Dit datingbeleid verbiedt bepaalde relaties tussen collega's
Het daterings- of verbroederingsbeleid van een organisatie weerspiegelt de cultuur van de organisatie. Werknemersgerichte, vooruitstrevende werkplekken erkennen dat een van de plaatsen waar werknemers hun uiteindelijke echtgenoot of partner ontmoeten, aan het werk is. Vriendschappen op de werkvloer vloeien vanzelf in een persoonlijk leven. Gezinnen worden vrienden door hun werkrelatie.
Deze relaties zijn logisch omdat de overeenkomsten die collega's delen, zoals nabijheid van de werkplek, gedeelde interesses, vergelijkbare leeftijden, kinderen van dezelfde leeftijd, het daadwerkelijke werk en klanten en vergelijkbare inkomens, vriendschappen en mogelijke romantische relaties aanmoedigen.
Met zoveel overeenkomsten zijn vriendschappen en romantische relaties een natuurlijk resultaat van de omgeving.
Deze vriendschappen en romances kunnen ook van invloed zijn op de werkplek en dragen positief bij aan het gevoel van teamwork en kameraadschap. Ja, relaties kunnen ook mis gaan en resulteren in wrijving en conflicten op het werk. Mensen zijn uit elkaar gegaan met serieuze romantische partners. Ze hebben hun vriendschappen de rug toegekeerd. Ze hebben vals gespeeld buiten hun huwelijk.
De sleutel met een verbroederingsbeleid is om de impact te minimaliseren van de dingen die fout kunnen gaan op je werk en de krachtig positieve aspecten van werknemersrelaties te maximaliseren. U wilt ook de relaties identificeren die verboden zijn vanwege hun potentiële impact op het werk.
Zoals bij elk beleid, ontwikkel het beleid voor het welzijn van de werkrelaties in een hele groep werknemers. Stel geen beleid op om het gedrag van een paar werknemers te beheersen wiens gedrag niet in overeenstemming is.
Als gevolg van een te restrictief beleid, leiden verbroederingsbeleid dat vriendschapsbetrekkingen en vereniging buiten de werkplek verbiedt, ertoe dat medewerkers bedriegen, liegen en verdoezelen. Ze moedigen ook roddel , ontevredenheid, drama en gaming aan.
Een aantrekkelijke werkgever plaatst werknemers niet in onhoudbare posities.
Bijvoorbeeld, in een e-mail, verzonden door een lezer, maakte een vrouw zich zorgen dat ze niet langer kon deelnemen aan vriendschappen met haar collega's die ze in de afgelopen jaren had ontwikkeld als ze een promotie accepteerde .
Haar bedrijf had een strikt beleid van verbroedering dat managers en leidinggevenden trof die geen relaties met collega's buiten de werkplek toestonden. Als een persoon van integriteit die niet van plan was haar vrienden te dumpen vanwege haar promotie, vond ze dat haar enige optie was om het bedrijf te verlaten om elders promotiekansen te zoeken.
Dat deed ze en dus belandden het bedrijf en de werknemer in een verlies-verlies situatie die had kunnen worden voorkomen met een minder strikt verbroederingsbeleid.
Inhoud van verbroederingsbeleid
Een verbroederingsbeleid moet deze componenten hebben.
- Het moet romantische relaties tussen een manager en een rapporterend personeelslid verbieden.
- Het moet dateringsrelaties tussen werknemers die gescheiden zijn door twee niveaus in de commandostructuur, ongeacht de rapportagerelatie of -afdeling, verbieden.
- Het moet het romantische en vriendschapsgedrag definiëren dat aanvaardbaar is en wat niet acceptabel is.
- Het beleid moet de potentiële gevolgen van het verbreken van het beleid opleveren.
- Het moet actielijnen bieden die een werknemer de gelegenheid bieden om het beleid te begrijpen en te volgen.
Dating of Fraternization Sample Policy
Medewerkers van het bedrijf mogen een date hebben, vriendschappen en relaties ontwikkelen zowel binnen als buiten de werkplek, op voorwaarde dat de relaties geen negatieve invloed hebben op het werk.
Elke relatie die interfereert met de bedrijfscultuur van teamwerk , de harmonieuze werkomgeving of de productiviteit van werknemers, zal worden aangepakt door het progressieve disciplinebeleid toe te passen tot en met beëindiging van het dienstverband.
