Leer Motivatie op de werkplek inspireren

Wilt u meer weten over motivatie op het werk ? Motivatie is die prachtige energie, drive en opwinding die werknemers besteden als ze worden geïnspireerd om een ​​bijdrage te leveren. Motivatie wordt afgetoetst met doelen, duidelijke verwachtingen, erkenning, feedback en stimulerend management. Motivatie floreert in een positieve werknemers- en klantgerichte werkcultuur . Gebruik deze ideeën om de motivatie op uw werk te bevorderen.

  • 01 7 Manieren om de motivatie van werknemers te bevorderen - vandaag

    Uw werkomgeving heeft een ernstige invloed op de motivatie. Alle aspecten van uw organisatiecultuur beïnvloeden en bepalen de motivatie op het werk in uw bedrijf.

    Ongeacht welke klimaat- en werkcultuur uw organisatie biedt om de motivatie te ondersteunen, u kunt binnen de grenzen van uw verantwoordelijkheidsgebieden en zelfs daarbuiten, als u ervoor kiest om uw bereik te vergroten, een omgeving creëren die motieven bevordert en oproept. Hier zijn 7 belangrijke manieren om de motivatie op uw werkplek te bevorderen.

  • 02 Wat mensen van het werk willen: motivatie

    Motivatie is anders voor elk van uw werknemers. Elke medewerker heeft een andere motivatie voor de reden waarom hij of zij werkt. De redenen om te werken zijn net zo individueel als de persoon. Maar we werken allemaal omdat we iets krijgen dat we nodig hebben van het werk. Het iets dat we nodig hebben dat we van ons werk krijgen, heeft invloed op ons moreel en onze motivatie.

    Werkmotivatie beïnvloedt de kwaliteit van ons leven. Ik heb je het meest recente denken over motivatie gebracht, wat mensen willen van het werk. Voor veel werknemers gaat werk over het geld . Met geld in de hand zoeken medewerkers elders naar motivatie.

  • 03 Zorg voor erkenning van medewerkers

    Medewerkerherkenning kan de motivatie vergroten of de ontvanger een vreemd gedemoraliseerd en verdrietig gevoel geven. Erkenning is motiverend voor collega's of maakt hen verbijsterd en ongelukkig.

    Medewerkersherkenning, wanneer deze effectief wordt aangeboden en geïmplementeerd, is een van de sleutels tot succesvolle werknemersmotivatie. Medewerkersherkenning volgt vertrouwen als een factor in medewerkerstevredenheid met hun leidinggevende en hun werkplek. Ontdek hoe u erkenning kunt bieden die motiverend is voor werknemers.

  • 04 Doelen en motivatie

    Hoe kunt u een collega of een medewerker van een meldingsmedewerker motiveren op het werk? U kunt een werkomgeving creëren die de grootste mogelijkheid biedt voor werknemers om hun motivatie te kiezen.

    Een motiverende werkomgeving biedt duidelijke richting, zodat medewerkers weten wat van hen wordt verwacht. Hand in hand met duidelijke richting, voor motivatie hebben medewerkers doelen die passen binnen het strategische raamwerk van het bedrijf. Medewerkers weten wat ze moeten doen en waar ze passen.

  • 05 Gebruik training en ontwikkeling voor motivatie

    Wil je je personeel gemotiveerd houden over leren en werken? De kwaliteit en de variëteit van de trainingsopties die u aan werknemers biedt, zijn de sleutel tot motivatie.

    Je kunt trainingen geven, waaronder nieuwe medewerkers aan boord, managementontwikkeling, nieuwe concepten voor een werkgroep, teambuilding en het bedienen van een nieuw computersysteem. Ze dragen allemaal bij aan de werkomgeving die motivatie ondersteunt.

  • 06 Set Them Free: Two Musts For Motivation

    Elke medewerker is gemotiveerd. De uitdaging in de werkomgeving is om een ​​cultuur te creëren waarin mensen worden gemotiveerd door hun werk. Te vaak letten organisaties niet op de zaken die voor de werknemers het belangrijkst zijn: relaties, communicatie, erkenning en betrokkenheid.

