Voordelen en nadelen van flexibele werkschema's

De kansen wegen zwaarder dan de nadelen van flexibele werkschema's

Voordelen voor werkgevers en werknemers bestaan ​​wanneer de werkgever werknemers toestaat om flexibele planningen te werken . Of het flexibele werkschema betrekking heeft op het comprimeren van werkdagen, flexibele dagelijkse uren of telewerken, er bestaan ​​uitdagingen voor de werkgever en de werknemer. Laten we eens kijken naar de voordelen voor werkgevers en werknemers die flexibele werkschema's bieden .

Voordelen van flexibele werkschema's voor werknemers

Met flexibele werkschema's ervaren werknemers deze voordelen:

Voordelen van flexibele werkschema's voor werkgevers

Met flexibele werkschema's ervaren werkgevers deze voordelen:

Nadelen van flexibele schema's voor werknemers

Medewerkers die gedijen in een kantooromgeving, vinden het misschien moeilijk om te werken wanneer hun collega's niet dezelfde planning hebben. Daarom hebben veel werkgevers kerndagen en kernuren nodig waarin iedereen op kantoor is.

Thuiswerken kan buren en vrienden vaak doen denken dat je niet echt aan het werk bent, waardoor je problemen krijgt met relaties. (Vrienden kunnen boos worden als je zegt dat je hun kind niet kunt zien, of de reparateur niet in huis kunt nemen - omdat je tenslotte de hele dag thuis bent.)

Er is geen duidelijke afbakening tussen werk en thuis. Wanneer u flexibele planningen gebruikt, betekent dit soms dat u altijd moet werken. Als je baas je de flexibiliteit biedt om naar de voetbalwedstrijd van je kind te gaan, dan voelt de baas zich misschien niet schuldig als hij je om 21.30 uur belt.

Nadelen van flexibele schema's voor werkgevers

In teamgerichte afdelingen moeten teams elkaar nog ontmoeten, waarvoor een aantal vaste richtlijnen vereist is .

Sommige mensen maken gebruik van de flexibiliteit en gebruiken dat als een uitnodiging om thuis te werken, wat betekent dat je Netflix moet kijken met hun e-mailscherm open.

Sommige managers, die gewend zijn te zien wanneer hun personeelsleden komen werken, kijken wat medewerkers de hele dag op hun werk doen en weten wanneer mensen naar huis gaan, hebben moeite zich aan te passen aan de nieuwe managementstijl die vertrouwen vereist .

Kantoorgeoriënteerde mensen beschouwen hun collega's thuis als slackers omdat ze hun productiviteit niet fysiek kunnen zien.

Gecomprimeerde werkweken kunnen de overdracht van clients ingewikkeld maken - klanten verwachten tijdens kantooruren 5 dagen per week service en kunnen kieskeurig zijn wanneer een medewerker niet op vrijdag aanwezig is.

Functies waarvoor klantgerichte verantwoordelijkheden zijn vereist, bieden alleen bepaalde soorten werkplekken. Hele dagen werken vanuit huis zijn geen optie. Andere soorten banen zoals assemblagelijnproductie en hands-on gezondheidszorg, zoals verpleging, delen dezelfde nadelen. Werkgevers worstelen met eerlijkheid wanneer alleen bepaalde werknemers op afstand kunnen werken.

Over het algemeen wegen de voordelen over het algemeen zwaarder dan de nadelen en een goede manager kan de nadelen aanpakken. Flexibele planning is onderdeel geworden van wat werknemers zoeken in hun uitgebreide employee benefits-pakketten . Je werknemers zullen van je houden; de werkgever zal profiteren van het algehele positieve moreel dat gekoppeld is aan een hogere productiviteit. Het beste? U behoudt uw superieure werknemers.