Overwegingen voor zowel werknemers als klanten in een Shift-werkschema
Of, een werknemer mag twaalf uur per dag werken op 4 opeenvolgende dagen en daarna de volgende 4 dagen niet werken. Werkgevers hebben met elke denkbare vorm van ploegendienst geëxperimenteerd in een poging om het potentieel van hun werking te maximaliseren, terwijl ze ook overwegen hoe ze eventuele nadelige gevolgen voor hun werknemers kunnen minimaliseren. Degenen die met name in de nachtploeg werken, zijn vatbaar voor slopende gezondheidseffecten als gevolg van een gebrek aan slechte en slechte eetgewoonten.
Ploegendienst, waarbij een werknemer consistent dezelfde verschuiving uitvoert, is altijd beter voor de gezondheid van de werknemer en stelt de werknemer in staat om een bevredigende levensstijl en een gezinsleven te creëren. Omgekeerd verstoren constant veranderende verschuivingen iemands levenspatronen.
Wie werkt er met shift?
Eens de werkomgeving van de maakindustrie, vindt tegenwoordig ploegenarbeid plaats in veel industrieën en vakgebieden. Velden en operaties die ploegarbeiders in dienst hebben omvatten wetshandhaving; leger; veiligheid; gezondheidszorg; kleinhandel; restaurants; gastvrijheid; kruidenierszaken; vervoer; brandweerstations; supermarkt; call centers voor klantenservice; kranten en media.
De lijst bevat ook alle faciliteiten die mensen 24 uur per dag huisvesten, zoals gevangenissen, verpleeghuizen, hotels en slaapzalen voor studenten.
Medewerkers inhuren om te werken
Wanneer u nieuwe werknemers in dienst neemt, is het veel gemakkelijker om talent aan te trekken als u 8-uursdiensten heeft ingesteld. De medewerker weet wat hij kan verwachten en kan besluiten het werk te accepteren of af te wijzen op basis van de impact die het zal hebben op zijn gezin, hobby's of andere keuzes in levensstijl.
Een verpleegster moet bijvoorbeeld weten wat hij in zijn of haar schema kan verwachten voordat hij een ziekenhuistaak aanvaardt waar nachtwerk gebruikelijk is. Als een verpleegster alleen overdag kan werken, moeten ze overwegen om in een spreekkamer te gaan werken, waar uitgebreide patiëntenzorg meestal betekent dat ze na het sluiten een uur of twee extra moeten doen.
Introductie van ploegendienst naar een werkplek die van oudsher tussen 20.00 en 17.00 uur heeft gewerkt, is problematisch. Je verandert niet alleen de arbeidsvoorwaarden, je verstoort families. Het introduceren van ploegendienst na het feit is altijd omstreden en zal omzet opleveren .
Modified Shift Work
In bedrijven die zich toeleggen op het bedienen van klanten buiten de traditionele achturendag, zijn aangepast ploegendienst, uitgebreide diensten of overlappende diensten het meest logisch. Een softwarebedrijf plaatst bijvoorbeeld op hun website dat klantenservice en technische ondersteuning beschikbaar zijn van maandag tot en met zondag, 07.00 en 22.00 uur EST.
Mensen die aan het begin en aan het einde van de dienst werken, hebben cross-overtijd met andere werknemers, maar hun werktijden worden aangepast om dekking te bieden. Een medewerker kan bijvoorbeeld werken van 07.00 uur tot 16.00 uur, terwijl een andere medewerker van 13.00 uur tot 22.00 uur kan werken
In gevallen waarin vrijgestelde werknemers in ploegendienst werken, hebben werkgevers gegevens nodig over hoe de verlengde diensten van invloed zijn op de tevredenheid. Het vereisen dat werknemers tot diep in de nacht werken en waardevolle gezins- of sociale tijd opgeven, zal het behoud van medewerkers niet bevorderen , vooral onder Millennials met de technische vaardigheden om door te stromen naar een andere baan.
Staats- en federale wetten
In alle ploegenarbeid, regelen federale en nationale arbeidswetten onderwerpen zoals maaltijdperioden, minimumloon , overuren , archivering en pauzes, vooral voor niet- betaalde werknemers .
Ook bekend als: dagdienst, middagdienst, nachtdienst, kerkdienst, eerste ploeg, tweede ploeg, derde ploeg, nachtdienst