Hoe u uw vaardigheden aan werkgevers kunt presenteren
De beste manier om dit te doen is door verhalen te vertellen, anekdotes te geven en voorbeelden te geven van hoe u die belangrijkste vaardigheden of kwaliteiten hebt gebruikt om succes te behalen in eerdere rollen.
Zorg voor een duidelijk gevoel voor richting
Niets zal de interviewers van studenten of nieuwe afgestudeerden sneller afschrikken dan een kandidaat die er niet in slaagt een solide basis voor hun interesse in de baan te formuleren. Recruiters weten dat nieuwe colleges vaak vaak van baan veranderen voordat werkgevers een rendement op hun investering in rekruterings-, oriëntatie- en trainingsresources krijgen.
Wees klaar om specifieke aspecten van de rol en organisatie aan te halen die u aanspreken en verwijs naar relevante voorbeelden uit uw academische geschiedenis, activiteiten en taakgeschiedenis die uw bewering ondersteunen. Als een baan je bijvoorbeeld interesseert vanwege de nadruk op de planning van evenementen, vermeld dan hoeveel je hebt genoten van het organiseren van evenementen voor campusorganisaties.
Praat met alumni die in uw doelsector werken over de details van hun werk en aantrekkelijke aspecten. Dit onderzoek stelt je in staat om dingen te zeggen als "Ik heb met verschillende alumni in de verkoop gesproken en ze noemden allemaal de competitieve spanning van het sluiten van deals." of "Ik heb genoten als atleet en ben als student hard gereden voor succes."
Zorg ervoor dat je een vraag als " Waar zie je jezelf over 3 - 5 jaar vanaf nu ?" Kunt beantwoorden. Uw antwoord moet een verbintenis weerspiegelen naar de oorspronkelijke baan waarvoor u een interview afneemt en een interesse in vooruitgang waar relevant.
Ontmoet een counselor om carrièredoelen te onderzoeken als je niet zeker bent van je richting.
Beoordeel de taakvereisten
Analyseer de primaire vereisten voor uw doeltaak. Welke vaardigheden en kwaliteiten zijn cruciaal voor succes? Welke van deze heb je? Probeer te denken aan zeven sterke punten die je naar de tafel brengt en die je in staat stelt om uit te blinken in de baan.
Vraag jezelf dan af wanneer en waar je die activa hebt gebruikt . Voor elk item moet je voorbereid zijn om de situatie te beschrijven, de actie die je hebt ondernomen die die kracht aantoont, en de resultaten van je betrokkenheid. Geef waar mogelijk aan hoe anderen hebben geprofiteerd van uw betrokkenheid.
Wat te bespreken tijdens het interview
Bijdragen op de Campus
Studenten kunnen verwijzen naar bijdragen aan clubs of organisaties op de campus . Vooral overtuigende verhalen vertellen over hoe je projecten hebt geïnitieerd, gerevitaliseerde stagnerende studentengroepen hebt hersteld of uitdagingen hebt overwonnen om conflicten op te lossen of anderen te mobiliseren.
Wanneer leidde u en hoe kunnen we de impact van uw leiderschap zien? De atletiekarena kan een ander belangrijk referentiepunt zijn voor studenten. Denk na over hoe je geïnspireerde teamgenoten hebt kunnen inspireren, defaciliteerde onderlinge ruzies, gedemonstreerde discipline in conditionering, of de tegenslagen die met verwondingen gepaard gingen overwon.
Academische projecten
Academische projecten zijn een ander gebied voor interviewvoer.
Wat was het meest uitdagende paper of project dat je hebt aangepakt? Welke obstakels heb je in je proces overwonnen om succes te behalen?
Groepsprojecten bieden een mogelijkheid om leiderschapsvaardigheden en het vermogen om groepen te beheren aan te halen. Door voorbeelden van succesvolle academische projecten aan te halen, kunt u presentatie-, onderzoeks- en schrijfvaardigheden documenteren, evenals faciliteiten met presentatietechnologie.
Het verwijzen naar relevante scripties en onafhankelijke onderzoeksprojecten is een effectieve manier om te bewijzen dat je gerelateerde interesses hebt en bereid bent uitdagingen aan te gaan.
Stages en vrijwilligerswerk
Verdere aanwijzingen voor de belangrijkste troeven zijn te vinden in verhalen die u vertelt over uw activiteiten als vrijwilliger, werk en stage . Denk aan minisuccessen waarbij uw bijdragen een toegevoegde waarde hebben of door supervisors zijn erkend.
Vergeet niet om specifiek te vertellen aan interviewers wat je hebt gedaan om die successen te ontwikkelen.
Sollicitanten kunnen alleen zo ver gaan in het maken van hun argumenten door tijdens het interview algemene uitspraken over hun vaardigheden te formuleren. Zorg ervoor dat je een extra stap zet en overtuigend bewijs levert door specifieke voorbeelden te geven van hoe je je vaardigheden hebt toegepast.
Effectieve follow-up
Wat u na uw sollicitatiegesprek doet, kan evenveel impact hebben als wat u tijdens uw vergadering zegt. Zorg ervoor dat u de contactgegevens van elke persoon met wie u ontmoet. Stuur zo snel mogelijk na je sollicitatiegesprek een bericht waarin je interesse wordt bevestigd, kort samengevat waarom het werk uitstekend bij je past en bedank hen voor een ontmoeting met jou.
Als je echt gemotiveerd bent om het werk te doen, voeg dan een andere verklaring toe aan elke interviewer op basis van iets dat ze hebben gedeeld. U kunt vermelden dat zij uw interesse hebben vergroot door iets dat zij over de organisatie of de baan hebben gezegd, of u kunt een item van u noemen dat u in staat stelt om een bijdrage te leveren die in overeenstemming is met hun prioriteiten voor het werk.
Oefenen, oefenen, oefenen
Bij het begin van het interview zou het niet de eerste keer moeten zijn dat u bespreekt hoe uw achtergrond, ambities en vaardigheden u helpen uit te blinken in de doelbaan. Maak kennis met een counselor van het loopbaanbureau voor een nep-interview . Oefen om alleen typische interviewvragen te beantwoorden . Informatieve interviews afnemen met universiteitsstudenten, vrienden van het gezin of lokale professionals kunnen u helpen zich op uw gemak te voelen bij het bespreken van uw achtergrond en doelen.