Wat je moet weten om je eerste kans te krijgen
Doe je werk goed
Niemand zal je de leiding geven als je niet je eigen werk kunt doen. De eerste stap op weg naar een managementtaak is goed werk doen op het werk dat je hebt. Je hoeft niet de beste te zijn, maar je moet wel goed zijn. De beste programmeur in het bedrijf is misschien geen goede ontwikkelaar . Hij of zij geeft er de voorkeur aan om code te schrijven in plaats van de verantwoordelijkheden van het management op zich te nemen. Het is echter een goede gok dat de Development Manager een goede programmeur was.
Doe je huiswerk
Ontdek wat managers doen. (Zie Management 101 voor de basis.) Bekijk de managers in uw organisatie en kijk wat ze doen en hoe ze het doen. Lees boeken over management en leiderschap (er zijn enkele goede in Top Leadership Books ) en leer wat je moet doen en wat je niet moet doen. Stel vragen aan managers die u kent.
Ontwikkel vaardigheden van mensen
De enige belangrijkste vaardigheid voor elke manager is de mogelijkheid om mensen te beheren.
Leer hoe mensen denken, reageren en functioneren wanneer ze worden geconfronteerd met verschillende krachten van buitenaf. Ontwikkel respect voor mensen, zelfs degenen die anders zijn dan jij. Leer hoe u met mensen kunt werken en vervolgens kunt u leren hoe u hun gedrag kunt beïnvloeden. Niemand zal je naar een managementfunctie promoten als je mensen niet kunt managen.
Iedereen die een managementfunctie krijgt en geen mensen kan leiden, is gedoemd te mislukken.
Initiatief tonen
Ga niet achter je bureau zitten en wacht tot iemand je een managementjob geeft . Demonstreer initiatief. Eén belangrijke managementvaardigheden is plannen, dus doe vrijwilligerswerk om uw baas te helpen het jaarlijkse budget voor te bereiden door de benodigde informatie te verzamelen. Bieden om te helpen bij het samenstellen van de schatting van wat de nieuwe toevoeging aan de productielijn zal kosten. Als uw afdeling iemand naar de planningcommissie moet sturen voor de bedrijfspicknick (of de werknemersverhoudingscommissie, HR-studiegroep, enz.), Meld u dan aan als vrijwilliger voor die opdracht. (Je leert ook waardevolle vaardigheden op het gebied van people management, zoals hierboven besproken.) Neem het op tegen alles wat je kunt zonder een negatief effect te hebben op je prestaties van je belangrijkste baan.
Een andere geweldige kans om managementvaardigheden te leren en in praktijk te brengen , en jezelf in een betere positie te plaatsen voor die eerste managementtaak, is vrijwilligerswerk doen bij een van de lokale non-profitorganisaties waarvan je de ondersteuning steunt. De vaardigheden en ervaringen die u opdoet bij het vrijwilligerswerk, kunnen u helpen een eerste managementjob op het werk te krijgen. Het vrijwilligerswerk stelt je ook bloot aan anderen die je kunnen inhuren, of raden hun baas aan je aan te nemen, in een eerste managementjob in een ander bedrijf.
Vragen
Tot slot, als je in aanmerking wilt komen voor een managementfunctie, vraag er dan naar. Wacht niet tot iemand je komt aanbieden. Benader je baas en zeg hem of haar dat je hun voorbeeld wilt volgen en in het management wilt gaan werken. Vraag hen om in gedachten te houden de volgende keer dat ze iemand nodig hebben om een commissie te leiden of een klein team of iets dergelijks te leiden. Op die manier weten ze dat je geïnteresseerd bent en zullen ze je in de gaten houden. Als ze zien dat je kleinere dingen aankan, zullen ze beginnen grotere zaken te delegeren, uiteindelijk leidend tot een leidinggevende of managementpositie.
In grotere organisaties onderhoudt de HR-afdeling een lijst met open posities op het bedrijfsintranet. Kleinere bedrijven kunnen de lijst gewoon op het prikbord plaatsen. Houd de lijst in de gaten. Wanneer u een beheerpositie op instapniveau op de lijst ziet, moet u deze aanvragen.
Als je je werk goed hebt gedaan, je huiswerk hebt gedaan en hebt geleerd wat managers doen, mensenvaardigheden hebt ontwikkeld en je baas je interesse in management hebt getoond, zal je baas waarschijnlijk je aanvraag ondersteunen.
Volgende stappen
Als u beslist dat het management niets voor u is, geweldig. We hebben allemaal getalenteerde mensen nodig in onze groepen. Als u besluit dat u het beheerpad wilt starten, begint u met deze pagina met nuttige informatie voor managers die net zijn begonnen: Beginnermanagement.