Verandermanagement is een vereiste managementvaardigheden
Verandering is mogelijk; de behoefte aan verandering neemt toe; veranderingscapaciteit is noodzakelijk voor de organisaties die in de toekomst zullen slagen. Dus zeg de respondenten van mijn enquête over het succes van verandermanagement .
In feite reageerden interne en externe consultants en organisaties voor ontwikkeling, training, facilitering en human resources op een redelijk consistente manier. (De enige ondervertegenwoordigde groep was lijnmanagers - ik zal manieren vinden om hun ideeën in de toekomst aan te boren.)
Verandering gaat niet weg; verandering is beheersbaar; organisaties kunnen goed veranderen. Ik zocht naar patronen en trends in de antwoorden en geef ze hier voor je.
Succesvol verandermanagement vereist:
- effectieve communicatie ,
- volledige en actieve uitvoerende ondersteuning,
- werknemersbetrokkenheid ,
- organisatieplanning en -analyse, en
- wijdverspreide waargenomen behoefte aan de geïmplementeerde veranderingen.
Dit zijn de big five wanneer succesvolle verandering wordt bereikt.
Het implementeren van uw verandering in een organisatorische omgeving die al op werknemers gericht is, met een hoog niveau van vertrouwen , is een enorm pluspunt. Het begrijpen en reageren op het bereik van menselijke emoties in tijden van intense verandering, wordt ook als kritiek aangehaald.
Dit klinkt misschien heel eenvoudig, maar uw suggesties om dit allemaal met succes te doen, zijn van onschatbare waarde. Dit artikel concentreert zich op de belangrijkste acties voor verandermanagement die worden aanbevolen door de meerderheid van de deelnemers aan de verandermanagementstudie.
Een tweede artikel geeft tips voor het aanpakken van weerstand tegen verandering . Een andere biedt 'stemmen uit het veld' en stelt studiedeelnemers in staat om met hun eigen woorden tot u te spreken.
Veranderingen Ervaren
Verandermanagementstudiestudenten deden hun aanbevelingen vanuit hun betrokkenheid bij een breed scala aan veranderingen.
Deze zijn te talrijk om te noemen en omvatten:
- verkleinen;
- fusies; en
- reorganisaties van afdelingen en bedrijven.
Respondenten implementeerden elk denkbaar initiatief uit de jaren tachtig en negentig, waaronder:
- teams,
- zelfsturende werkteams,
- kwaliteit,
- TQM,
- betrokkenheid van de werknemers,
- re-engineering, en
- management door doelstellingen en matrixbeheer.
Bovendien namen de respondenten deel aan:
- nieuwe compensatieprogramma's;
- veranderen van werksystemen door internet;
- het implementeren van een strategisch planningsproces ;
- implementeren van nieuwe technologie en softwarepakketten inclusief MRPII en SAP;
- herstructurering van banen;
- een verdubbeling van de productiviteit;
- verhuisfaciliteiten;
- nieuwe beoordelingsprocessen invoeren; en
- veranderende werkvereisten, waaronder meer doen met minder middelen.
Verandermanagement aanbevelingen
Nu u enige context hebt voor de veranderingen die door de onderzoeksrespondenten zijn ervaren, zijn dit de factoren die zij hebben ervaren die het succes van hun organisatie met verandermanagement verhoogden.
Elke deelnemer heeft dit niet allemaal genoemd; Ik wijs op de meest frequent genoemde verandermanagementfactoren.
Er zijn meer rigoureuze onderzoeken naar succes en falen in het verandermanagement vereist om de impact van elk van deze acties te beoordelen, maar naar mijn mening bieden de resultaten van mijn change management-enquête u uitstekende begeleiding bij het aangaan van de gewenste verandering.
Bovendien komt elk van deze factoren niet los van de anderen. Ze komen niet in een voorspelbare volgorde voor. Met andere woorden, delen van Executive Support en Leadership vinden meestal plaats terwijl Organisatieplanning en -analyse aan de gang zijn. Je zult ook overlap in alle gebieden vinden.
Meer informatie over wijzigingsbeheer
- Wijzigen, wijzigen, wijzigen: verander managementlessen vanuit het veld
- Executive Support en leiderschap in verandermanagement
- Planning en analyse in verandermanagement
- Communicatie in verandermanagement
- Change Management Lessons About Employee Involvement
- Bouw ondersteuning voor effectief verandermanagement
- Change Management Tips
- Verandermanagement Wijsheid