Maak kennis met Fellow-deelnemers Ice Breaker voor vergaderingen of trainingen
Verschillende variaties van de elementaire ijsbreker worden voorgesteld, zodat u op verschillende dagen van uw vergaderingen variatie kunt toevoegen en de ijsbreker kunt afstemmen op de behoeften van uw training, vergadering of teambuildinggroep .
Het belangrijkste doel van een ijsbreker is om u te helpen uw groep te helpen zijn doelen te bereiken, ongeacht de doelen. De meeste groepen zijn echter teambuilding, elkaar beter leren kennen, vriendschappen sluiten of leren werken met elkaars verschillen tussen de doelen voor een sessie.
Het doel van deze ijsbreker is om sessiegangers te helpen elkaar te kennen en te waarderen. Bovendien kan deze ijsbreker, afhankelijk van de gebruikte variatie, de deelnemers helpen sociale vaardigheden te ontwikkelen en waarderen het uittekenen van de sterke punten en vaardigheden van een andere persoon.
Je kunt leuke ontmoetingen met ijsbrekers ontwikkelen die mensen helpen elkaar te ontmoeten en te begroeten. Je wordt aangemoedigd om je eigen ijsbrekervariaties te ontwikkelen om aan de behoeften van je groep te voldoen en om je doelen te bereiken.
Pick-a-partnerbijeenkomst Icebreaker
Deze vergadering ijsbreker is het best gebruikt wanneer werknemers verzamelen om een maaltijd te delen. U kunt de ijsbreker ook aanpassen om deelnemers te helpen bij het ontmoeten en begroeten aan het begin van de sessie.
Een van mijn favoriete sessies waarbij ijsbrekers beginnen, is de Speed Meeting Ice Breaker omdat deelnemers snel een groot aantal aanwezigen ontmoeten en zich door de kamer bewegen.
Basisvergadering Ice Breaker
Vraag uw deelnemers om te nummeren met "één" en "twee". Uw doel is om deelnemers te koppelen die elkaar niet goed kennen.
Hun doel is om iets over hun partner te leren. Ik stel voor dat je een lijst met vooraf ontwikkelde discussiepunten of vragen gebruikt om verder te praten, "Dus, wat doe je?"
Vooraf ontwikkelde discussiepunten moedigen ook stillere deelnemers aan om te praten, meer spraakzame deelnemers delen het podium en ze vullen momenten van stilte in wanneer deelnemers anders zouden benadrukken dat ze moeten nadenken over wat ze nu moeten bespreken.
Dit zijn nuttige discussiepunten, maar overweeg je eigen discussiepunten te ontwikkelen op basis van je kennis van de behoeften en interesses van de groep. Merk op dat de discussiepunten beginnen met een eenvoudig punt om deelnemers snel te laten slagen.
Sta deelnemers 5-10 minuten toe voor de uitwisseling. Bepaal de verwachting dat de paren samen zullen zitten bij de maaltijd met andere deelnemers aan het programma, meestal aan tafels van ongeveer 8 personen.
Voorgestelde discussiepunten zijn onder meer:
- Beschrijf waar u werkt, wat uw baan is en hoe u voor het bedrijf bent gaan werken.
- Noem je favoriete kleur en hoe je jezelf omringt met of gebruik die kleur in je leven.
- Noem een boek of film die iets belangrijks voor jou betekende. Beschrijf wat het voor jou betekende en waarom.
- Beschrijf uw ideale vakantie en of u het in uw leven hebt laten gebeuren.
- Deel één doel, persoonlijk of werkgerelateerd, dat u dit jaar wilt bereiken.
Wanneer de tijd om is, vraag je je paren om samen verder te gaan met anderen aan de lunchtafel of buffetbar of andere aangeboden maaltijdarrangementen. Zorg ervoor dat je tijdens de maaltijd het gesprek tussen twee paren verruimt.
Kies een partner-ijsbrekervariatie
U kunt mensen vragen om zichzelf voor te stellen aan hun toegewezen of gekozen tafel (uw keuze, maar gebruik wel naamkaarten die zichtbaar zijn als stoelen zijn toegewezen) of gebruik een tabel met zittoewijzingen aan een tafel bij de deur, zodat deelnemers snel hun tafel kunnen vinden . (Toegewezen zitplaatsen zijn afhankelijk van de behoeften, interesses en doelen van uw groep.)
- Nadat korte begroetingen zijn uitgewisseld, vertel de deelnemers dat het hun verantwoordelijkheid is om zichzelf niet aan de groep te blijven voorstellen, maar eerder om alles te doen wat in hun macht ligt om de groep te helpen de persoon rechts van hem te leren kennen. Deelnemers gebruiken verbale discussiepunten, vragen en conversatierendes om dit mogelijk te maken. Voorbeelden zijn de deelnemer:
- vraagt de partner om de groep te vertellen wat hij of zij uit de ochtendsessie heeft gehaald.
- vraagt een vraag aan de partner met de vraag: "Wat denk je over dit probleem, George?"
--Trek de partner af met een promptcommentaar: "Vertel ons over je favoriete deel van je baan."
- in antwoord op een gesprek aan tafel, vraagt de partner of hij of zij interesse heeft in of mening heeft over het discussiepunt.
Misschien vindt u dat zelfs uw stille en gereserveerde aanwezigen van harte deelnemen omdat ze niet het middelpunt van de aandacht zijn. Het is voor sommige deelnemers gemakkelijker om de aandacht van de groep te richten op een andere deelnemer.
Aan de andere kant kunnen sommige van je vertrekkende deelnemers moeite hebben om niet het middelpunt van de aandacht te zijn. Ze kunnen worstelen met het gooien van de conversationele bal naar hun partner.
Debriefing van de ijsbrekervariaties van de pick-a-partner
Zoals met de meeste meet-and-greet ijsbrekers, raad ik aan om de groep te laten delen in gedachten, inzichten of waarnemingen die ze kunnen hebben als gevolg van deelname aan het proces.
Hun antwoorden op die vraag zullen vragen of en welke aanvullende vragen u aan de groep stelt. Aanvullende debriefingvragen kunnen zijn:
- Wat heb je nog meer opgemerkt toen je deelnam aan deze oefening?
- Wat zou u anders doen als u opnieuw zou deelnemen aan de oefening?
- Hoe zou u de oefening veranderen om de effectiviteit te verbeteren?
Houd in gedachten dat mensen graag warm eten eten en deze ontmoeting en begroeting gebeurt terwijl mensen aan het eten zijn. Bewaar de debriefing minimaal als u er een vasthoudt totdat de meeste deelnemers desserts en dranken na de maaltijd hebben gedaan.