneel gedrag tot dagelijks gedrag.
Begrijp dat er geen taak onder je zit
"Dat is niet mijn werk" is nog nooit in mijn vocabulaire geweest. Als er iets is wat ik in mijn carrière heb geleerd, is het dat een mentaliteitsbewustheid essentieel is voor het bevorderen van mijn carrière. Als manager, bijvoorbeeld, als ik zag dat iemand overbelast was of een extra hand met een taak kon gebruiken, zou ik ingaan om hulp te bieden.
Ik doe dit nog steeds vandaag als bedrijfsvoorzitter.
Deze aanpak heeft me geholpen deel uit te maken van het team, niet alleen een opzichter, zodat ik een bondgenoot van mijn werknemers kon zijn en de samenhang kon bevorderen. Als medewerker was het essentieel voor leiders om me te zien verder gaan dan het bereik van mijn eigen positie om mij te herkennen als een medewerker die mijn rol wilde laten groeien.
Besteed aandacht aan nummers
Ik hou er natuurlijk niet van om in statistieken of kwantificeerbare resultaten te duiken, maar in de loop van de tijd heb ik geleerd dat cijfers belangrijk zijn - metrics zijn van belang. Ze kunnen aangeven wat werkt, net zoals ze kunnen helpen om u te waarschuwen voor een dreigende hapering of zelfs een volledige ramp.
Gegevens kunnen een uniek licht werpen op een trend. Als een specifiek nummer blijft vallen, kun je bijvoorbeeld het probleem in de kiem smoren, zodat je de problemen kunt oplossen voordat ze beginnen. Zodoende kunt u mogelijke valkuilen vermijden en uw teams in de goede richting houden.
Communiceer duidelijk
Mijn persoonlijke communicatiestijl is altijd direct en to the point geweest. Vanaf het begin besloot het eaHELP-team dat we de waarheid zouden spreken, wat er ook gebeurt; de vriendelijke waarheid, maar de waarheid toch.
Het is cruciaal om attent te zijn wanneer je met anderen communiceert, maar dat betekent niet dat je je moet omzeilen of niet hoeft te zeggen wat je echt bedoelt. Groeien in een bedrijf vereist duidelijke communicatie - met je baas, je team en je collega's. Mijn ongecompliceerde communicatie heeft een cruciale rol gespeeld bij het opbouwen van succesvolle relaties omdat niemand hoeft te raden wat ik nodig heb, verwacht of wil.
Dat maakt het gemakkelijker voor iedereen om te leveren en de best mogelijke klus te klaren. Duidelijke communicatie maakt de hele organisatie succesvol.
Speel goed samen met anderen
Aan het einde van de dag ligt de reden dat ik gepromoveerd werd tot president van eaHELP in mijn overtuiging en oprechte investering in teamwork. Bedrijfsleiders zagen dat ik binnen de organisatie eenheid kon bieden vanwege mijn vermogen om barrières te slechten en mensen te verbinden.
Het zijn deze verbindingen - met mijn collega's, collega's en degenen die ik heb geleid - die uiteindelijk het beslissende verschil hebben gemaakt. Ik wilde nooit een onverbonden leider zijn, onbekend met de realiteit van mijn team en collega's. Als gevolg daarvan begrijp ik wat mensen in elke positie binnen de organisatie nodig hebben om te slagen en kan ik een facilitator zijn om aan deze behoeften te voldoen.
Het kan verleidelijk zijn om buiten je eigen organisatie te kijken om een andere weg naar succes te vinden. Maar voordat je op een schip springt, evalueer je de kansen die je binnen je eigen organisatie moet hebben.
Als u met een bedrijf werkt dat u helpt uw vaardigheden uit te breiden en u ondersteunt bij het bereiken van uw carrièredoelen, laat uw huidige investering dan in uw voordeel werken. Misschien merkt u dat u op uw bestemming bent aangekomen zonder ver te reizen.