Hoe je de vraag niet zou moeten beantwoorden
Veel kandidaten gebruiken deze vraag als een gelegenheid om te ventileren over hun huidige rol of een vreselijke baas die ze in het verleden hebben gehad.
Hoewel het natuurlijk kan lijken om je ervaringen uit het verleden te delen, kan het de manager van de werving een slechte indruk van je geven.
Dit zou bijvoorbeeld een slecht antwoord zijn: "Na mijn laatste rol wil ik echt dat een baas evenwichtig is en tegen me praat voordat ik instem met projecten. Ik wil ook iemand die me beoordeelt op basis van mijn werk, niet gebaseerd op kantoorpolitiek."
In dit voorbeeld laat uw taal zien dat u problemen had met uw manager en nog steeds slepende wrok koestert. De interviewer krijgt alleen jouw kant van het verhaal, dus ze mogen ervan uitgaan dat je een problematische werknemer bent of iemand die drama op de werkplek veroorzaakt.
Hoe de vraag effectief te beantwoorden
Richt je niet op het ontoereikende gedrag van een vorige baas of bazen. Geen kritiek hebben op managers uit het verleden of klagen; dit zal alleen slecht zijn voor jou.
Richt u in plaats daarvan op wat u de kracht geeft om uw beste werk te doen. Als je in het verleden een effectieve supervisor hebt gehad, is het goed om de goede managementkwaliteiten te waarderen die ze hebben laten zien en die je hebben geholpen om je werk goed te doen.
In plaats van het gebruik van zachte beschrijvingen, zoals persoonlijkheidskenmerken, vermeldt u specifieke gedragingen die u als medewerker waardeert. Misschien vindt u het leuk om regelmatig in te checken of om te worden geraadpleegd voordat u verder gaat met een project.
Deze gedragingen en voorkeuren zullen een personeelsmanager een goed idee geven van uw manier van werken.
Voorbeelden van de beste antwoorden
Gebruik deze voorbeelden om uw antwoord te ontwikkelen en in te kaderen, afhankelijk van uw behoeften en voorkeuren:
- Ik waardeer een werkomgeving waarin supervisors persoonlijke contacten proberen te leggen met hun werknemers.
- In mijn laatste baan vond ik het prettig dat het management geen vriendjespolitiek toonde en dat ze zowel de behoeften van de werknemers als hun sterke punten begrepen. Natuurlijk hebben deze dingen tijd nodig om waar te nemen, maar ik zou willen dat mijn supervisor mij op die manier probeert te kennen.
- Ik zou graag naar mijn manager kunnen gaan als ik een probleem of een idee heb en dat ik me op mijn gemak kan voelen bij het uiten van mijn gedachten. Op dezelfde manier zou ik ook verwachten dat mijn supervisor open en eerlijk tegenover mij is en me laat weten of ik iets kan doen om mijn werk te verbeteren of anders te doen.
- Ik waardeer managers die constructieve kritiek kunnen geven zonder werknemers het gevoel te geven dat ze gefaald hebben of negatief beoordeeld worden. Iedereen maakt af en toe fouten. Wanneer dit gebeurt, is het beste om te beoordelen en te leren van de fout om te voorkomen dat deze in de toekomst wordt herhaald, zonder afkeuring of censuur.
- Ik geloof dat de beste toezichthouders hun verwachtingen duidelijk tijdig overbrengen, en hun teams "op de hoogte houden" van nieuwe veranderingen op de werkplek. Hoewel ik voel dat ik heel goed zelfstandig werk, hou ik ook regelmatig contact met mijn leidinggevende om er zeker van te zijn dat onze projecten op schema liggen - hetzij informeel via e-mails of tijdens formele wekelijkse personeelsvergaderingen.
- Ik denk dat het belangrijk is dat managers zich realiseren hoe belangrijk het moraal van een team is voor de uitvoering van een baan. Hoewel ik mezelf verantwoordelijk houd voor het beste werk dat ik elke dag kan doen, is het altijd een schot in de arm om af en toe geprezen te worden voor een goed stuk werk.
Meer vragen en antwoorden over sollicitatiegesprekken
Interview vragen en antwoorden
Typische sollicitatiegesprekvragen en voorbeeldantwoorden.
Interview vragen te stellen
Vragen voor kandidaten voor tewerkstelling om de interviewer te vragen.