Succes, kracht en politiek op de werkplek:
Voordat je in een aantal ideeën duikt om jezelf steeds waardevoller te maken voor je baas, laten we eens kijken naar de kwestie van iemand die je moet kiezen om succesvol te zijn.
Meer dan enkele mensen hebben me gesuggereerd dat dit denken het belang van individuele vastberadenheid en hard werken tenietdoet. Mijn beleefde pushback is dat niets de noodzaak voor dit gedrag vervangt of minimaliseert - ze zijn essentieel voor succes. Echter, voor uw inspanningen om in een organisatorische context te worden beloond, moet uw harde werk worden erkend en gewaardeerd door een persoon of een groep die u kan kiezen om meer te doen.
Ja, macht en politiek spelen een rol in uw succes, hoe hard u ook werkt.
Senior managers selecteren individuen voor promotie of promotie op basis van hoeveel ze vertrouwen dat hij / zij goede beslissingen neemt om initiatieven te leiden of teams te leiden. Dit vertrouwen wordt gecultiveerd door ervaring samen te werken en voldoende bewijs dat het individu dat wordt beschouwd als vooruitgang, altijd een goed oordeel heeft wanneer het met anderen samenwerkt, problemen oplost, prioriteiten stelt en resultaten creëert die de organisatie helpen.
Omdat veel doorgroeimogelijkheden stralende opdrachten voor ons zijn - groter in schaal en breder van opzet dan onze eerdere ervaringen - is deze factor van vertrouwen van cruciaal belang. Het individu dat de nieuwe mogelijkheid aan ons uitbreidt, vertrouwt er letterlijk op dat we veilig en snel in de rol zullen groeien.
Gezien het belang van vertrouwen en de kracht die uw baas heeft om u voor "meer" te selecteren, is het essentieel voor u om te helpen zijn / haar beslissing gemakkelijk te maken als het gaat om het overwegen van nieuwe kansen.
8 Ideeën om jezelf nog meer waardevol te maken voor je baas
1. Streef ernaar zijn doelen te begrijpen en te ondersteunen. Niets zegt: "Ik geef erom en ik ben toegewijd" meer dan ernaar streven om de prioriteiten en doelen van je baas te begrijpen en te ondersteunen. Niet elke baas komt met zijn eigen professionele doelen en persoonlijke aspiraties, dus misschien moet je een beetje graven. Gebruik de redenering dat u ervoor wilt zorgen dat uw doelen overeenkomen met haar doelen. Stel verhelderende vragen.
2. Communiceer op het juiste volume . Elke manager heeft iets andere communicatievoorkeuren. Sommigen waarderen gedetailleerde, regelmatige updates. Anderen zijn meer geïnteresseerd in opmerkelijke uitzonderingen. Besteed aandacht aan de signalen, inclusief interesse of verveling en dienovereenkomstig aan te passen. En het doet nooit pijn om te vragen: "Hoe vaak en welk detail heeft u liever dat ik met u communiceer?"
3. Wees voorzichtig met de gesprekken van de waterkoeler, maar houd uw ogen en oren open. De magnetische aantrekkingskracht van roddels is potentieel giftig voor je carrière. Blijf uit de buurt van de meeste van deze groepsbijeenkomsten en hun negatieve geklets. Desalniettemin loont het om je oren en ogen open te houden, op zoek naar de goudklompjes van de waarheid die vaak aanwezig zijn op roddel op de werkvloer. Als je ontdekt dat mensen in de war zijn over de richting van het bedrijf of de nieuwste strategie, is dit belangrijke informatie voor je baas.
Filter de "hij zei / zei ze" roddels, maar laat de toespraak die de tekortkomingen en kansen van de organisatie benadrukt niet buiten beschouwing.
4. Red haar van onaangename verrassingen. Niemand houdt van een negatieve verrassing, en al helemaal niet van je baas. Als je iets ziet of voelt dat er iets misgaat, ren dan, loop niet om deze informatie te delen. Uw voorafgaande waarschuwing stelt haar in staat om het probleem te verminderen of op zijn minst te plannen hoe zij het zal delen met haar baas en anderen in de organisatie.
5. Ga altijd akkoord met een plan. De meest destructieve woorden voor je geloofwaardigheid bij de baas zijn: "Wat denk je dat ik zou moeten doen?" Zuiver die zin uit je lexicon en onthoud dat je altijd het kantoor van de baas binnenstapt met een plan - bij voorkeur twee opties met één voorkeur. Wees voorbereid om uw aanbeveling te ondersteunen.
6. Bouw bruggen over de hele organisatie .
Of je het nu herkent of niet, je bent een ambassadeur voor je baas en reflecteert op zijn of haar reputatie en het vermogen om goede mensen te selecteren en te ontwikkelen. Dienovereenkomstig handelen. Gewapend met de context voor de prioriteiten van je baas, probeer om bondgenoten te vormen en die belangen te vertegenwoordigen in de geest van het versterken van de organisatie. Werk ook hard om de prioriteiten van andere leiders en groepen te begrijpen en zorg ervoor dat uw baas deze intelligentie heeft om op haar eigen inspanningen toe te passen.
7. Pronk met je werk zonder onaangenaam te zijn. Slimme professionals beheersen de fijne kunst van het presenteren van hun succesvolle resultaten zonder de grens over te steken naar onaangenaamheden. Bescheidenheid is niet uw bondgenoot als het gaat om het opbouwen van geloofwaardigheid voor vooruitgang. Zorg ervoor dat u de schijnwerpers deelt met degenen die hebben geholpen om uw goede resultaten te bereiken.
8. Ontwikkel de reputatie voor het ontwikkelen van anderen. Niets wijst beter op de selectie van een baas van jou voor een promotie dan je bewezen talent om ook groot talent te ontwikkelen .
De bottom-line voor nu:
Het negeren van de realiteit van macht en politiek in uw organisatie is naïef. Herken de kracht van je baas om je succesvol te laten zijn en dienovereenkomstig te handelen.