Selecteer de beste mensen
Als manager bent u alleen zo goed als de mensen in uw team. Geef jezelf een betere kans om te slagen door vanaf het begin de beste mensen te selecteren.
Wees een motivator
Mensen doen dingen omdat we dat willen. Soms willen we dat, omdat de gevolgen van het niet willen doen van iets onaangenaam zijn.
Meestal willen we echter dingen doen vanwege wat we eruit halen.
Het is niet anders op het werk; mensen doen goed werk voor de beloning, of het prestige of de erkenning. Ze doen slecht werk omdat ze het rustig aan willen doen en toch betaald willen worden. Ze werken hard omdat ze indruk op iemand willen maken. Om je mensen beter te motiveren, zoek uit wat ze willen en hoe je dat aan hen kunt geven om te doen wat je wilt dat ze doen.
Bouw je team
Het is niet genoeg dat mensen gemotiveerd zijn om te slagen op het werk. Ze moeten als een team samenwerken om het doel van de groep te bereiken. Immers, als we willen dat ze allemaal "hun eigen ding doen", hebben we je niet als manager nodig om ze in een team te vormen , of wel soms? Hier zijn enkele manieren om je vaardigheden voor teambuilding te verbeteren :
Wees een leider, niet alleen een manager
U hebt het beste team van de beste beschikbare medewerker gebouwd. Je motiveerde hen om topprestaties te leveren. Wat mist er?
Een team motiveren is waardeloos, tenzij je richting geeft; tenzij je die motivatie naar een doel toe draait en het team ernaar leidt. Het is het vermogen om anderen te leiden die echt een manager onderscheiden van hun leeftijdsgenoten. Onthoud dat leiders op alle niveaus van de organisatie worden gevonden, dus wees er een.
Hier zijn een paar voorbeelden, een goede en een slechte:
Verbeter als een Communicator
Communicatie is misschien wel de belangrijkste vaardigheid van een manager. Immers, alle anderen zijn ervan afhankelijk. Je kunt geen leider zijn als je je visie niet kunt overbrengen. Je kunt mensen niet motiveren als ze niet begrijpen wat je wilt. Communicatievaardigheden kunnen worden verbeterd door de praktijk. Hier zijn twee oefeningen die u kunt gebruiken om uw vermogen om effectief te communiceren te verbeteren.
Beter worden in het beheren van geld
Een bedrijf moet geld verdienen om in business te blijven. Dat betekent geld in de deur brengen, en het betekent minder uitgeven dan je binnenhaalt. Afhankelijk van je functie in de organisatie, kun je misschien meer invloed hebben op het ene of het andere gebied, maar je moet beide wel begrijpen. U kunt uw bedrijf, uw werknemers en uzelf helpen het geld van het bedrijf beter te beheren.
Laat je niet afschrikken door de cijfers, of door het feit dat "het wiskunde is." Begin met meer te leren over geldbeheer door deze artikelen te lezen:
Beter worden in beheerstijd
Het enige dat u waarschijnlijk minder zult hebben, dan geld is tijd. Hoe beter u de tijd, de uwe en anderen, kunt beheren, hoe effectiever u als manager zult zijn.
Hier zijn twee belangrijke vaardigheden:
Verbeter jezelf
Richt niet zo hard op je mensen dat je jezelf vergeet. Identificeer de gebieden waarin u zwak bent en verbeter ze. Het feit dat u dit artikel leest, geeft aan dat u het concept begrijpt. Je moet het in de praktijk brengen.
Oefen ethisch management
Enron-achtige schandalen hebben de aandacht gevestigd op hoe belangrijk ethiek is in het bedrijfsleven. Als u soortgelijke fouten wilt vermijden, zijn hier enkele zaken die u moet overwegen:
Neem een pauze
Je bent minder effectief als manager als je overbelast bent. Je bent minder tolerant. Je snapt mensen meer. Niemand wil bij jou in de buurt zijn. Neem een pauze. Gun jezelf een kans om te ontspannen en nieuwe energie op te doen.
Uw verhoogde productiviteit wanneer u terugkeert, compenseert ruimschoots de tijd die u ervaart. Lekker lachen of ergens op een strand gaan liggen.
Bottom Line
Management is een vaardigheid die kan worden geleerd. Je kunt als manager verbeteren door elke dag te werken om beter te worden. Maak een bladwijzer van deze pagina en kom elke dag terug voor de komende twee weken. Als u elke dag een onderwerp kiest en in dat gebied aan verbetering werkt, wordt u een betere manager voordat u het weet. En anderen zullen het ook opmerken.