Bij de meeste van deze tests worden vragen gesteld als: "Ben je een optimist?" Of "ben je een goede leider?" Ze vormen de cliché- en oppervlakkige vragen "ben je creatief?" En "werk je goed samen met mensen?" (Elke test die vraagt "ben jij een persoon?", moet onmiddellijk worden genegeerd!)
Waarom Cliché-vragen niet van toepassing zijn op vrouwelijke ondernemers
Niemand is de hele tijd een optimist en te optimistisch zijn op het verkeerde moment kan feitelijk leiden tot het nemen van slechte zakelijke beslissingen. Een succesvolle zakenvrouw moet vaak een teamplayer zijn - of dient slechts als een inspiratie - en staat er niet altijd op aan de leiding te nemen. En een open geest hebben is veel belangrijker dan een 'creatief' persoon zijn. In plaats van een vraag te beantwoorden over hoe goed je met mensen werkt , zou je moeten vragen wie deze "mensen" zijn met wie je goed zou moeten samenwerken?
Werken met familieleden is bijvoorbeeld een heel ander ding dan werken met niet-gerelateerde werknemers, en bijna iedereen kan opschieten met easy-going mensen. Dus zou de vraag eigenlijk niet moeten zijn "kan je werken met moeilijke, irritante en zeurderige mensen?" Omdat dit de klanten en werknemers zijn waar je het meest van zult horen - die met zorgen, klachten en eisen.
Een meer realistische vraag om jezelf af te vragen is of je met een echtgenoot kunt werken die elke zakelijke beslissing die je maakt zou kunnen uitdagen? Statistisch gezien blijven heel weinig partnerschappen tussen man en vrouw , waar beide partijen gelijkwaardig zijn in het bedrijf, samen in bedrijf.
Omdat "mensen" niet in één categorie kunnen worden ondergebracht, is het feit dat ik een "persoonspersoon" ben, wat mij betreft geen vereiste in het bedrijfsleven.
Belangrijker is het vermogen om je persoonlijke gevoelens terzijde te schuiven om logische, op feiten gebaseerde zakelijke beslissingen te kunnen nemen; geen emotionele beslissingen om andere mensen tevreden te stellen (tenzij het gaat om het behagen van uw klanten). Moet de vraag "hou je van wat je doet niet" in plaats daarvan worden gesteld?
Drie dingen die elke ondernemer moet ontwikkelen
"Assessment" -tests kunnen worden opgedeeld in drie zeer eenvoudige dingen die ondernemers zouden moeten hebben, of bereid moeten zijn om te ontwikkelen, die zinvolle middelen zijn om een bedrijf succesvol te starten en te runnen.
Let op het sleutelwoord hier is "ontwikkelen", niet "al hebben." De wens, bereidheid en het vermogen om nieuwe vaardigheden en gewoontes te leren, kan bijdragen aan het succes van elk zakelijk vrouw.
Een van deze dingen is een houding die je kunt aannemen, een is een vaardigheid die gemakkelijk kan worden geleerd, en de derde is een persoonlijkheidskenmerk dat weinigen van ons vanzelfsprekend zijn maar met een beetje oefening succesvol kunnen worden beheerst.
Drie dingen die belangrijk zijn om succesvol zaken te doen zijn:
- Beste zakelijke houding: een weigering om te stoppen wanneer dingen moeilijk worden.
- Meest waardevolle vaardigheid: netwerken. Networking. Networking.
- Sterkste persoonlijkheidskenmerk: een dikke huid hebben (objectief zijn).
De beste zakelijke houding
Maakt het echt een verschil in het succes van een persoon, ongeacht of ze een optimist of een pessimist zijn?
Niet noodzakelijk. Een optimist kan naar de positieve kanten kijken en als inspiratie dienen om vooruit te blijven gaan, maar een pessimist kan dingen realistischer beoordelen en minder risicovolle beslissingen nemen. Hoe dan ook, het is niet noodzakelijk hoe je een situatie ziet, maar hoe je reageert op een situatie die je succes in het bedrijfsleven belemmert of faciliteert.
Een echte ondernemende houding vereist weigeren te stoppen wanneer dingen moeilijk worden, maar dit heeft weinig te maken met een pessimist of een optimist zijn. Een optimist kan altijd een "heldere" kant vinden om te stoppen; "Misschien kan ik dit niet, maar ik kan altijd iets anders proberen!"
Een pessimist kan mopperen over iets dat uitdagend of oneerlijk is, maar het betekent niet dat ze de handdoek in de ring gooien. Zelfs de meest succesvolle ondernemers moeten dingen doen waar ze op de korte termijn niet tevreden over zijn, maar zijn blij dat ze dat op de lange termijn hebben gedaan.
Sommige pessimisten die een prestatie als minder dan ideaal beschouwen, kunnen zelfs harder werken om nog betere resultaten te behalen.
