Uitstekende aanwezigheid Is de standaard verwachting
Voorbeeldbeleid
Uitstekende aanwezigheid is een verwachting van alle medewerkers van Your Company, Inc.
Dagelijkse aanwezigheid is vooral belangrijk voor werknemers op uurbasis wiens klanten en collega's de verwachting hebben van tijdige verzending en levering van producten.
Nood- privé-tijd wordt beschikbaar gesteld aan werknemers voor dergelijke ongeplande gebeurtenissen zoals persoonlijke ziekte, onmiddellijke ziekte van familieleden en doktersafspraken.
Persoonlijke noodtijd:
Medewerkers genereren 2,15 uur persoonlijke noodtijd per betaalperiode. Op jaarbasis komt dit overeen met het equivalent van 56 uur. Medewerkers kunnen persoonlijke noodtijd gebruiken tot 56 uur.
Als een werknemer bij uw bedrijf stopt met een negatief periodetoerekeningsaldo, worden de nog niet gebruikte uren afgetrokken van het laatste salaris van een werknemer. De persoonlijke tijd voor noodgevallen die is opgebouwd op het moment dat een werknemer uw bedrijf verlaat, wordt niet uitbetaald.
Medewerkers die persoonlijke noodtijd gebruiken, moeten zo snel mogelijk maar uiterlijk zestig minuten na het begin van hun dienst bellen en met hun leidinggevende praten.
Als de supervisor niet beschikbaar is, kunnen werknemers een bericht achterlaten voor de supervisor met een telefoonnummer waarop ze bereikbaar zijn.
De supervisor zal vervolgens zijn oproep beantwoorden. Als niet op opeenvolgende dagen wordt gebeld, wordt dit beschouwd als een vrijwillig ontslag bij uw bedrijf.
Het aantal minuten en / of uren dat een werknemer mist of te laat is voor werk, van lunch of van pauzes, wordt afgetrokken van de persoonlijke tijd die is opgebouwd.
Er treedt een vertraging op wanneer een werknemer niet op zijn of haar werkstation op tijd werkt zoals gepland.
Wanneer een werknemer een stoot mist, moet de werknemer zijn of haar leidinggevende onmiddellijk zien. Zijn of haar gewerkte tijd zal worden afgehandeld alsof de werknemer net op het werk is aangekomen vanaf het moment dat hij zich meldt bij de leidinggevende. Gemiste tijd telt ook als laat.
Indien mogelijk, en zolang de gemiste tijd geen nadelige gevolgen heeft voor collega's of klanten, kunnen werknemers op elk uur van tevoren tijd reserveren voor zaken zoals het bijwonen van een doktersafspraak, lessen, afspraken met huishoudelijke reparaties, ouder-leraar bijeenkomsten en religieuze evenementen en diensten.
Indien mogelijk, kan de werknemer binnen de normale planning de gemiste tijd verzilveren tijdens de week waarin de tijd werd gemist. Medewerkers moeten toestemming hebben van hun leidinggevende om de tijd goed te maken. Anders moet de vakantietijd vooraf worden gepland om deze gebeurtenissen te dekken.
Geen persoonlijk opgebouwde alarmuren mogen worden overgedragen naar het volgende kalenderjaar.
Gevolgen van overmatig gebruik van persoonlijke noodtijd:
De accumulatie van twaalf tardies in een "rollend" jaar (een opeenvolgende periode van twaalf maanden) is reden voor beëindiging van het dienstverband .
Disciplinaire maatregelen die kunnen leiden tot beëindiging van het dienstverband en die kunnen worden beëindigd, kunnen beginnen wanneer de zesde late periode in een periode van drie maanden wordt vastgelegd.
Disciplinaire maatregelen, tot en met beëindiging van het dienstverband, beginnen voor het overmatig gebruik van de persoonlijke noodtijd wanneer 56 uur afwezigheid zijn verzameld. De disciplinaire actie bestaat uit een schriftelijke waarschuwing voor de volgende acht uur gemist, gevolgd door een opschorting van drie dagen zonder betaling voor de volgende acht uur gemist, gevolgd door beëindiging van het dienstverband wanneer een werknemer de uren boven de 72 heeft opgebruikt.
Aanwezigheid Bonus voor Uurwerknemers
Levensgebeurtenissen kunnen interfereren met werkbezoek . We hebben echter werknemers nodig om zo weinig persoonlijke nooduren te gebruiken als nodig is en om late betalingen te voorkomen, zodat we het bedrijf op een ordentelijke en efficiënte manier kunnen uitvoeren.
