Je hebt iedereen verteld dat je een promotie hebt gekregen - vrienden, familie en klanten. De public relations-mensen waren zelfs betrokken. Weet je hoeveel van die mensen er echt om geven?
Uw echtgenoot, uw ouders en u. En die mensen geven er alleen om omdat ze van je houden en willen dat je gelukkig bent. Alle anderen? Ze besteden niet meer dan drie seconden per jaar aan het nadenken over je titel.
Dit gezegd zijnde, dit is totaal onaanvaardbaar gedrag van uw HR-hoofd. De fout was aan haar einde gemaakt en ze zou het daar moeten repareren. Die oplossing zou niet inhouden dat je teruggaat naar je oude titel. En nu, hier is een klein geheim: HR is niet de baas .
Oh, veel mensen denken dat HR het laatste woord heeft over zoiets als dit. Maar dat doen ze niet. Management geeft vaak toe aan HR. Het is een leuk excuus. "HR zei nee." Zeg dat en we schuifelen allemaal terug naar onze bureaus en vervloeken de slechte HR-persoon. Terwijl in dit geval uw HR-persoon zich slecht gedraagt, kan deze worden opgeheven. Misschien niet door je directe supervisor, maar er is iemand die haar kan overrulen. Als u een wijziging van de functienaam wilt betwisten, kunt u een aantal stappen nemen.
Accepteer de titelmix
Hoewel we proberen een manier te vinden om je hierbij te helpen, is winnen niet het enige mogelijke resultaat. Dus, ten eerste, als je een plek kunt vinden waar je goed bent met de wijziging van de functienaam, wat er ook gebeurt, slaap je makkelijker.
Praat met je baas
Als je baas je wilde promoten voor een baan met chef in de titel, is je baas geen eerste leidinggevende met drie jaar ervaring.
Je rapporteert ongetwijfeld aan iemand die vrij hoog is. Ga naar je baas en zeg: "Kate heeft me net verteld dat mijn titel niet formeel is goedgekeurd. Sinds ik vorige week werd geïntroduceerd met de nieuwe titel op de beurs, en PR officieel mijn promotie bekend heeft gemaakt, zal het voor het bedrijf behoorlijk gênant zijn als ze moeten terugvallen. Wat moeten we doen om dit zo snel mogelijk door de juiste kanalen te laten goedkeuren? "
Let op, deze dialoog voert een paar dingen uit. Ten eerste vermeldt het je verlegenheid helemaal niet. Je maakt het helemaal over het bedrijf. Zal het bedrijf er niet dom uitzien als de titel wordt gewijzigd? Dit is belangrijk omdat leidinggevenden op hoog niveau erg bezorgd zijn over hoe het bedrijf in het openbaar wordt geportretteerd. Ze geven minder om je gevoelens (hoewel goede managers ook om je gevoelens geven).
Ten tweede, als je het probleem op deze manier beschrijft, ga je ervan uit dat de hoofdtitel de juiste is en het is gewoon een papierwerkprobleem. U vraagt niet om een promotie of titelwijziging. U vraagt hoe u het probleem kunt oplossen.
Ontdek het echte probleem
HR-mensen zijn over het algemeen superbezorgd en geven niets om domme dingen. Dus, als je baas wordt teruggedrongen, ontdek waarom de titel van "chief strateeg" niet werkt voor het hoofd van HR.
Het is mogelijk dat iedereen op uw loonniveau een titel heeft die begint met geassocieerde vice-president (AVP) en het is een hogere rang voor chef. Als dat het probleem is, ga dan naar AVP en laat het vallen. Maar als het echte probleem is dat ze geraadpleegd wilde worden en dat niet was, dan ga je verder met de volgende stap.
uitbreiden
Als je baas dit niet kan of wil escaleren, kun je het zelf escaleren. Ga naar de baas van je baas en doe hetzelfde. Aangezien iedereen dit de eerste keer heeft ondertekend, moet het probleem worden verholpen.
Je kunt doorgaan naar de hiërarchie totdat je bij de baas van de HR-persoon bent. Dit kan de CEO zijn , het kan de CFO zijn of iemand anders. Maar die persoon heeft de macht en het gezag om een HR-beslissing te negeren.
Wat belangrijk is, is te erkennen dat HR nooit de baas is en dat je nog steeds hetzelfde werk doet, zelfs met een andere titel.
Omdat titels zo veel verschillen tussen bedrijven, is er niet eens veel verschil in het cv tussen een titel van een senior regisseur en een titel. Wat belangrijk is, zijn je prestaties.