Weigeren om iets op te geven, moet niet worden verward met gewoon koppig zijn. Vasthouden aan ideeën en praktijken die niet werken, is koppig zijn (en ook dwaas). Alternatieve benaderingen overwegen om uitdagingen te overwinnen, is een voorbeeld van 'vasthouden aan het', niet alleen 'koppig' zijn.
Het belangrijkste verschil tussen koppig zijn en vasthoudend zijn, is dat koppigheid de ontkenning van een probleem is dat weigert de behoefte aan verandering te accepteren. Een "can do" -houding werkt problemen door verschillende oplossingen te overwegen.
De belangrijkste zakelijke vaardigheden die ondernemers moeten ontwikkelen
Networking. Er zijn maar weinig dingen die u helpen uw bedrijf sneller te vestigen en te laten groeien dan een sterk netwerk te creëren.
Niemand weet het allemaal of kan het allemaal. Als je jezelf en je gedachten isoleert, isoleer je ook je bedrijf. Toegang hebben tot verschillende bronnen kan uw efficiëntie, kennis, de publiciteit van uw bedrijf en uw slaagkansen vergroten.
Als u antisociaal bent (of een moeder thuis van werk die niet weg kan zonder kinderen op sleeptouw) en niet veel persoonlijk contact hebt om netwerken te bouwen, kunt u nog steeds werken aan het opbouwen van een bedrijfsnetwerk in andere landen. manieren. Begin door online deel te nemen aan professionele groepen, persberichten, brochures en andere schriftelijke mededelingen te ontwikkelen.
Een andere geweldige manier om netwerken te bouwen, is door gewoon deel te nemen aan fora, e-maildiscussielijsten en chatrooms die op een of andere manier betrekking hebben op uw bedrijf of het type klant dat u wilt aantrekken.
Gebruik persoonlijke en andere sociale kansen om uzelf en uw bedrijf te netwerken. U hoeft niet agressief of opdringerig te zijn, maar u hebt altijd een visitekaartje bij de hand wanneer een kans om uw bedrijf te promoten zich aandient.
De belangrijkste persoonlijkheidskenmerk van succesvolle vrouwelijke ondernemers
Een dikke huid hebben. Als u alles persoonlijk opneemt, zal het veel moeilijker zijn om ideeën en veranderingen te accepteren en haalt u nooit het maximale uit uw bedrijf of uw werknemers.
Om succesvol te zijn moet je bereid zijn om naar nieuwe ideeën te luisteren en actief de mening van anderen te vragen. Schat nieuwe ideeën en tegengestelde meningen; bestraf ze niet.
Het vermogen om opbouwende kritiek te accepteren, zal ervoor zorgen dat uw bedrijf op het scherpst van de snede blijft en potentiële problemen voorkomt die u misschien niet zelf kunt zien. Simpelweg door te laten zien dat u de meningen en adviezen van anderen op prijs stelt, zal u beter benaderbaar lijken voor uw collega's, werknemers en klanten.
Zelfs als je hun advies niet opvolgt, hoe meer je vraagt wat ze denken, hoe waardevoller ze zullen zijn. Hoe waardevoller ze zich voelen, des te loyaler zij u en uw bedrijf zijn. Met andere woorden, door eenvoudigweg input van andere mensen te vragen, creëert u een positief mini-public relations-netwerk. Mensen zullen over u vertellen en hoe uw bedrijf wordt geleid, zodat u hen moet helpen positieve dingen te vinden om over te praten!
In het bedrijfsleven is het belangrijk dat u de juiste beslissingen neemt, en dit betekent niet altijd dat u de dingen op uw manier doet. Luister naar anderen, zelfs als ze niet de juiste oplossing voor een probleem hebben, brengen ze een nieuw perspectief en kun je altijd iets leren van anderen.
Dingen optellen en aan de slag gaan
- Netwerken Begin: vraag anderen over hun uitdagingen, successen en of ze advies hebben over uw eigen zakelijke ideeën. Dit is de eerste stap om te beginnen met het opbouwen van uw netwerk, omdat u anderen al op de hoogte stelt van uw ideeën.
- Do not Give Up: wanneer ze zeggen dat je gek bent (het vinden van initiële ondersteuning voor een nieuw business idee is bijzonder moeilijk van vrouwelijke ondernemers, luister naar de zorgen van anderen, maar in plaats van alleen maar een idee op te geven, herevalueer de waarde van andermans punten van weergave.
Om te evalueren of u beschikt over wat ervoor nodig is om het bedrijf te laten slagen, hoeft u geen vragen te beantwoorden in zelfevaluerende quizzen, maar moet u vragen stellen. Praat met andere zakenvrouwen, collega's, collega's, familie en vrienden - iedereen die je misschien zou kunnen leren. Luister gewoon naar de antwoorden met meer dan alleen je oren en onthoud dat het helpt om een dikke huid te hebben.