Hoe voormalige wetshandhavingsfunctionarissen nieuwe carrières kunnen aanleveren
Banen na wetshandhaving zijn kansen om uw unieke vaardigheden te gebruiken
Alvorens een nieuwe carrière te overwegen, moeten voormalige functionarissen een inventarisatie maken van de vaardigheden die ze tijdens hun loopbaan in de rechtshandhaving hebben verworven. Zoek naar gebieden die zich goed zullen vertalen in civiele carrières . Er is een relatief doordringende perceptie dat wetshandhavers gebruik maken van kennis, vaardigheden en vaardigheden die uniek zijn voor het beroep. Niets is verder van de waarheid verwijderd.
Denk aan de functiefuncties van politieagenten: ze houden arrestaties, lossen geschillen op, identificeren gevaren en potentiële problemen en proberen ze vaak af te vuren voordat ze erger worden. Ze schrijven rapporten, onderhouden records en bestanden, houden zich aan een commandostructuur. Al deze functies en meer vereisen de toepassing van vaardigheden die vitaal en waardevol zijn in de privésector:
verkoop
Te vaak onderschatten politiemannen hun verkoopvaardigheden .
Denk er maar over na. Officieren verkopen dingen die niemand wil: handboeien, speeldata en verkeerskaarten. Zelfs op het moeilijkste terrein komen officieren niet elke dag in verwarring. Maar het is meer dan waarschijnlijk dat ze tickets uitgeven of arrestaties doen bij elke shift.
Wetshandhavingsambtenaren hebben er een gevestigd belang bij deze taken vredig te volbrengen.
Ze hebben persoonlijke redenen, zoals het wensen om klachten te vermijden; ze hebben veiligheidsredenen, willen niet gekwetst raken of iemand anders pijn doen; en zij hebben professionele redenen, omdat zij het belang van gemeenschapsgericht politiewerk erkennen en van het bevorderen van vertrouwen en respect tussen de burgers die zij dienen.
Al deze vormen prikkels voor agenten om hun verkoopvaardigheid zeer snel aan te scherpen, en de meesten worden er zeer effectief in. Hoeveel verkoopmedewerkers ken je die iemand een $ 300 snelheidsboete kunnen geven, gewoon om de ontvanger na de stop "dank u" te laten zeggen?
Interpersoonlijke communicatie
Net als verkoopvaardigheden, moeten functionarissen heel snel leren communiceren met een hele reeks individuen om effectief te zijn in hun werk. Ze ontwikkelen essentiële interpersoonlijke communicatieve vaardigheden, waaronder sympathie, empathie en de kunst van het luisteren. Het belangrijkste is dat ze leren communiceren met mensen op verschillende manieren en in verschillende situaties.
Leiderschap
Zeker, politieagenten zijn eraan gewend dat mensen doen wat ze hen vertellen. Leiderschap heeft echter veel minder te maken met geblafopdrachten en veel meer met leren hoe effectief het gedrag van anderen kan worden beïnvloed.
Alle officieren, ongeacht hun rang of verantwoordelijkheid, leren al vroeg in hun carrière waardevolle leiderschapsvaardigheden. Het concept is ingebed in hen vanaf de eerste dag op de academie en het doordringt gedurende hun gehele loopbaan.
Probleemoplossing
Weinig mensen zijn in staat om problemen beter uit te werken dan wetshandhavers. Vanwege de onafhankelijke werkomgeving worden officieren vaak gedwongen creatief te worden bij het oplossen van allerlei problemen, groot en klein. Van het werken rond een voertuig of een storing in het noodlicht tot het bieden van hulp aan buren om manieren te vinden om hen beter te laten opschieten, officieren zijn meesters in het bedenken van oplossingen.
Kritisch denken
Voor politieagenten betekent kritisch denken overleven. Rechtshandhavingsdeskundigen moeten snel denken en een snel oordeel vellen, inclusief enkele die letterlijk leven of dood betekenen voor hen of een verdachte.
Als normaal onderdeel van hun dagelijkse werk , moet de politie snel en nauwkeurig situaties beoordelen en tactieken bedenken om ermee om te gaan. Ze moeten zich ook snel kunnen aanpassen aan hun omgeving en aan de acties van anderen. Problemen identificeren en een werkbare handelwijze ontwikkelen, is bijna een uur per dag voor politieagenten.
Benadruk uw sterke punten bij het zoeken naar banen na wetshandhaving
Door zich te concentreren op sterktes en het evalueren van kritische vaardigheden en capaciteiten, kunnen functionarissen die op zoek zijn naar een nieuwe carrière, zich beter profileren voor particuliere werkgevers. De belangrijkste sleutel is om te beseffen dat wat ze doen, dag in dag uit, daadwerkelijk vertaalt zich in waardevolle en verkoopbare vaardigheden op bijna elk gebied.
Om de perceptie te overwinnen dat vaardigheden op het gebied van rechtshandhaving uniek zijn voor het beroep, moeten officieren die een carrièrewijziging proberen te maken, leren precies te verwoorden hoe hun vaardigheden een goede match zijn voor potentiële werkgevers.
Vooruitblikken op het leven na wetshandhaving
Net zoals er veel en meer redenen zijn om een politieagent te zijn , zijn er ook vele redenen waarom men wetshandhaving zou willen verlaten. Om een succesvolle transitie te maken, moeten functionarissen hun positieve eigenschappen accentueren en laten weten dat ze precies zijn waar werkgevers naar op zoek zijn.