Daarom hebben we een aanwezigheidsbonussysteem bij Your Company ingesteld om werknemers aan te moedigen op het werk en op tijd te zijn.
De aanwezigheidsbonus heeft vier componenten.
- Elke werknemer die geen nood persoonlijke tijd heeft en geen vertragingen heeft in een kalenderweek, zal zijn of haar naam laten opnemen in de maandelijkse presentielijst. De tekening wordt gehouden tijdens de maandelijkse vergadering van alle personeelsleden. Voor elke week had de werknemer een perfecte aanwezigheid, hij / zij heeft een vermelding in de tekening. Vier werknemers per maand, waarvan de namen worden getrokken, ontvangen cheques van vijftig dollar.
- Elke medewerker die in een kalenderkwartaal geen persoonlijke noodtijd gebruikt en geen vertragingen heeft, ontvangt een geschenk van uw bedrijf, met een geschatte waarde van @ 25,00, als waardering voor zijn of haar aanwezigheid en betrokkenheid.
- Elke werknemer die in een kalenderjaar de volgende presentielijst bereikt, komt in aanmerking voor het ontvangen van de vermelde jaarlijkse bonus na het einde van het kalenderjaar.
- - Als een werknemer maximaal 16 uur mist en niet meer dan één late heeft, krijgt de werknemer 100 procent van de bonus: $ 300
- - Als een werknemer maximaal 24 uur mist en niet meer dan twee dagen heeft, krijgt de werknemer 50 procent van de bonus: $ 150
- - Als een werknemer meer dan 24 uur mist en / of meer dan twee dagen heeft, ontvangt de werknemer geen aanwezigheidsbonus.
- Medewerkers die hun persoonlijke spoedeisende uren niet gebruiken, worden na het einde van het kalenderjaar betaald voor de ongebruikte uren ten belope van honderdtachtig procent (110%) van hun directe betaling.
Family and Medical Leave Act (FMLA)
Als u of een onmiddellijk familielid een terugkerende medische aandoening heeft die resulteert in frequente afwezigheid, komt u mogelijk in aanmerking voor onbetaald verlof onder de FMLA. Raadpleeg het afzonderlijke beleid met betrekking tot FMLA.
Houd er rekening mee dat FMLA time-off vooraf moet worden geregeld en niet noodzakelijkerwijs een medewerker ontheft van zijn verantwoordelijkheden zoals uiteengezet in dit beleid.
Proces voor het aanwezigheidsbeleid
Ik heb gelezen en geïnformeerd over de inhoud, vereisten en verwachtingen van het aanwezigheidsbeleid voor werknemers op uurbasis bij Your Company, Inc. Ik heb een exemplaar van het beleid ontvangen en ga ermee akkoord zich te houden aan de beleidsrichtlijnen als voorwaarde voor mijn werk en mijn aanhoudende baan bij Your Company.
Ik begrijp dat als ik op enig moment vragen heb over het aanwezigheidsbeleid, ik overleg zal plegen met mijn direct leidinggevende , mijn Personeelszaken personeelsleden, de fabrieksbeheerder of de president van het bedrijf.
Lees het beleid zorgvuldig door om er zeker van te zijn dat u het beleid begrijpt voordat u dit document ondertekent.
De handtekening van de werknemer: _______________________________________
Werknemer gedrukte naam: ____________________________________
Datum: _________________________
Er zijn gevolgen verbonden aan slechte aanwezigheid.
Disclaimer:
We doen er alles aan om accurate, ethisch verantwoorde Human Resources-management-, werkgevers- en werkplekadviezen te bieden, zowel op deze website als gelinkt van deze website, maar zij is geen advocaat, en de inhoud op de site, terwijl ze gezaghebbend is , is niet gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit en moet niet worden opgevat als juridisch advies.
De site heeft wereldwijd een wereldwijd publiek en de wet- en regelgeving op het gebied van werkgelegenheid varieert van staat tot staat en van land tot land, dus de site kan niet voor iedereen op uw werkplek definitief zijn. Wanneer u twijfelt, moet u altijd juridisch advies inwinnen of hulp vragen aan de overheid, federale of internationale overheid om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen correct zijn. De informatie op deze site is alleen bedoeld als leidraad, ideeën en hulp.