6 Oefeningen om uw kritische denkvaardigheden te versterken

Elke fitnesstrainer zal u vertellen hoe belangrijk het voor u is om een ​​sterke kern te ontwikkelen en te behouden. De kernspiergroepen in ons lichaam bieden de fundamentele kracht en stabiliteit die ons door ons dagelijks leven heen drijven.

Net als onze fysieke kern, hebben leiders en managers hun eigen kern - niet bestaande uit spieren - maar van vaardigheden en gedragingen die essentieel zijn voor het leiden, beheren en helpen van onze bedrijven en teams om met succes de uitdagingen van de werkplek en markt te doorlopen.

Ken uw 4-kern professionele vaardigheden

1. Kritisch denken - uw vermogen om te navigeren en om ambigue of complexe omstandigheden of ogenschijnlijk willekeurige ruis te vertalen naar zinvolle patronen en inzichten.
2. Operationele vaardigheden - uw vermogen om te begrijpen hoe het bedrijf geld verdient en om middelen zo efficiënt mogelijk in programma's, inkomsten en winsten te vertalen.
3. Leiderschapscompetenties -je vermogen in dit tijdperk van onzekerheid en ambiguïteit om een ​​omgeving te creëren waarin individuen hun beste kunnen bieden op het gebied van creativiteit en energie bij het nastreven van de zaak van je team / bedrijf.
4. Verbindende en gerelateerde vaardigheden - uw vermogen om effectieve interne en externe relaties te bevorderen en om effectief te communiceren met verschillende doelgroepen op alle niveaus van uw bedrijf.

Hoewel er veel meer vaardigheden zijn die we in ons professionele leven ontwikkelen en toepassen, zijn deze 4 oppermachtig. Ze zijn fundamenteel voor je vermogen om anderen te betrekken, problemen op te lossen, te begeleiden, te motiveren en te navigeren in organisatorische settings.

En net als al het andere in het leven vereist meesterschap hard werken en voldoende oefenen.

Onze focus in deze eerste post in de serie over het versterken van je kernleiderschapscompetenties, ligt in kritisch denken.

6 Praktische oefeningen om uw kritische denkvaardigheden te versterken

1. Lees over andere leiders en de uitdagingen waarmee zij werden geconfronteerd en hoe ze deze hebben opgelost. Ik ben dol op het boek 'Strategieregels: 5 tijdloze lessen van Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs', door Yoffie en Cusumano, als een manier om je denken een vliegende start te geven. Hoewel ik een lange lijst met leessuggesties heb, voor zakelijke professionals, biedt deze een aantal geweldige inzichten en lessen van drie van de personen die het meest verantwoordelijk zijn voor het creëren van onze door technologie aangedreven wereld. Diegenen wiens voorkeuren naar de geschiedenis gaan, probeer "Winston Churchill: Memoires van de Tweede Wereldoorlog", waar je de natie en de wereldveranderende problemen van deze oorlogstijdleider van dichtbij en persoonlijk kunt bekijken. Als je mijn suggesties niet leuk vindt, zoek dan onderwerpen en auteurs die je blootstellen aan nieuwe ideeën en daag je uit om anders te denken. Ik moedig mijn coachingklanten aan om elke dag ten minste 20 minuten nadenkende inhoud te lezen.

1. Train je kritische denkvaardigheden door je concurrenten te analyseren. Bestudeer je concurrenten en probeer hun strategieën te destilleren en te beschrijven, en nog belangrijker, hoe en waar ze geld verdienen. Streef ernaar om de klantgroepen te begrijpen waarop ze zich richten en hoe en waarom ze winnen en verliezen. Doe hetzelfde voor uw eigen bedrijf en identificeer kansen voor uw bedrijf om de concurrenten te verslaan. Betrek uw klantgerichte collega's bij deze oefening om inzicht te krijgen in strategieën en kansen van concurrenten. Dit soort informatieverzameling en -analyse is een uitstekende oefening voor uw hele team.
2. Zoek een weesprobleem en adopteer het! In elke organisatie zijn er vervelende problemen die niemand als zijn eigen claimt. Identificeer een weesprobleem en vraag de steun van je baas om het aan te pakken. Voor problemen die functies kruisen, moet u een team samenstellen. Leid uw team door het proces van het analyseren van het probleem, het interviewen van de belangrijkste belanghebbenden en het ontwikkelen van mogelijke oplossingen. Naast het verkrijgen van zichtbaarheid als een leider en probleemoplosser, zul je alle 4 van je kern professionele vaardigheden met deze activiteit oefenen!
3. Ontdek wat leidinggevenden in uw bedrijf 's nachts wakker houdt. Nodig je baas of een manager uit om te lunchen en stel vragen over de strategie en richting van het bedrijf. Probeer de grote uitdagingen die ze voor het bedrijf zien te begrijpen en vraag hun mening over de ideale strategie en de belangrijkste acties. Je krijgt een onschatbaar inzicht in de grote problemen rond de toekomst van het bedrijf en je zult weglopen met een beter begrip van de complexe uitdagingen waar senior leiders dagelijks mee worstelen.

1. Zet er een team op. Leid uw team door gestructureerde ontwikkelingsactiviteiten voor probleemoplossing. Werk samen met uw team om problemen vanuit meerdere gezichtspunten te beoordelen en alternatieve oplossingen te ontwikkelen. Een aankondiging van een concurrent kan bijvoorbeeld als een bedreiging worden beschouwd. Hoewel u het team door middel van gegevensverzameling, analyse en tegenmaatregelontwikkeling moet begeleiden, probeert u ook de situatie in te kaderen als een kans. Door een nieuw aanbod te lanceren, investeert uw concurrent middelen op één gebied. Betekent dit dat ze nee zeggen tegen andere segmenten of uitgerekt om hun oude aanbod te verdedigen? Leren om problemen en problemen opnieuw in te kaderen en om meerdere oplossingsreeksen te ontwikkelen, afhankelijk van het kader, is een krachtig gebruik van uw kritische denkvaardigheden.
2. Begin en onderhoud een dagboek om uw successen en fouten in kaart te brengen. Ik moedig al mijn coachingklanten aan om belangrijke beslissingen en verwachte resultaten vast te leggen en deze vermeldingen in de loop van de tijd te raadplegen. Door uw aannames en logica te onderzoeken en verwachte resultaten te vergelijken, krijgt u inzicht in uw eigen beslissingskansen en kritisch denkende sterke en zwakke punten.

De bottom-line voor nu

Net zoals het doorbrengen van een paar dagen in de sportschool je lichaam niet zal transformeren, is het ontwikkelen van je belangrijkste professionele vaardigheden een carrière-lange activiteit. Het versterken van uw kritische denkvaardigheden houdt in dat u uw vermogen uitoefent om situaties te beoordelen, gegevens te verzamelen en analyseren en coherente, uitvoerbare plannen te ontwikkelen, vaak in combinatie met de input van anderen. Zoek dagelijks naar mogelijkheden om deze vaardigheden uit te oefenen en deel te nemen aan een programma van voortdurende verbetering en leren. Een actief, fit brein zal je als manager goed van pas komen!