Hoe heb je het opgelost? "
Werkgevers die deze aanpak gebruiken, zoeken concreet bewijs dat bewijst dat de kandidaat over de vaardigheden en capaciteiten beschikt die nodig zijn voor het werk. Het idee achter een gedragsinterviewvraag is dat gedrag uit het verleden een indicator is voor toekomstig gedrag. Daarom geven voorbeelden uit uw verleden de werkgever een idee van hoe u met een vergelijkbare situatie zou omgaan als u zou worden aangenomen.
Wat je kon worden gevraagd
Interviewers kunnen een aantal gedragsvragen stellen. Voorbeelden van interviewvragen zijn onder meer: "Kunt u mij een voorbeeld geven van hoe u een slechter presterende ondergeschikte hebt gemotiveerd om de productiviteit te verhogen?" en "Beschrijf een moment waarop u een nieuw programma hebt geïmplementeerd dat succesvol was."
Werkgevers zijn op zoek naar een gedetailleerde uitleg van een ervaring uit je verleden. Ze willen weten wat de ervaring was en hoe je ermee omging. Uw antwoorden geven de interviewer een indicatie van hoe u met projecten en problemen op het werk omgaat.
Hoe bereid je je voor op vragen over gedragsinterviews?
Het is onmogelijk voor kandidaten om te anticiperen op alle mogelijke vragen die u voorafgaand aan een interview wordt gesteld. Velen zullen specifiek zijn voor de baan waarvoor u wordt overwogen. Door de taaklijst zorgvuldig te bekijken en lijsten van veelvoorkomende vragen over gedragsinterviews te bekijken , kunt u zich echter voorbereiden op de meest waarschijnlijke vragen.
Alvorens in een interview te gaan, neem de tijd om de kwaliteiten van de ideale kandidaat voor die functie te identificeren. Blader door de vacatures voor een lijst met kwalificaties en scan op zoekwoorden die u een hint geven over wat de werkgever wil in een sollicitant. Koppel vervolgens uw kwalificaties aan de baan , zodat u voorbereid bent met voorbeelden die verband houden met de ervaring en kwalificaties waarnaar de werkgever op zoek is.
Naast het zoeken naar eventuele signalen binnen de vacature, voer je, als de tijd het toelaat, informatieve interviews met professionele contacten in het veld om input te krijgen over de gewenste vaardigheden, kennisbasis en persoonlijke kwaliteiten van succesvolle werknemers in dat soort werk.
Zodra je een idee hebt van de vragen die je mogelijk worden gesteld, zal de volgende stap zijn om met voorbeelden uit je vorige ervaringen te komen die je hebben geholpen bij het ontwikkelen van de vaardigheden en kwaliteiten die nodig zijn voor een baan. Maak een lijst met zeven tot tien belangrijke items waarmee u een sterke kandidaat voor uw doeltaak bent. Overweeg voor elk item een anekdote of een verhaal over hoe je die kracht hebt gebruikt om in een bepaalde situatie waarde toe te voegen. U kunt anekdotes uit uw rollen gebruiken als werknemer, student, vrijwilliger of stagiair.
Hoe een gedragsvraag interview vraag
Bij het oefenen van antwoorden op vragen over gedragsinterviews, kunt u de zogenaamde STAR-interviewreactietechniek volgen .
Het is een vierstapstechniek voor het beantwoorden van vragen over gedrag uit het verleden op het werk:
- Situatie. Beschrijf de situatie of stel de scène in. Leg uit voor welke plaats je werkte of voor de taak die je hebt gekregen.
- Taak. Beschrijf het probleem of probleem waarmee u werd geconfronteerd.
- Actie. Beschrijf de actie die u heeft ondernomen om in te grijpen in de situatie of om het probleem op te lossen. Dit moet het belangrijkste item introduceren dat u wilt illustreren.
- Resultaten. Beschrijf de resultaten die uw actie heeft gegenereerd. Leg uit hoe je hebt geholpen het probleem op te lossen of het bedrijf op de een of andere manier te verbeteren.
Stel je voor dat een werkgever je de vraag van het gedragsinterview stelt: "Vertel eens over een tijd dat je je organisatorische vaardigheden hebt gebruikt om een situatie op je werk te verbeteren." Een mogelijk antwoord met behulp van de STAR-techniek is als volgt:
Toen ik als assistent bij Marketing Solutions aan de slag ging, ontdekte ik al snel dat er geen gemakkelijk toegankelijk systeem was voor het ophalen van informatie over eerdere campagnes. Elk van de vijf consultants had zijn eigen computerbestanden. Ik stelde de directeur voor dat we een gedeeld online archiveringssysteem zouden opzetten met al het campagnemateriaal uit het verleden dat voor alle medewerkers toegankelijk zou zijn. Ik interviewde elk van de medewerkers om input te krijgen over het categoriseren van de bestanden en stelde een systeem voor dat geïmplementeerd was. Het systeem was een succes; het is nog steeds vier jaar later op zijn plaats. Mijn supervisor noemde deze prestatie als een van de redenen voor mijn raise tijdens mijn recente prestatiebeoordeling.
Lees meer: Voorbereiding op een gedragsgesprek | Voorbeelden van vragen over het Behavioral Interview | Hoe interview vragen te beantwoorden zonder een goed of fout antwoord