Wat zijn de voordelen en nadelen van een betaald verlofbeleid?
Wanneer een werknemer vrijaf van het werk moet nemen, zorgt het PTO-beleid ervoor dat een bepaald deel van de vrije tijd kan worden betaald. De werknemer mag de PTO naar eigen goeddunken gebruiken.
Of ze nu tijd nodig hebben voor doktersafspraken, kid's schoolconferenties, om Johnny bij de bushalte te halen, te wachten op een reparateur van een oven, of om griep te herstellen, het gebruik van de tijd is niet langer het werk van de werkgever.
Medewerkers die mogelijk hebben gelogen of verzonnen verhalen over hoe ze hun tijd in het verleden gebruikten, hebben het recht om naar eigen goeddunken de PTO te nemen om de balans tussen werk en privéleven en flexibiliteit te ondersteunen. Hierdoor konden werkgevers en werknemers stoppen met de praktijk van volwassen werknemers die toestemming van hun manager nodig hadden om werk te missen.
Om de werkbelasting van het bedrijf en de klantenservice te beschermen, moet u eisen dat werknemers de aftakas vragen met ten minste twee dagen van tevoren kennisgeving, tenzij de werknemer echt ziek is. Stel zonodig andere richtlijnen op voor ziekteverzuim, vakantie en persoonlijke tijd voordat u een PTO-beleid aanneemt.
(Medewerkers hebben de neiging om ongunstig te reageren wanneer een nieuw systeem wordt aangenomen en de regels en richtlijnen later uitvloeien nadat het beleid in gebruik is.
Denk dus goed na over de gevolgen van de beslissing en doe er alles aan om de werknemers volledig op de hoogte te stellen van alle gerelateerde beleidsregels en richtlijnen voordat ze worden goedgekeurd.)
Om u te helpen nadenken over de vraag of een PTO-beleid in uw organisatie zal werken, zijn hier de voor- en nadelen van het gebruik van de aftakas over traditionele dagen met betaald vertrek.
Voordelen van een betaald verlofbeleid
- U behandelt werknemers als volwassenen die het recht hebben de aftakas naar eigen goeddunken te gebruiken zonder toezicht. Managers worden niet in de positie gebracht om het gebruik van hun uitkering door hun rapporterende werknemers te controleren, betaald verlof.
- PTO geeft de werkgever enige controle over ongeplande afwezigheden , een serieus probleem en kosten voor velen . Medewerkers kunnen op voorhand tijd afspreken wat bijdraagt aan de dekking van het werk.
- Medewerkers waarderen de flexibiliteit die PTO biedt. Het geeft hen de mogelijkheid om de betaalde vrije tijd te gebruiken wanneer ze dat het meest nodig hebben - of ze nu zorgen voor een ziek kind dat niet naar de kinderopvang kan gaan of een vakantie met het gezin op het strand kan maken.
- In het verleden waren medewerkers misschien onwaarachtig over de reden waarom ze tijd vrij moesten nemen van hun werk omdat ze wilden dat hun manager positief over hen nadacht. PTO, doordat ze volwassenenbeslissingen kunnen nemen, biedt werknemers geen reden om de waarheid niet te vertellen.
- Werkgevers kunnen werknemers alleen bijwonen met mensen die aan het gamen zijn of aanwezigheidsproblemen hebben, in plaats van dat ze veel regels en richtlijnen moeten opleggen voor uw gemiddelde werknemer die zonder problemen regelmatig naar het werk gaat.
Nadelen van Paid Time Off Policies
- Sommige onderzoeken tonen aan dat werkgevers die de PTO toepassen werknemers over het algemeen minder dagen kunnen geven dan voorheen, en / of nieuwe werknemers de aftakas langzamer accumuleren dan werknemers met een langere looptijd.
- Medewerkers hebben de neiging om de aftakas als een voordeel te zien en alle vrije tijd te gebruiken, terwijl dat in het verleden misschien niet het geval is. wanneer ze vrije tijd hadden voor persoonlijke dagen, ziektedagen en vakantie. Vooral Amerikanen zijn berucht vanwege het niet nemen van betaalde vakanties en andere betaalde uren met werk.
- Medewerkers hebben de neiging om alle PTO-tijd als vakantietijd te beschouwen en aan het werk te gaan als ze ziek zijn. Werkgevers kunnen deze praktijk ontmoedigen met ziektebeheersingspraktijken . Managers in de organisatie moeten het tempo en de verwachtingen bepalen en het juiste gedrag voor werknemers modelleren . Coaching kan ook helpen bij het aanpakken van werknemers die ziek worden.
Betaalde time-outbeleid Gemiddelden
In een enquête van 2016, uitgevoerd door de Society for Human Resource Management (SHRM): "De meeste organisaties boden PTO-plannen (87%) aan en betaalden vakantieplannen (91%) aan werknemers op basis van hun lange diensttijd bij de organisatie.
Voor PTO-plannen varieerde de gemiddelde verlofdag die per jaar wordt toegekend op basis van de lengte van de dienst van de werknemer van 13 tot 26 dagen en van acht tot 22 dagen voor betaalde vakantieplannen. "
Als u lid bent van SHRM, kunt u het volledige rapport downloaden via de bovenstaande referentielink.
In een studie uitgevoerd door de WorldatWork Association in september 2014, was het gemiddelde aantal door werknemers aangeboden PTO-dagen:
- Minder dan een jaar dienst: 16 dagen
- 1-2 jaar dienst: 18 dagen
- 3-4 jaar dienst: 19 dagen
- 5-6 jaar dienst: 22 dagen
- 7-8 jaar dienst: 23 dagen
- 9-10 jaar dienst: 24 dagen
- 11-15 jaar dienst: 26 dagen
- 16-19 jaar dienst: 27 dagen
- 20+ dienstjaren: 28 dagen
U wilt een kijkje nemen in het volledige onderzoeksrapport over betaald verlof. Naast het bereik van betaald verlofdagen dat werkgevers aanbieden, wordt de rest van de personeelsbeloningen, betaald verlof, verkend.
In verschillende serviceperioden daalde het aantal dagen betaald verlof tussen hun enquête van 2010 en de enquête van 2014.