    De eerste stap bij het creëren van een omgeving die werknemers motiverend vinden, is stoppen met het nemen van acties waarvan gegarandeerd de motivatie wordt vernietigd. Motivatie is een evenwichtsoefening. Werkgevers lopen een lijn tussen het voldoen aan de behoeften van de organisatie en haar klanten en het voldoen aan de behoeften van haar werknemers. Organisaties die beide goed doen.

  • 07 Succes voor mensen bevorderen: twee extra musts voor motivatie

    Ben je het beu om te horen dat mensen je belangrijkste hulpbron zijn? Dat is eerlijk. Deze buzz-woorden zijn te veel gebruikt en misbruikt. Medewerkers hebben ze zo vaak gehoord, in werksituaties waarin acties hun betekenis bagatelliseren, dat ze cynisch zijn geworden.

    Om het cynisme te bestrijden, stel ik voor: Mensen zijn je enige bron. Als je deze waarheid krijgt, creëer je een werkomgeving die motivatie en een hoge zelfwaardering bevordert. Uw werknemers zullen groei en ontwikkeling nastreven. Om dit te versterken, zult u ze herkennen voor hun bijdragen. Houd van ze en help ze groeien of verliezen ze aan een werkgever die dat wel zal doen.

  • 08 Promoot uw persoonlijke groei en motivatie

    Hoe positief uw werkcultuur en -omgeving ook zijn, u speelt de hoofdrol bij het bevorderen van uw persoonlijke groei en motivatie. Je kunt je eigen persoonlijke groei, motivatie en loopbaanontwikkeling promoten om verveling, traagheid en oudheid te overwinnen.

    Hier zijn ideeën en hulpmiddelen die je helpen persoonlijke groei te verkennen, nieuwe doelen te stellen, motivatie te kiezen en je leven en werk weer op een cursus te krijgen die je leven opwindt, motiveert en vervult met vreugde.

  • 09 Vier vakanties en maak tradities voor motivatie en teambuilding

    Tradities zijn net zo belangrijk in organisaties als in families. Niets is belangrijker voor de motivatie van werknemers dan de jaarlijkse tradities die werkplekken creëren voor seizoensvakanties.

    Een feestviering bouwt een positief moreel op, wat resulteert in een verhoogde motivatie. Hoge moraal en motivatie dragen bij aan teambuilding en productiviteit. Hier zijn ideeën over feestvieren en traditie om een ​​positieve moraal en motivatie op te bouwen op je werkplek.

  • 10 Tik op Employee Discretionary Energy

    Medewerkers kiezen hoeveel discretionaire energie ze kunnen gebruiken voor hun werkgevers op de werkplek. Discretionaire energie is de extra drive die een werknemer uitoefent in dienst van collega's en klanten op het werk.

    Het is een symptoom van motivatie; alleen gemotiveerde werknemers dragen hun discretionaire energie op het werk. De werkomgeving die de discretionaire energiebijdrage en -motivatie van werknemers stimuleert, benadrukt deze factoren.

  • 11 Wat draagt ​​bij aan of vernietigt motivatie op het werk?

    Elke persoon is gemotiveerd. Of motivatie komt van mensen en activiteiten waar je van houdt, zoals je partner, kinderen, hobby's, koken, filantropie of werk, je ervaart motivatie. De motivatie van werknemers op het werk is situationeel. Motivatie hangt af van de behoeften en wensen die inherent zijn aan de werknemer en de verwachtingen en behoeften van de werknemer vanaf het werk.

    De interactie van de behoeften en wensen van de medewerker met de bedrijfswaarden, arbeidsvoorwaarden , verwachtingen van de medewerker, kwaliteit van leiderschap en supervisie, en meer, beïnvloedt en creëert motivatie op uw werkplek - of niet. Lezers hebben gedeeld wat bijdraagt ​​aan of vernietigt hun motivatie op het werk.

    Meer over motivatie