Betaalde persoonlijke dagen beperken de blootstelling van een werkgever aan ongeplande afwezigheden
De uren van betaalde privé-uren van het werk worden vaak gedurende het kalenderjaar opgebouwd, hoewel de meeste bedrijven werknemers toestaan betaalde dagen te gebruiken voordat ze zijn verzameld.
Andere bedrijven houden echter betaalde persoonlijke dagen simpel: elke werknemer ontvangt hetzelfde aantal betaalde persoonlijke dagen per jaar.
Betaalde persoonlijke dagen worden gebruikt om werknemers betaald verlof van het werk te geven om redenen die activiteiten kunnen omvatten zoals ouder-leraar conferenties, stemmen, voorbereiden op een familievakantie, bezoeken aan beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg voor een preventieve behandeling, een naaste familie nemen voor een behandeling in de gezondheidszorg, enscenering van hun huis voor een potentiële koper, enzovoort.
Zoals u aan de voorbeelden kunt zien, is betaalde persoonlijke vrije tijd alleen dat - persoonlijk - en wordt naar goeddunken van de werknemer gebruikt voor behoeften die persoonlijk zijn in hun leven. Zelden zullen twee werknemers hun persoonlijke dagen hetzelfde gebruiken. doeleinden Ze worden door de werkgever aangeboden om aan de behoeften van elk individu te voldoen.
Waarom kan een werkgever betaalde persoonlijke vrije tijd bieden?
Betaalde persoonlijke dagen maken normaal gesproken deel uit van het uitgebreide arbeidsvoorwaardenpakket van een werkgever en vullen andere betaalde uren aan , zoals betaalde ziektedagen , betaalde vakantiedagen en betaalde vakantiedagen .
Als onderdeel van dit pakket bieden werkgevers twee-drie betaalde persoonlijke dagen per jaar. Betaalde persoonlijke dagen worden betaald tegen het normale basissalaris of uurloon van een werknemer.
Werkgevers bieden deze betaalde mogelijkheden om competitief te blijven als werkgever. Vergelijkbare werkgevers bieden dit soort betaald verlof voor werknemers en een werkgever die niet in het nadeel is als het gaat om het inhuren van superieure werknemers .
De werkgever heeft ook de mogelijkheid door middel van zijn of haar betaalde vrije tijd pakketten om het aantal dagen dat een werknemer opstijgt te beperken. Het verstrekte aantal verlofdagen neigt ertoe om de verwachting bij de werknemers op te zetten dat dit het aantal dagen is dat ze werk mogen missen zonder hun status in de organisatie te beïnvloeden.
Op een werkplek die de nadruk legt op flexibiliteit , werkt dit minimale aantal dagen omdat werknemers mogelijk alleen betaald uurwerk hoeven te gebruiken voor evenementen die 2-4 uur of langer duren. Tijdens een vergadering van één uur ouder-leraar kan de werknemer het werk een uur vroeg in de middag verlaten en een uur vroeg in de ochtend starten om de tijd in te halen. De werknemer zou zijn betaalde persoonlijke dagen niet gebruiken op een flexibele werkplek.
Werkgevers geven richtlijnen voor het gebruik van betaalde persoonlijke dagen
Werkgevers hebben richtlijnen over wanneer werknemers betaalde persoonlijke dagen mogen gebruiken. Deze richtlijnen bevatten vaak een procedure voor het aanvragen van betaald persoonlijk vertrek dat de organisatie zoveel mogelijk vooraf op de hoogte stelt, behalve in een noodsituatie.
Dit beperkt de blootstelling van de werkgever, vooral in banen waarvoor een werknemer op elke werkplek nodig is, tot ongeplande afwezigheden die het werk kunnen stilleggen.
Bovendien hangt de goedkeuring door managers van vrije dagen voor betaalde persoonlijke dagen af van de behoeften van de afdeling en de organisatie.
Medewerkers moeten over het algemeen betaalde persoonlijke dagen gebruiken gedurende het jaar waarvoor ze zijn toegewezen zonder dat ze worden overgedragen naar het volgende kalenderjaar. Als een medewerker het bedrijf verlaat, komen ongebruikte betaalde persoonlijke dagen niet in aanmerking voor uitbetaling bij beëindiging van het dienstverband .
Wanneer een werknemer zijn werk mist vanwege redenen zoals ziekte, juryplicht , militaire dienst, sterfgeval of vakantie, worden betaalde persoonlijke dagen niet gebruikt. Deze afwezigheden worden over het algemeen gedekt door ander bedrijfsbeleid en richtlijnen.
Bedrijven geven de voorkeur aan de aftakas in plaats van de betaalde vrije tijd per type dag
Momenteel verlaten organisaties het beleid van de onderneming dat categorieën van betaald verlof toewijst, zoals betaalde ziektedagen, persoonlijke dagen en vakantiedagen.
Bedrijven kiezen in plaats daarvan voor een betaald verlof (PTO) -beleid dat ziektedagen, vakantiedagen en persoonlijke dagen samenvoegt tot één bank van dagen die werknemers naar eigen goeddunken gebruiken. Betaalde vakanties blijven gescheiden van de PTO-bank van dagen en worden als een afzonderlijk en gewaardeerd voordeel aangeboden.
Voordelen van PTO
PTO biedt ook deze voordelen.
- Hiermee kunnen werkgevers werknemers zoals volwassenen behandelen die in staat zijn om hun eigen beslissingen te nemen over het gebruik van betaald verlof voor persoonlijke zaken.
- Minimaliseert het gebruik door werknemers van ongeplande betaalde uren voor werk.
- Vereenvoudigt betaald verlof en bijhouden van gegevens voor zowel werkgevers als werknemers.
Er zijn extra voordelen aan een PTO-beleid en een aantal nadelen . Medewerkers hebben bijvoorbeeld de neiging om de aftakas als vakantietijd te beschouwen en alles te gebruiken, terwijl de tijd die voor verschillende doelen wordt toegewezen in samenhang wordt gezien met de opgegeven reden dat werknemers voor de vrije tijd worden betaald.
Er zijn geen federale wetten in de VS die vereisen dat een werkgever betaalde persoonlijke dagen of vrije tijd als uitkering aanbiedt, maar werkgevers van keuze bieden werknemers betaalde dagen aan, alleen of in de PTO, als onderdeel van een uitgebreid pakket voordelen.