Samen met de typische sollicitatiegesprekvragen , kan uw interviewer vragen stellen over uw eerdere werkervaringen, met vergelijkbare vragen als 'Vertel ons over een keer dat u met succes in een teamomgeving hebt gewerkt'.
Om deze vragen goed te beantwoorden, moet u specifieke voorbeelden geven van hoe u in het verleden met anderen samenwerkte en succesvolle resultaten behaalde. Lees hieronder voor tips over het beantwoorden van vragen over het werken aan een team en het beantwoorden van voorbeelden.
Hoe te antwoorden: gebruik de STAR-techniek
Ongeacht hoe de vraag is geformuleerd, u wilt voorbeelden uit uw verleden gebruiken om te laten zien dat u goed werkt in een teamomgeving. Vragen die zich richten op voorbeelden uit je verleden worden vragen over gedragsinterviews genoemd.
Behavioral interview-vragen zijn vragen waarbij interviewers op zoek zijn naar een concreet voorbeeld van je vroegere werkervaringen. Voorbeelden van gedragsinterviews van vragen zijn: "Vertel me over een tijd dat je met conflict omgaat" en "Geef me een voorbeeld van wanneer je een probleem creatief moest oplossen." Kijken naar je werkgeschiedenis is een manier voor een werkgever om te leren als je zal goed zijn voor de nieuwe baan.
Wanneer u wordt gevraagd naar teamwerk, kiest u een voorbeeld van een tijd dat u in een teamomgeving werkte. Als je niet veel werkgeschiedenis hebt, kun je een voorbeeld gebruiken van school, een club of een vrijwilligerservaring. Denk aan een specifieke tijd waarin je heel goed als een teamspeler hebt gewerkt of hebt bijgedragen aan het bereiken van een teamdoel.
Gebruik bij het beantwoorden van de vraag de STAR-interviewantwoordtechniek :
- Situatie : Beschrijf de context of situatie. Leg uit waar en wanneer u in deze specifieke teamomgeving hebt gewerkt.
- Taak : leg uit wat de missie van het team is: beschrijf het specifieke project waaraan je hebt gewerkt of wat voor soort teamwork je moest doen. Als er een bepaald probleem in de groep was, leg dat probleem of die uitdaging uit.
- Actie: beschrijf de acties die u hebt ondernomen om het teamwork te voltooien of het specifieke probleem op te lossen.
- Resultaat: vertel ten slotte het resultaat van de ondernomen acties. Benadruk wat je team heeft bereikt of wat je hebt geleerd.
Hoe te antwoorden: wees positief
Zorg er ook voor dat je antwoord uitdrukking geeft aan je positieve gevoelens over teamwork. Vergeet niet dat de werkgever deze vraag stelt, omdat teamwerk waarschijnlijk nodig is voor de taak. Wees positief, maar ook eerlijk.
Natuurlijk, als je echt niet graag in een team werkt, kan een werkgever die veel vragen stelt over teamwork een teken zijn dat dit niet de juiste baan voor je is .
Voorbeelden van de beste antwoorden
Als je vastzit aan het beantwoorden van zo'n vraag, kan het helpen om een paar voorbeelden te bekijken. Hier zijn voorbeeldantwoorden op de interviewvraag: "Hoe gaat u werken in een teamomgeving?"
- Ik geloof dat ik veel kan bijdragen aan een teamomgeving; Ik help graag groepsaangelegenheden op te lossen door middel van onderzoek en communicatie. Tijdens het plannen van een groot evenement bijvoorbeeld, had ons team moeite om te beslissen hoe de ruimte moest worden opgezet. In plaats van ruzie te maken over persoonlijke voorkeuren, heb ik wat onderzoek gedaan met publicaties uit de branche voor evenementenplanning om informatie te vinden over de beste kameropstelling voor klantenervaring voor ons type evenement. Door het onderzoek en de beweegredenen te delen, waren mijn collega's en ik het erover eens dat dit de beste aanpak was en we een geweldige gebeurtenis hadden. De klanttevredenheid was een aantal procentpunten hoger dan het jaar ervoor.
- Ik werk graag in een teamomgeving en kan goed overweg met mensen. In mijn eerdere werkervaring heb ik een systeem geïmplementeerd om de communicatie tussen mijn collega's te helpen organiseren om onze productiviteit als een team te verbeteren. Dit heeft ons geholpen taken gemakkelijker te delegeren, wat heeft geleid tot eerdere voltooiingsdata.
- Ik geef de voorkeur aan teamwork. Verschillende teamleden dragen verschillende perspectieven bij, en de synergie tussen teamleden kan creatieve en productieve resultaten opleveren. Ik help graag met het opstellen van de unieke vaardigheden van verschillende teamleden. Ik werkte bijvoorbeeld recent aan een grootschalig project waarbij een of twee introverte leden hun mening niet met de groep deelden. Ik stelde voor onze grote groep in kleinere teams te breken voor een brainstormsessie. In deze kleinere teams werden de stillere leden vocaler en deelden ze fantastische ideeën. Deze ideeën werden onderdeel van onze strategie en hebben ons geholpen het project met succes af te ronden.