De balans werk-privé is ondraaglijk
Naarmate je hogerop komt in de rangen van een overheidsorganisatie, moet je meer tijd doorbrengen met werken en het bijwonen van werkgerelateerde functies.
Het gaat gewoon met het territorium.
Een stadsbegeleider klokt aan het einde van een dienst en hoeft niet na te denken over het werk tot het begin van de volgende dienst. De stadsmanager daarentegen heeft gemeenteraadsvergaderingen , noodsituaties en community-evenementen die vaak buiten de normale kantooruren plaatsvinden. Stadsbestuurders op de verschillende managementniveaus hebben tijdverbintenissen in het continuüm tussen de badmeester en de stadsverantwoordelijke die samenvallen met de plaatsen van die stafmedewerkers op het organigram.
Op een bepaald moment op weg naar de top vinden sommige mensen de tijdwinst van banen op het hoogste niveau in hun persoonlijke leven de afwegingen niet waard. Deze tijdseisen kunnen worden waargenomen door mensen op lagere niveaus van de organisatie, maar je kunt niet echt weten hoe deze eisen je zullen beïnvloeden totdat je ze doorleeft.
Als je merkt dat je voortdurend persoonlijke evenementen opoffert vanwege te laat werken of opdagen bij een functie die je niet echt wilt bijwonen, heb je mogelijk een onhoudbare balans tussen werk en privé gehad.
Als je het niet langer uit kunt houden, wil je misschien een vrijwillige degradatie overwegen.
Je bent een slechte fit met de hogere level-positie
Soms denk je dat je klaar bent om de volgende klus te klaren, maar zodra je daar bent, merk je dat het je zwakke punten blootlegt. Je was een geweldige artiest in je oude baan, maar dit is een hele nieuwe reeks verantwoordelijkheden.
Natuurlijk, uw ervaring is nuttig, maar de nieuwe taak is anders.
Een slechte fit met een hogere positie gebeurt vaak wanneer mensen vanuit individuele posities van medewerkers bijdragen aan managementposities. Individuele medewerkers moeten samenwerken met andere mensen, maar communicatieproblemen krijgen verschillende kenmerken wanneer er sprake is van toezicht.
Individuele bijdragers kunnen het gevoel hebben dat hun enige manier om hun carrière te bevorderen, is het nemen van managementverantwoordelijkheden. Dat is een manier om vooruitgang te boeken, maar er zijn andere manieren om professioneel te groeien, zoals het aannemen van meer geavanceerde taken of het onderzoeken van kansen in een gerelateerd deel van de organisatie.
Als je vindt dat je talenten beter worden gebruikt in je oude baan, kun je overwegen om terug te gaan naar die oude rol of een andere rol te vinden die meer aansluit bij je talenten.
Je had meer plezier bij een lagere baan
Terwijl je talenten naar het volgende niveau kunnen vertalen, heb je misschien niet zoveel plezier als in je oude baan. Sommige mensen houden van de uitdaging om op hogere niveaus in een organisatie te beheren, maar anderen niet. Misschien is eerstelijnstoezicht of een rol van een individuele bijdrager leuker dan het beheren van bredere en bredere reeksen functies.
Als je significant gelukkiger was in je oude baan, zou je misschien een vrijwillige degradatie willen bekijken. Je kunt je leven niet besteden aan een baan die je niet leuk vindt.
U hebt aan stress gerelateerde gezondheidsproblemen
Het belangrijkste bezit dat je in je carrière hebt, is je gezondheid. Zonder dat kun je niets doen. Dagen van twaalf uur en slapeloze nachten halen je uiteindelijk in. Je kunt dit schema een korte tijd volhouden, maar je moet op een gegeven moment crashen.
Het hoeven geen tijdvakken te zijn die je bereiken. Slechte prestaties kunnen ernstige angst veroorzaken, vooral voor mensen die gewend zijn om de verwachtingen te overtreffen.
Als je merkt dat je stressgerelateerde gezondheidsproblemen hebt, heb je waarschijnlijk een baan die voor jou ongezond is. Het is beter om er nu uit te komen voordat een hartaanval je later naar buiten brengt.