Ongewenst gedrag op de werkplek of gedrag dat invloed heeft op de werkplek als gevolg van persoonlijke relaties, wordt niet getolereerd.
De uitzondering op dit beleid heeft betrekking op managers en supervisors . Iedereen die werkzaam is in een leidinggevende of toezichthoudende rol moet acht slaan op het feit dat persoonlijke relaties met werknemers die aan hem of haar rapporteren, kunnen worden opgevat als vriendjespolitiek, misbruik van autoriteit of mogelijk seksuele intimidatie .
Om dezelfde redenen en vanwege het verlies van flexibiliteit van de werkgever en werknemersopties, mag geen enkele werknemer een andere werknemer dateren die op meer dan één niveau in de bevelsketen is gescheiden.
De manager van de marketingafdeling kan bijvoorbeeld geen romantische relatie ontwikkelen met een werknemer die rapporteert aan het niveau van werknemer in het bedrijf dat aan hem of zijn collega's in andere afdelingen rapporteert.
Zelfs als er geen ongepast gedrag plaatsvindt, kan de relatie roddel, harde gevoelens, ontevredenheid en afleiding veroorzaken bij andere werknemers op de werkplek. De relatie kan voor andere werknemers lijken als een ongepast gebruik van de macht van de positie.
Bovendien is elke verbroedering met een werknemer die rapporteert aan de manager of waarvan de arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden zoals loonsverhogingen , promoties en vooruitgang mogelijk worden beïnvloed door de manager, verboden.
De verbroedering die door dit beleid verboden is, omvat datering, romantische betrokkenheid en seksuele relaties; hechte vriendschappen worden ontmoedigd in elke rapportagerelatie.
Gevolgen van dating en extra-huwelijkse zaken voor de organisatie
Een manager of supervisor die met een medewerker dateert of romantisch betrokken raakt, creëert een ernstig probleem voor het bedrijf. Het dateren van een werknemer, zelfs als de werknemer niet in een rapportagerelatie is, en buitenechtelijke affaires, heeft ernstige gevolgen voor het bedrijf.
Ze hebben een nadelige invloed op de loopbaan van beide werknemers met betrekking tot doorgroeimogelijkheden, keuzes van banen en opdrachten. Ze hebben een nadelige invloed op de flexibiliteit van het bedrijf en kunnen bijgevolg een impact hebben op onze service aan klanten. Deze relaties kunnen zelfs jaren later leiden tot beschuldigingen van seksuele intimidatie.
Als een manager besluit om een hechte relatie met een werknemer na te streven, moet hij of zij onmiddellijk hun manager en Human Resources op de hoogte brengen. Het bedrijf beslist dan welke acties eventueel moeten worden ondernomen met betrekking tot opdrachten en banen.
Een manager mag in geen geval romantisch worden betrokken bij, of seksuele relaties hebben met een meldende werknemer. En managers moeten lang en diep nadenken over het ontwikkelen van dit soort relaties met een niet-rapporterende werknemer vanwege de hierboven genoemde gevolgen.
Medewerkers die dit beleid negeren, ontvangen disciplinaire maatregelen tot en met beëindiging van het dienstverband .
Uw bedrijf erkent dat werknemers verschillende definities en afspraken hebben over wat een nauwe relatie, een vriendschap of een romantische betrokkenheid inhoudt. Neem daarom contact op met uw afdeling Personeelszaken als u vragen hebt of meer informatie wilt. Hun doel om consequent en eerlijk beleid te implementeren, zal u helpen uw keuzes te informeren.
Uw bedrijf moedigt werknemers aan om vriendschappen te sluiten en een geest van teamwerk en kameraadschap te delen, zowel op het werk als buiten het werk. Bij het instellen van dit daterings- of verbroederingsbeleid,
het is niet het doel van uw bedrijf om zich te bemoeien met de ontwikkeling van vriendschappen en relaties met collega's. Het beleid identificeert wanneer deze relaties geschikt zijn en wanneer niet.
Het beleid dicteert ook de acties die werknemers moeten ondernemen als een collega-relatie vanuit het standpunt van de onderneming ongepast wordt geacht. Het beleid vertelt medewerkers de mogelijke gevolgen als het beleid wordt geschonden.
Disclaimer: houd er rekening mee dat de verstrekte informatie, hoewel gezaghebbend, niet is gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving inzake werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is bedoeld als leidraad, ideeën en hulp.