Af en toe houdt de horizontale as verband met de prestaties van de werknemer en de lengte van de dienst van de werknemer.
De verticale stappen in een betalingsrangschikking verwijzen naar het niveau van de verantwoordelijkheden bepaald door de vereisten van de functie .
Betaalcijfers bieden een kader voor compensatie door het bedrag van de beloning te definiëren die beschikbaar is bij elke stap in het arbeidsproces . Betaalcijfers vervangen de salarisonderhandelingen , met name bij tewerkstelling in de openbare sector, waar billijkheid de troef is. Betaalcijfers zijn ook typerend voor vakbondsvertegenwoordigde posities.
Een werknemer die geen baan heeft in een bepaalde salarisklasse begint bij loonstap één van de salarisklasse. Als hij of zij in dezelfde functie blijft werken, biedt het salarisniveau een opwaartse beweging van het salaris, meestal een betalingsstap per dienstjaar binnen de salarisklasse die aan die functie is toegewezen.
Compensatiesystemen met betrekking tot salariscijfers worden vaak gebruikt in de publieke sector, zoals de federale overheid, het leger en universiteiten.
Betaalstappen binnen elke betaalklasse verschillen tussen organisaties en kunnen tot 10-15 of meer betaalstappen inhouden, voordat een medewerker de hoogste beloning voor zijn betaalklasse bereikt.
Een salarisverhoging , zodra een medewerker de top van zijn salarisschaal bereikt, is afhankelijk van de kosten van levensonderhoud of verhogingen.
Het aantal beloningsstappen moedigt werknemers aan om zich tijdens de uitvoering van hun functie te voelen alsof hun carrièresucces en -vergoeding toeneemt - zelfs als ze dezelfde functie vervullen.
Dit is belangrijk omdat het niet altijd mogelijk is voor elke werknemer om een promotie , een laterale zet of een verplaatsing naar een andere interne baan met meer verantwoordelijkheden te krijgen om de salarisstappen van het volgende salarisniveau te verhogen.
Als er weinig verhogingen waren via beloningsstappen, voelen werknemers zich vast en niet gewaardeerd. Dit kan het moreel en de motivatie van medewerkers negatief beïnvloeden.
Overlappingen in de hoeveelheid salaris beschikbaar bij elke betalingsstap van de salarisklasse zijn gebruikelijk om cijfers te betalen. Bijvoorbeeld, de baan van een beginnende werknemer in loonklasse 1 kan 10-15 betalingsstappen omvatten van $ 18.000 tot $ 24.000. In betaalklasse 2 worden tarieven toegewezen van $ 22.000 tot $ 27.000, enzovoort.
Betaalcijfers zijn ook nuttig in de werkgelegenheid in de private sector. Naarmate een bedrijf groter wordt, wilt u voor billijkheid en vergelijkbare beloningsstructuren zorgen op verschillende posities binnen verschillende werkeenheden en functies.
Gelijksoortige beloning voor soortgelijke functie-eisen en verantwoordelijkheden zorgt ervoor dat elke werkeenheid uitstekende werknemers kan aantrekken en behouden. Betaalcijfers in de privésector kunnen salarisonderhandelingen omvatten en de toepassing van meer bestuurlijke discretie dan in de tegenhangers in de publieke sector.
Zie een Sample Pay-cijferoverzicht
- Salarisrooster 2010-GS (algemeen overzicht van de federale overheid)
Ook bekend als: betaalstructuren, betalingssystemen