Topfunctionarissen worden gerekruteerd voor bedrijven met een reeks prikkels en voordelen, waaronder een basisvergoeding, het potentieel voor aanzienlijke bonussen, aandelen, aandelenopties en de verzekering dat als hun tewerkstelling wordt beëindigd, zij financieel niet in de nadelige positie verkeren.
Er zijn voor- en nadelen aan het aanbieden van gouden parachutes aan leidinggevenden.
Contrast Golden Parachutes met typische uitkeringsuitkeringen voor werknemers
In geval van werknemersontslagen als gevolg van inkrimping of fusie, betalen organisaties soms een vertrek- of beëindigingsvergoeding aan werknemers. Gangbare praktijken voor ontslaguitkeringen variëren van één tot twee weken loon voor elk jaar dat de werknemer voor de organisatie werkte. Uitkeringspakketten kunnen zich ook uitstrekken tot de leidinggevende functies, waarbij sommige leidinggevenden een salaris van zes tot twaalf maanden en een pro rata bonus aangeboden krijgen in het geval hun dienstverband wordt beëindigd.
Golden parachutes daarentegen zijn veel grotere en rijkere pakketten met voordelen, variërend van aandelen- en optiesubsidies, meerdere jaren aan compensatie inclusief bonussen, volledige verwerving in pensioenpakketten en uitgebreide dekking voor de gezondheidszorg. De gouden parachute wordt dat genoemd omdat het een "zachte landing" biedt voor een getermineerde bestuurder.
Golden verwijst naar het feit dat het geld of een ander inkomen is. De verschillen tussen vertrekpakketten en gouden parachutes zijn aanzienlijk.
Waarom bedrijven gouden parachutes aanbieden
De gouden parachute is een manier waarop organisaties hooggeplaatste, ervaren managers proberen te rekruteren voor hun organisaties. Ze komen vooral veel voor in situaties waarin een bedrijf het moeilijk heeft en de raad van bestuur gelooft dat een ervaren, succesvolle topleider nodig is om zich te stabiliseren en het bedrijf weer een gezonde financiële positie te geven.
Gouden parachutes helpen:
- Lokken ervaren en succesvolle senior executives naar het kantoor.
- Hulp om zorgen of risico's van mislukking weg te nemen. Gewapend met een gouden parachute is een bestuurder vrij van bezorgdheid over zijn / haar werk en kan hij zich gemakkelijker concentreren op het harde werk om het bedrijf te verbeteren.
- Help potentiële belangenconflicten te minimaliseren. Bij afwezigheid van een gouden parachute kan een CEO meer of minder geneigd zijn om de juiste strategieën of fusies na te streven die zijn of haar baan mogelijk in gevaar kunnen brengen.
- Bevrijd de uitvoerende macht om de moeilijke beslissingen essentieel te maken voor succes. Bij afwezigheid van een gouden parachute, kan de uitvoerende macht beslissingen vermijden die de lopende werkgelegenheid van de uitvoerende macht mogelijk in gevaar zouden kunnen brengen.
- Zorg voor een lange levensduur van de leiding die essentieel is voor succes met langetermijnstrategieën en voortdurende verbetering.
De keerzijde van gouden parachutes
Er zijn inderdaad positieven zoals hierboven beschreven voor het gebruik van gouden parachutes. Er zijn echter een aantal significante minpunten rond deze uitvoeringsovereenkomsten, waaronder:
- De enorme omvang van de uitbetaling aan beëindigde kaderleden is vaak monumentaal, vooral in vergelijking met de traditionele ontslagvergoedingen die de rest van de werknemers tijdens een ontslag ontvingen. Deze disproportionele behandeling van de ene groep ten opzichte van de andere wordt negatief beoordeeld door aandeelhouders en werknemers.
- De overeenkomsten lijken mislukte managers te belonen voor slechte prestaties. In veel spraakmakende zaken krijgt een manager die is opgezegd vanwege wat alleen kan worden omschreven als slechte prestaties uiteindelijk een waar fortuin via zijn of haar gouden parachute-clausule. Dit wordt door aandeelhouders en werknemers als irrationeel en oneerlijk beschouwd.
- In sommige gevallen kan de uitvoerende macht worden ontslagen omdat hij iets onethischs doet en toch een rijke uitbetaling ontvangt via de gouden parachute-clausule in zijn / haar contract.
Trends in gouden parachutes
In de afgelopen jaren zijn deze lucratieve en mogelijk losjes gedefinieerde overeenkomsten steeds meer onder de aandacht van aandeelhouders en activistische groepen gekomen. Sommige high-profile leidinggevenden bij toonaangevende bedrijven hebben vrijwillig de gouden parachutes uit hun contracten verwijderd en anderen hebben de omvang van de potentiële uitbetaling in geval van beëindiging verminderd.
Vele anderen hebben ethische clausules opgenomen en de delen van de overeenkomst aangescherpt die uitbetalingen verminderen of elimineren wanneer beëindiging een reden is.
Het komt neer op
Leidinggevenden waarderen gouden parachutes en het gebruik van deze compensatiecomponenten biedt enkele potentiële positieven voor alle partijen. De omvang van de mogelijke uitbetaling en de voorwaarden waaronder een gouden parachute wordt geactiveerd, zijn beide echter controversiële onderwerpen in het bedrijfsleven.
-
Bijgewerkt door Art Petty