Outplacement is een meest gewaardeerde onderdeel van een ontslagpakket
Outplacement is een snelgroeiend onderdeel van een ontslagvergoeding. Of outplacement effectief is om werknemers sneller aan het werk te helpen, staat ter discussie.
Ervaringen van ex-werknemers variëren, en werkgevers lijken de resultaten van de outplacementfirma's die zij gebruiken zeer weinig te beoordelen of te meten.
Welke services biedt outplacement?
Outplacement is een dienst die wordt geleverd door bedrijven die gespecialiseerd zijn in het helpen van werknemers bij het zoeken naar werk na een ontslag of baanverlies. Outplacementdiensten worden gecontracteerd door de werkgever die werknemers ontslaat om werknemers te helpen bij een snelle overgang naar een nieuwe baan.
Mensen kunnen zelf betalen voor outplacement, maar het is een bonus als ze door de werkgever worden verstrekt als onderdeel van een ontslagovereenkomst.
Outplacement bestaat normaal gesproken uit individuele of collectieve loopbaanbegeleiding en -advies. Omdat veel ontslagen werknemers onbekend zijn met de huidige zoektechnieken , wordt training in het zoeken naar werk geboden.
Outplacementfirma's helpen bij het ontwikkelen van cv's en begeleidende brieven en kunnen zelfs sollicitaties voor individuele personen aanvragen. Outplacementfirma's bieden ook vacatures en follow-upbegeleiding en -advies.
Outplacementfirma's voorzien kantoren voor het zoeken van werkkrachten in sommige overeenkomsten en groepstrainingen in alle aspecten van het zoeken naar werk en loopbaanovergang. In toenemende mate worden interactieve outplacementdiensten online beschikbaar, dus een medewerker hoeft niet te reizen om zijn of haar loopbaancoach te zien.
Aanvullende outplacementdiensten worden telefonisch aangeboden, via instant message (IM) en zelfs via sms.
Prevalentie van outplacement
Volgens de Wall Street Journal , in 2009: "Meer dan tweederde van de 265 Amerikaanse werkgevers met ontslagen in de afgelopen twee jaar bood outplacement aan, tegen een gemiddelde kostprijs van $ 3.589 per werknemer, volgens een onderzoek in juni naar The Wall Street Journal door de American Management Association en het Institute for Corporate Productivity. "
De WSJ zegt in het geciteerde artikel dat 58,5% van de ontslagen professionals gedurende 1-3 maanden outplacement ontvangt. Nog eens 17,7% ontvangt outplacement gedurende 3-6 maanden. Executives ontvangen waarschijnlijk meer diensten voor een langere periode.
De kosten van outplacement variëren van een high van meer dan $ 10.000 voor senior executives tot $ 1,472 voor werknemers per uur. De hoeveelheid services wordt weerspiegeld door het bereik. Een bedrijf dat wordt belicht in een artikel van Inc. , zegt dat hun coaching en ondersteuning een jaar duren, voor een bedrag van $ 1.000 tot $ 25.000, betaald door werkgevers.
Succes van Outplacement
Het succes van outplacement levert gemengde beoordelingen op. Deelnemers beweren dat te veel mensen worden bediend door te weinig loopbaancoaches. Anderen beweren dat het advies dat ze krijgen triviaal is en niet erg nuttig in een serieuze zoektocht naar werk.
Anderen zijn niet tevreden met de cv's en sollicitatiebrieven die outplacementfirma's ontwikkelen en beweren dat ze opschepperig en genant zijn, vooral wanneer een kandidaat met andere klanten van hetzelfde outplacementfirma voor dezelfde functie concurreert.
Ontvangers van outplacement klagen ook over de methoden die door outplacementfirma's worden gevolgd om banen voor hen aan te vragen. Maar de meeste klachten over outplacement lijken te draaien om een gebrek aan individuele aandacht en tijd van loopbaancoaches en de kwaliteit van het advies, assistentie en toepassingsmateriaal.
Waarom Outplacement aanbieden
Werkgevers van keuze bieden outplacementdiensten om werknemers te helpen bij de overgang naar een nieuwe baan. Ze zijn ook voortdurend op de hoogte van de impact van hun acties , hoe ze ontslagen werknemers behandelen, in de hoofden en harten van hun overgebleven werknemers.
Pragmatisch gezien bieden werkgevers outplacement aan om hun reputatie als begerenswaardige werkgevers te beschermen, mogelijke rechtszaken aan te vatten en, in het geval waarin een rechtszaak wordt ingesteld, er als goeden uitzien en hun aansprakelijkheid voor werkloosheidscompensatiebetalingen te minimaliseren.
In studies uitgevoerd door David Sirota, Ph.D., oprichter en voorzitter emeritus van Sirota Survey Intelligence , bevatten werkgevers ontslagen op de meest humane en effectieve wijze, en ze bevatten drie componenten.
"... Financiële bijstand, bijstand bij outplacement en communicatie Met betrekking tot financiële en outplacementbegeleiding zijn de beste bedrijven vaak genereus en behulpzaam in wat ze voor werknemers doen.
"Hoewel een vrij typische ontslagvergoeding voor lagerbetaalde werknemers een of twee weken is voor elk dienstjaar, bieden deze bedrijven mogelijk een maandloon voor elk dienstjaar, plus hulp bij medische verzekeringsdekking.
"Hoewel het in de industrie de norm is geworden om outplacementbegeleiding te bieden voor het vinden van een nieuwe functie, kunnen deze bedrijven supplementen bieden, zoals financieel overleg en een vergoeding voor omscholingskosten.
"Ze zullen werknemers vaak actief helpen bij het vinden van andere banen, en ze zullen doorgaans ontslagen werknemers de voorrang geven om door te gaan als de omstandigheden verbeteren."
Werkgevers kunnen outplacement effectief gebruiken om werknemers te helpen de kloof tussen werkloosheid en een nieuwe baan te overbruggen. De sleutel is om een outplacementfirma te gebruiken dat effectieve diensten biedt aan voormalige werknemers.
Werkgevers worden geadviseerd om de effectiviteit van het outplacementfirma dat zij gebruiken te meten en te volgen en om de meningen en ervaringen te verzamelen van voormalige werknemers die gebruik hebben gemaakt van de outplacementdienst.
Volgens de WSJ is er een reden waarom ongeveer 40% van de werknemers, die outplacement ontvangen als onderdeel van hun vertrek, nooit komt opdagen om deel te nemen aan de diensten.
Sommige van deze werknemers vragen om contanten in plaats van outplacement. Maar het percentage ontslagen werknemers die geen gebruik maken van de outplacementdiensten, of snel stoppen, is niet echt een wonder als je bedenkt dat outplacementbedrijven gemiddeld niet eens het percentage klanten bijhouden dat werk vindt vóór hun outplacementprogramma's eindigen.