Hoe je jezelf kunt introduceren bij een nieuwe baan

Of je nu een nieuw kind bent in een bedrijf met vijf of vijftig personen, introducties kunnen moeilijk zijn. Het correct introduceren van jezelf is echter een zeer belangrijke stap in het opbouwen van zowel professionele als persoonlijke relaties met je collega's.

U moet er eerst achter komen of uw personeelsmanager van plan is een e-mail te sturen of u voor te stellen aan een teamvergadering. Dan weet u wat uw volgende stappen zijn, maar uiteindelijk moet het de personeelsafdeling of uw supervisor zijn om vroege introducties te starten. Als hij of zij niet doorgaat, weet je dat je het heft in eigen hand moet nemen.

Hier zijn zes tips om jezelf voor te stellen aan een nieuwe baan .

  • 01 Wees niet bang om een ​​ronde van introducties te vragen

    Als je nog niet aan iedereen bent voorgesteld, wees dan niet bang om je leidinggevende te vragen of hij of zij bereid is om je aan mensen voor te stellen . Je kunt het nonchalant aanhalen, zodat het niet veeleisend of boos klinkt. Zeg gewoon: "Ik begin een gevoel te krijgen voor wie hier werkt en met wie ik zal werken, maar ik ben nog steeds een beetje onduidelijk. Denk je dat je vanochtend 10 minuten hebt voor een rondleiding? '
  • 02 Hoe u uzelf kunt introduceren

    Als je leidinggevende ontoegankelijk is, gebruik dan je gezonde verstand (of vraag erom) om uit te zoeken met wie je waarschijnlijk zult communiceren en stel je vervolgens persoonlijk voor aan hen, indien mogelijk. Als je in een klein bedrijf werkt, zou het relatief gemakkelijk moeten zijn om uit te vinden met wie je elke dag samenwerkt.

    Als je eenmaal zover bent, zorg er dan voor dat je jezelf persoonlijk introduceert en wees zo vriendelijk en boeiend mogelijk. Uw introductie kan eenvoudig zijn: u moet natuurlijk uw naam en de rol die u aanneemt, vermelden. Het kan ook nuttig zijn om een ​​stukje van je ervaring te delen (zoals waar je voor het laatst hebt gewerkt en wat je daar hebt gedaan) zodat je collega's een idee krijgen van je vooruitzichten en processen.

    De elevator-pitch die je misschien hebt gebruikt bij het zoeken naar een baan, zal goed werken voor snelle introducties.

  • 03 Vraag om een ​​organigram

    Dit geeft je een duidelijk beeld van wie je rapporteert, wie je gaat beheren en met wie je lateraal zult werken. Als u bij een groot bedrijf werkt, is de structuur van uw organisatie misschien niet meteen duidelijk.

    Wees niet bang om uw contactpersoon in personeelszaken te benaderen om te vragen of hij of zij een 'organigram' kan bieden, zodat u een idee krijgt van wie u rapporteert en wie u mogelijk beheert.

  • 04 Erken iedereen op uw werkplek

    Vraag uw leidinggevende met wie u het meest zult interfacen en wees extra voorzichtig om een ​​goede indruk te maken.

    Stel uzelf beschikbaar voor alle vragen die zij over u hebben en wees ontvankelijk voor eventuele feedback of inzichten die zij mogelijk hebben over uw rol en uw toekomstige werkrelatie. Het kan zelfs een goed idee zijn om medewerkers te vragen met wie je nauw samenwerkt om na het werk koffie, een lunch of een drankje te krijgen om ze in een iets minder formele setting te leren kennen.

    Begin tegelijkertijd aan een goede voet en doe een poging iedereen op uw werkplek te erkennen, ook al is het maar met een glimlach en een "hallo".

  • 05 Verzend een vervolgmail

    Hoewel u niet elk individu hoeft te volgen, nadat u kennis hebt gemaakt met mensen met wie u nauw samenwerkt, is het altijd een goed idee om een ​​notitie mee te sturen.

    Het hoeft niet ingewikkeld te zijn:

    "Hallo Susan, het was geweldig je vandaag te ontmoeten! Bedankt voor de achtergrondinformatie die je hebt gegeven.

    Ik kijk ernaar uit om in de toekomst met u samen te werken en aarzel niet om contact met u op te nemen als u iets anders kunt bedenken dat nuttig voor mij zou kunnen zijn of als u vragen hebt. "

  • 06 Wees niet beledigd als u niet bij iedereen bent geïntroduceerd

    Vat het niet persoonlijk op. Mensen zijn druk en afhankelijk van hun status in het bedrijf, zijn ze misschien niet eens op de hoogte (of betrokken bij) het rekruteringsproces onder hen.

    Dat gezegd hebbende, als er iemand is die u voelt dat u moet ontmoeten , of zij iemand zijn die beslissingen neemt over uw salaris en promoties, later op uw afdeling is of belangrijk om uw werk gedaan te krijgen, of betrokken was bij uw interviewproces, aarzel dan niet om contact op te nemen met uw supervisor of contactpersoon voor human resources en vraag ten minste een e-mailinleiding.