Kwaliteiten van goede medewerkers
Als u erachter komt wat een goede werknemer op uw werkplek is en actie onderneemt om die acties na te streven, staat u op de lijst. En er is de wrijving.
Verschillende werkplekken hebben verschillende definities van goede werknemers.
Een werkplek kan bijvoorbeeld van creatieve mensen houden die nieuwe ideeën aan het werk brengen. Een ander kan werknemers koesteren die lange uren in een routineklus kunnen werken. Subtiele verschillen zijn er van werkplek tot werkplek. Maar ik garandeer: de fundamentele kwaliteiten van werknemers die op de lijst staan, zijn universeel.
Hoe weet u of u op de lijst staat?
Elke manager is op de hoogte van de lijst en is wellicht bekend met de talenten en vaardigheden van de werknemers op de lijst. Kijken naar de carrières van de werknemers op de lijst is een serieuze betrokkenheid van de organisatie. Het behoud van deze superstars voor werknemers wordt als cruciaal beschouwd voor de toekomst van de voortdurende groei en het succes van de organisatie. Daarom zijn managers toegewijd om hun talent te koesteren.
Je weet of je op de lijst staat. Kijk gewoon om je heen. Als je op de lijst staat, krijg je meer training en andere mogelijkheden om te groeien en je kennis, vaardigheden en ervaring te ontwikkelen.
U ontvangt meer informatie omdat de baas u vertrouwt en vertrouwt hoe u de informatie zult gebruiken. Je komt in aanmerking voor meer zijwaartse zetten en wordt overwogen wanneer een promotie beschikbaar is.
Medewerkers op de lijst zijn de sterren van een organisatie. Als je op de lijst staat, ontvang je betere raises , agressievere ontwikkelingsplannen voor prestaties en de grootste beschikbare bonus .
Je wordt gevraagd om speciale projecten te leiden en uitgenodigd om belangrijke vergaderingen bij te wonen. De baas kan meer tijd besteden aan mentorschap en coaching als je een werknemer op de lijst bent.
In de beste organisaties communiceert de baas je waarde en je weet dat je op de lijst staat. Wanneer de lijst geheim is, kijk dan om je heen. Wordt uw waarde op de beschreven manieren gecommuniceerd? Of vraag je je altijd af waarom een andere medewerker de grote doorbraak, de grote verhoging of de gewilde promotie kreeg? Als de winnaar u nooit is, staat u niet op de lijst.
Hoe op de lijst te komen
Uw naam op de lijst is goed nieuws voor uw werk en carrière. Maar bent u voor altijd gedegradeerd naar de lagere regionen van uw organisatie als u niet op de lijst staat? Niet noodzakelijk. Met gecoördineerde inspanningen kun je op de lijst komen, maar het is een tweeledig doel om te bereiken. En het is moeilijk om te doen.
- Ten eerste moet u de manier wijzigen waarop u uw werk benadert . Dit kan betekenen dat je fundamenteel je moet veranderen. Verander slechte gewoonten, ontwikkel vaardigheden en werk hard. Het belangrijkste is dat je misschien je houding, je kijk en je kernovertuigingen en waarden moet veranderen. Al deze veranderingen zijn moeilijk te maken. Maar er is het tweede deel van deze vergelijking dat nog meer inspanning kan vergen.
- U moet uw organisatie ervan overtuigen dat u de wijzigingen hebt doorgevoerd, de wijzigingen kunt ondersteunen en zich aan de nieuwe u wilt binden. Wanneer mensen in een organisatie een mening hebben gevormd over uw werk en u, kan de mening lang duren nadat deze niet langer geldig is. Dit is de reden waarom werknemers vaak opnieuw beginnen met een nieuwe baan of een nieuwe werkgever.
Goede werknemers Checklist voor succes
Fundamenteel zijn hier de kwaliteiten, vaardigheden, kenmerken, attitudes, overtuigingen en waarden die uw naam op de lijst van goede medewerkers zullen krijgen. Denk je dat goed zijn een goede werknemer is? Zeker weten. Je denkt goed. Het is. Goede medewerkers ontvangen dankbaarheid, privileges en succes. Waarom geen goede medewerker zijn? Hier is hoe:
- Goede medewerkers werken hard. Ze werken niet voor shows, zoals laat blijven wanneer de baas het doet of er vroeg aankomen, zodat ze worden gezien als harde werkers. Ze werken gewoon hard en bereiken veel als resultaat.
- Goede medewerkers vertellen de waarheid en hebben reputaties voor integriteit . Ze vertonen integriteit in elke zakelijke transactie. U vertrouwt erop dat deze goede werknemers altijd de waarheid vertellen en blijk geven van fundamentele integriteit bij al hun handelingen en hun visie. Ze bedriegen het systeem niet, schermen verhalen niet in om zichzelf er goed uit te laten zien, of laten details weg die minder dan positief zijn. Vertrouwen is essentieel als u een medewerker met integriteit als een goede medewerker beschouwt.
- Goede medewerkers zoeken groei en ontwikkeling. Nooit tevreden om stil te blijven, willen uw goede werknemers hun capaciteit als mens laten groeien. Ze willen hun vaardigheden en ervaring laten groeien als een gewaardeerde medewerker. Goede medewerkers willen hun vaardigheden, mogelijkheden, bijdragen, invloedwijdte, positieve impact, uitzonderlijke resultaten en meer laten groeien.
- Goede medewerkers zijn verantwoordelijk. Goede medewerkers nemen verantwoordelijkheid voor zichzelf en hun acties en beslissingen. Ze wijzen niet en geven anderen de schuld voor minder dan stellaire prestaties of resultaten. Ze maken geen excuses of geven de schuld aan een gebrek aan middelen wanneer projecten of initiatieven niet werken.
- Goede medewerkers waarderen anderen. Goede medewerkers bevorderen teamwerk , vertonen goed ontwikkelde emotionele intelligentie om andere werknemers en werksituaties te begrijpen en luisteren om te versterken dat zij andere werknemers waarderen .
- Goede medewerkers proberen hun bereik en bijdrage uit te breiden. Niet tevreden om gewoon hun werk te doen, goede werknemers tonen de wens en de wil om meer bij te dragen aan hun organisatie. Ze helpen andere werknemers die achterop raken. Ze vragen hun baas om extra verantwoordelijkheden en mogelijkheden om waarde toe te voegen.
- Goede medewerkers zetten zich in voor voortdurende verbetering. Niet tevreden met de status-quo, zoeken goede medewerkers constant naar manieren om hun werk effectiever en efficiënter te doen. Elk project wordt beoordeeld en geanalyseerd. Goede medewerkers leren van en veranderen hun aanpak en acties op basis van het succes of falen van hun initiatieven.
Nu u weet wat prestaties en gedrag voor u zullen opleveren als een plaats op de lijst van goede werknemers, waarom niet daarheen gaan? Je werkleven zal gelukkiger zijn, je zult het gevoel hebben dat je meer bereikt, je werkgever zal je koesteren en je collega's zullen je prestaties navolgen. Wat is er niet om lief te hebben? Neem deze stappen en ga op de lijst staan.