9 tips voor het omgaan met een negatieve collega op de werkplek
U kent deze negatieve Neds en Nellies - elke organisatie heeft er een aantal - en u kunt het best de impact ervan op u toespreken door ze te vermijden. Je hebt geen reden om met negatieve mensen om te gaan en het is een feit dat hun negativiteit besmettelijk is.
Hang met negatieve mensen en je kunt ook negatief worden. Waarom zou je daar naartoe gaan? Je carrière en baan zouden je vreugde moeten bezorgen - niet verdriet en negativiteit.
Aan de andere kant zijn soms normaal positieve mensen negatief. Soms zijn ook hun redenen voor negativiteit legitiem. Je zult een heel andere boeg nemen met deze nu en dan negatieve mensen.
De volgende tips geven advies over hoe u met beide soorten negatieve mensen kunt omgaan. Je moet ze anders benaderen en soms heb je misschien hulp nodig om hun impact op jou en je werkplek aan te pakken.
Tips voor het omgaan met af en toe negatieve mensen
Je zult op deze manieren af en toe negatieve mensen willen behandelen.
- Luister naar de klachten van de medewerker of collega tot je er zeker van bent dat ze zich gehoord en beluisterd voelen. Soms herhalen mensen keer op keer negatieve gevoelens omdat ze niet het gevoel hebben dat je echt naar hen hebt geluisterd. Vragen stellen. Verduidelijk hun uitspraken. Zorg ervoor dat je actief hebt geluisterd.
- Beslis of u gelooft dat de werknemer of medewerker legitieme redenen heeft voor hun negativiteit . Als je positief besluit, vraag dan of ze je hulp graag willen om het probleem op te lossen. Als ze om hulp vragen, geef dan advies of ideeën voor hoe de medewerker de reden voor hun negativiteit kan aanpakken.
Kortetermijnadvies dat een persoon in positieve richting wijst, is welkom. Maar je rol is niet om therapie of counseling te geven. Het is ook niet jouw taak om uitgebreid loopbaanadvies of langetermijnaanbevelingen te geven. Wijs de medewerker op behulpzame boeken, seminars of de afdeling Personeelszaken om hun probleem op te lossen. Ken uw grenzen wanneer u collega's adviseert.
- Soms wil de collega alleen klagen bij een vriendelijk luisterend oor; ze willen uw advies of hulp niet om de situatie aan te pakken. Luister, maar stel limieten in zodat de collega zijn of haar welbehagen niet overschrijdt of overspreekt.
Langdurig klagen sapt je energie en positieve vooruitzichten. Sta niet toe dat dit gebeurt. Weglopen. Vertel de collega dat u liever doorgaat naar positievere onderwerpen. Vertel de collega dat hun geklaag invloed heeft op uw mening over uw baan en uw werkplek - en niet op een goede manier.
Als je openhartig bent, hopelijk stopt de negatieve persoon met klagen of betreur je waarschijnlijk een minder directe medewerker. Als je dit ziet gebeuren, wil je misschien naar je HR-manager gaan om hem in te lichten over wat er gebeurt. Hij kan het probleem aanpakken om een meer harmonieuze werkplek te creëren. - Als je luistert naar de negativiteit van de collega en besluit dat hun zorgen niet legitiem zijn , oefen dan persoonlijke en professionele moed en vertel hen wat je denkt. Vertel de collega dat u geeft om hun zorgen en hun geluk op het werk , maar u bent het niet eens met hun beoordeling van de situatie. U bent het er bijvoorbeeld niet mee eens dat het management heeft gelogen of informatie ten onrechte heeft achtergehouden om personeel te misleiden. U bent van mening dat de informatie werd verstrekt zodra deze beschikbaar was.
Terug sierlijk uit extra gesprekken. De medewerker probeert een beroep te doen op uw sympathieke aard, maar als u van mening bent dat de negativiteit ongegrond is, moet u uw tijd niet besteden aan luisteren of de medewerker helpen de negatieve gevoelens aan te pakken.
Je stimuleert alleen maar langdurige en steeds groeiende negatieve gevoelens en mogelijk gedrag. Je gaat jezelf opstellen als een negativiteitsmagneet. Constante negatieve interacties zullen uiteindelijk uw interactie met uw werkplek doordringen. Je zou ook de negatieve persoon kunnen worden.
Tips voor het omgaan met regelmatig negatieve mensen
Behandel echt negatieve mensen door zo min mogelijk tijd met hen door te brengen. Net zoals je grenzen stelt aan de medewerkers waarvan je vindt dat de negativiteit ongegrond of ongegrond is, moet je grenzen stellen aan echt negatieve mensen.
Oorzaken van hun negativiteit op lange termijn zijn niet jouw zorg. Elke negatieve persoon heeft een verhaal. Beïnvloed uw positieve kijk niet door naar de verhalen te luisteren, of de geschiedenis en de achtergrond te bekijken van de grieven die de negativiteit zouden veroorzaken. Je versterkt de negativiteit; negativiteit is een keuze .
Negativiteitsmoeders hebben een nieuwe baan, een nieuw bedrijf, een nieuwe carrière, een nieuwe kijk, een nieuw leven of begeleiding nodig. Ze hebben je niet nodig om hen te helpen zich te wentelen in hun zelfzuchtige wanhoop. Ga daar niet heen - het is niet goed voor u, voor hen of de organisatie die u dient.
Behandel op deze manier voortdurend negatieve mensen.
- Vermijd tijd doorbrengen met een negatieve collega. Om alle genoemde redenen wilt u de hoeveelheid tijd die u ermee doorbrengt, beperken.
- Als je door je rol in het bedrijf gedwongen wordt om met een negatief persoon te werken, stel dan limieten in. Sta jezelf niet toe om meegesleept te worden in negatieve discussies. Vertel de negatieve collega, je denkt het liefst positief over je werk. Vermijd een sympathiek publiek voor de negativiteit.
- Stel voor dat de negatieve persoon hulp zoekt bij human resources of zijn manager. Probeer de persoon in de richting van het krijgen van hulp met hun negativiteit te sturen.
- Als al het andere faalt, praat dan met je eigen manager of personeelszaken over de uitdagingen die je ondervindt bij het omgaan met de negatieve persoon . Uw manager heeft mogelijk ideeën, is misschien bereid om de negativiteit aan te pakken en kan het probleem met de manager van de negatieve persoon bespreken.
Onthoud dat aanhoudende negativiteit , die van invloed is op het werk en de omgeving van collega's, een werkgedrag is dat disciplinaire maatregelen kan vereisen tot en met beëindiging van het dienstverband . - Als negativiteit onder werknemers in uw bedrijf persistent is, als de problemen die negativiteit rechtvaardigen, niet worden geadresseerd, en de negativiteit van invloed is op uw vermogen om uw werk professioneel uit te voeren, kunt u overwegen verder te gaan .
Uw huidige cultuur ondersteunt uw gewenste werkomgeving niet. En als niemand werkt aan het verbeteren van een werkcultuur die negativiteit mogelijk maakt, verwacht dan niet dat de cultuur snel zal veranderen. Ga verder.