Hoe u vragen over gezondheid en veiligheid kunt beantwoorden
De eerste stap is om op een alomvattende manier na te denken over gezondheid en veiligheid op het werk.
Overweeg alle mogelijke gevaren voor het welzijn van werknemers op uw vroegere werkplek. Uiteraard komt fysieke veiligheid in instellingen zoals productie, constructie, landbouw, mijnbouw en transport voor de geest, aangezien ongelukken gebruikelijk zijn.
U moet ook rekening houden met milieu- en gezondheidsbedreigingen in sectoren zoals gezondheidszorg, onderzoek en farmaceutische / biotechnologie, waar blootstelling aan ziekteverwekkers en schadelijke chemicaliën werknemers in gevaar kan brengen. Als u in een normale kantooromgeving werkte, zijn deze problemen mogelijk niet zo relevant.
Er zijn echter nog veel andere factoren waarmee rekening moet worden gehouden. Zo kan bijvoorbeeld musculoskeletale schade optreden wanneer werknemers ongemakkelijke of repetitieve bewegingen en andere fysiek veeleisende taken uitvoeren. Onjuiste houding tijdens de vergadering aan een bureau kan ook fysiek nadelig zijn.
Vergeet niet om psychosociale factoren zoals emotionele stress te overwegen op gebieden zoals luchtverkeersleiding, op tijdsdruk gerichte druk op gebieden zoals publiceren of beroepen waar werknemers moeten omgaan met de stress van wrede beschermheren of onhandelbare studenten.
Seksuele en andere vormen van intimidatie op de werkplek kunnen een diepgaande invloed hebben op het welzijn van werknemers .
En er zijn natuurlijk ook "kleine" dingen die er toe doen - zoals roken, te veel koffie drinken of frisdrank om wakker te blijven op het werk, ongeacht of collega's gezond eten en genoeg beweging krijgen.
In uw antwoord kunt u misschien iets toevoegen dat schijnbaar minimaal is als bemoedigende collega's om tijdens uw pauze een wandeling met u te maken of om een gezonde zelfgemaakte lunch in te voeren in plaats van uit te besteden.
Bereid een antwoord voor
Terwijl u uw reactie formuleert, is de volgende stap het specificeren van de acties die u hebt ondernomen om de bedreigingen voor de gezondheid van werknemers in uw vroegere werkomgevingen aan te pakken:
- De beste aanpak is om drie of meer scenario's te bedenken waarin u aandacht besteedt aan veiligheid op de werkplek of gezondheidskwesties.
- Beschrijf de initiële omvang van veiligheidskwesties of de uitgangssituatie van de veiligheid van werknemers.
- Beschrijf vervolgens de interventies die u hebt gedaan om het welzijn van uw werknemers te vergroten en de eventuele impact van uw acties op de frequentie of ernst van problemen.
Interventies kunnen de vorm aannemen van werknemerseducatie, trainingsprogramma's, veiligheidsscreenings op de werkplek, een communicatiecampagne, het vaststellen van nieuw beleid en procedures, het repareren of vervangen van machines, het vereisen van beschermende uitrusting, kleding of barrières, het belonen van veilig gedrag, het bestraffen van overtredend personeel, het verschaffen van ergonomische apparaten of meer pauzes opnemen in de planningen van de werknemer.
Voorbeeldantwoorden
- Wanneer u directe ervaring hebt: u kunt bijvoorbeeld de vraag als volgt beantwoorden: "Zoals u kunt zien in mijn cv, werk ik momenteel als productiemanager voor een vleesverpakkingsinstallatie. Ik ontdekte kort nadat ik de taak op zich nam dat er verschillende handletsels van een van de verpakkingsmachines. Ik heb van Human Resources vernomen dat zes werknemers in de afgelopen twee jaar medische aandacht hadden gekregen of hun werktijd hadden gemist toen ze in dat gebied van de assemblagelijn waren gestationeerd.HP-personeel had de betrokken werknemers geïnterviewd en geloofden dat vermoeidheid een bijdragende factor was.Ik besloot om de hoeveelheid tijd tussen vijf minuten pauze van 90 minuten tot 45 minuten te verminderen, plaatste een veiligheidsherinneringsbord in gemakkelijk zicht en herinnerde persoonlijk de werknemers die in dat gebied waren gestationeerd vóór elke dienst over de behoefte aan een optimale concentratie.In het daaropvolgende jaar was er slechts één incident met werkersletsel op dat gebied.Ik deed ook onderzoek naar een alternatieve machine die dezelfde functie zou vervullen h minder risico en het hogere management overweegt momenteel mijn voorstel. "
- Wanneer u geen directe ervaring hebt gehad: als u niet de mogelijkheid had om de gezondheid van uw medewerkers in een eerdere werkomgeving te vergroten, of dat nu te wijten was aan een gebrek aan interne bronnen of als u geen goedkeuring had van een supervisor, kunt u toch de vraag gebruiken als een kans om indruk te maken op uw interviewer. Denk in dit geval aan problemen die u hebt opgemerkt en aan strategieën die u zou hebben uitgezet als u dat had kunnen doen. Uitleg over de door u geconstateerde problemen en de antwoorden die u hebt gegeven, toont een hoge mate van betrokkenheid van de organisatie van uw kant, wat uw interviewer als een aanwinst voor het hele team zal zien.