Update uw strategie voor het stellen van doelen om slimmer plannen en uitvoeren te omzeilen
Net zoals de jaarlijkse prestatiebeoordeling , gekoppeld aan de prestaties van het jaar en de jaarlijkse verhoging , een dinosaurus is , net als SMART-doelen zoals traditioneel gedefinieerd in oefeningen voor het stellen van doelen.
Nu, begrijp het niet verkeerd.
Het stellen van doelen is van cruciaal belang voor persoonlijk succes en succes voor de carrière. Het is een belangrijke factor in zakelijk succes. Door het stellen van doelen kunnen alle medewerkers aan boord van de bedrijfsmissie en -visie springen en het doel en richting bieden.
Het stellen van doelen vormt de basis voor zowel persoonlijk als zakelijk succes. Ideeën zoals het stellen van doelen, het selecteren van een thema voor uw jaar, het vastleggen van de goede doelen van het nieuwe jaar en het kiezen van een deel van uw leven om het hele jaar door te werken, geven richting aan hoe u uw tijd doorbrengt.
Een consultant met wie ik in het verleden vaak heb gewerkt, is een zeer toegewijde beoefenaar van het selecteren van een thema voor haar jaar elk jaar. Ze heeft haar Jaar van de Verbeelding, het Jaar van Afstemming, het Jaar van de Uitstraling en het Jaar van de Bloei gehad. Ze maakt haar jaarplan rond haar thema.
Elke oefening van dit type werpt een licht op hoe je beslissingen neemt over wat belangrijk is. Wanneer veel activiteiten je de hele dag door oproepen, bepalen je geschreven doelen waar je je tijd en energie aan moet spenderen.
Ze vertellen je eerst wat je moet bereiken. Ze worden geïnformeerd door uw persoonlijke visie .
Experimenteer met verschillende mogelijkheden om prioriteiten te stellen totdat u degene vindt die voor u werkt. Hier zijn aanvullende gedachten over het succesvol stellen van doelen.
Schrijf je doelen op
Ja, ik zei wel geschreven doelen.
Net zoals een vergadering niet bestond, tenzij er minuten over waren , heb je je doelen en voornemens niet diepgaand vastgelegd, tenzij je ze hebt opgeschreven. Alleen al het schrijven van je doelen is een manier om jezelf verantwoordelijk te houden voor hun prestatie.
Je kunt jezelf ook verrassen. Toen ik jonger was, schreef ik mijn doelen niet uit, maar ik maakte een jaarlijkse gewoonte om een zin te schrijven die beschreef wat ik wilde bereiken op gebieden zoals inkomen, carrière, gezondheid en eten. Nadat ik een paar jaar later een la had schoongemaakt, vond ik mijn kaarten en had ik enorm veel overtroffen door al mijn verhalen te voltooien. Jij kan ook.
Naast het neerschrijven van uw doelen, uw jaarlijkse verhaal of uw resoluties, naargelang uw voorkeur, is het ook tijd om in de huidige zakelijke omgeving de betekenis van SMART-doelen uit te breiden.
En misschien is één woord per letter niet langer voldoende om een bruikbaar acroniem te definiëren. Strek je verbeelding met mij uit en herleef naar de woorden die succesvolle doelen definiëren bij het stellen van doelen.
SMART Acronym Nieuw gedefinieerd voor doelinstellingen
- S betekent dat je naast specifiek ook niet vindt dat strekken, systematisch, synergetisch, betekenisvol en veranderend het beeld rond maken?
- M betekent meetbaar, maar ik raad ook aan zinvol, gedenkwaardig, motiverend en zelfs magisch te zijn.
- A is een haalbaar doel, maar het moet ook staan voor actieplannen, verantwoordelijkheid, scherpzinnigheid en overeengekomen.
- R betekent relevant, maar het staat ook voor realistisch, redelijk, resonerend, resultaatgericht, lonend, verantwoordelijk, betrouwbaar, geworteld in feiten en opmerkelijk.
- T betekent tijdgebaseerd en het vertegenwoordigt ook tijdig, tastbaar en attent.
Snelle verandering vereist richting: doelinstelling
Dus, moet je SMART-doelstellingen in de huidige werkomgeving negeren? Helemaal niet. Maar je moet zeker hun betekenis uitbreiden als het doelbepalende acroniem SMART is om je goed van dienst te zijn in het huidige en toekomstige zakelijke klimaat voor het stellen van doelen.
Gebeurtenissen op de werkplek gaan sneller en sneller. Om concurrerend te blijven, moet u van richting veranderen, op basis van klantvereisten, soms dagelijks. Je doelen hebben dezelfde flexibiliteit nodig.
In een prestatiebeheersysteem , dit is de reden waarom u de doelen bekijkt, tenminste, elk kwartaal. Spring op de nieuwe SMART-doelen-sneltrein omdat, zoals Alice zei tegen de spreekwoordelijke Cheshire Cat:
"" Zou je me alsjeblieft willen vertellen, welke weg ik vanaf hier zou moeten gaan? "
'Dat hangt af van waar je naartoe wilt,' zei de kat.
'Het maakt me niet zoveel uit waar ...' zei Alice.
'Dan maakt het niet uit welke kant je op gaat,' zei de kat. '
In het competitieve zakelijke klimaat van vandaag, maakt het uit welke kant je ook gaat. De opnieuw gedefinieerde SMART-doelen voor het stellen van doelen helpen je daar te komen.
"Het is niet genoeg om bezig te zijn, net als de mieren. De vraag is: waar zijn we druk mee?" --Henry David Thoreau
Wat ben je van plan om dit jaar bezig te zijn? Stel uw SMART-doelen in. Ze zullen je in staat stellen om je doelen en dromen te bereiken . Ze zullen je verheffen tot niveaus waarvan je misschien nooit hebt gedroomd dat je ze zou bereiken. Beste wensen.